Низкая температура воздуха в ночное время позволяет лесозаготовителям Вельского леспромхоза в марте вести заготовку древесины в зимних делянках, которые традиционно значительно удалены от дорог. Как только установится стабильно теплая погода, все лесозаготовительные комплексы ЛПХ будут перебазированы в делянки летнего лесфонда, и заготовка будет продолжена.
Сегодня главной темой во всем мире стала борьба с распространением коронавирусной инфекции. Несмотря на то, что на всех предприятиях Группы компаний УЛК ситуация стабильная, во всех регионах России уже введен режим повышенной готовности. Повсеместно отменяются спортивные, культурные, развлекательные и другие массовые мероприятия, приостанавливается проведение досуговых мероприятий, закрываются кинотеатры, театры, музеи, школы и детские сады. В организациях и учреждениях вводятся обязательные профилактические и ограничительные меры.
И мы в Группе компаний УЛК делаем все, чтобы не допустить распространение коронавируса ни на одном из наших предприятий. Сегодня изданы соответствующие приказы «О мерах по предупреждению распространения коронавирусной инфекции», которые предусматривают необходимость регулярной дезинфекции рабочих помещений, контроля и самоконтроля температуры тела, обеспечение всех предприятий респираторами и антисептическими средствами для постоянной обработки рук.
Я обращаюсь к вам с просьбой отнестись серьезно и ответственно к сложившейся ситуации. Если кто-то из ваших родственников или знакомых недавно вернулся из-за рубежа, - попросите их оставаться дома в течение 14 дней. Особенно позаботьтесь о своих близких, если они старше 65 лет, – они наиболее уязвимы перед вирусом и должны быть особенно осторожными и бдительными. По возможности они не должны посещать общественные места.
Уважаемые коллеги! Наша с вами общая задача – не допустить паники. Нет необходимости делать излишние продуктовые запасы. На сегодня самый эффективный, действенный и доступный каждому способ борьбы с инфекцией – профилактика и гигиена!
Давайте вместе позаботимся о себе и своих близких. Не болейте! Берегите себя!
Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин
Эта зима не стала исключением. По договоренности с администрацией муниципального образования лесозаготовители поставили в населенные пункты почти 3,5 тысячи кбм дров. Таким образом, были выполнены все заявки жителей, использующих дровяное отопление.
12 марта состоялась экскурсия членов общественной организации ветеранов органов местного самоуправления Устьянского района «Исполком» по объектам Группы компаний УЛК
Первым в списке оказался Устьянский лесопромышленный комплекс, где участники экскурсии познакомились с процессом лесопереработки и производства топливных гранул, оценили технологию выращивания сеянцев ели и сосны.
С территории завода участники экскурсии переместились в село Березник как пример заботы Группы компаний УЛК. Здесь их ждали социальные объекты, в том числе Березницкая гимназия и Ледовый дворец, знакомство с которым привело членов Исполкома в восторг. Условия для занятий, которые они увидели, сравнимы с лучшими не только в стране, но и в мире.
Глава МО «Березницкое» Владимир Паршин рассказал о перспективах села Березник, о программе развития территории, о строительстве новых социальных объектов, о создании инфраструктуры для местных жителей и гостей населенного пункта, о жилищной программе, реализация которой уже началась.
– «Для современного человека очень важны комфортные условия для жизни: благоустроенное жилье, интересная работа с достойной заработной платой, досуг, образование детей, уверенность в завтрашнем дне, – говорит Владимир Паршин. – На реализацию этих целей до 2035 года Группа компаний УЛК направит 10 миллиардов рублей, которые послужат инвестициями в развитие села. Уже сейчас УЛК финансирует подготовку проектно-сметной документации водоснабжения и канализации с очистными сооружениями, ведет активное строительство Дворцы культуры на 500 мест, готовит проект детсада-школы на 580 мест с бассейном, приступает к проектированию Дворца спорта, двух интернатов на 200 мест каждый. Только при подготовке необходимых документов появится возможность войти в федеральные целевые программы «Чистая вода» и «Комплексное развитие сельских территорий» с привлечением федерального финансирования.
Перспективным планом развития села Березник предусматривается также создание выставочного комплекса в деревне Задорье.
Помимо жилищных проектов, Группа компаний УЛК приступает к реализации программы поддержки семьи и стимулирования роста населения. Она проста и понятна в нескольких цифрах. Поощрение материнства выражается в том, что за рождение первенца маме единовременно выплачивается 200 тысяч рублей. За второго ребенка – 400 тысяч рублей, за третьего – 600 тысяч, за четвертого – 800 тысяч, а за пятого – миллион и так далее с шагом в 200 тысяч рублей. Если в Березнике селится семья с двумя детьми и в семье появляется третий ребенок, то выплата составит те же 600 тысяч.
Познакомившись с грандиозными планами развития села Березника и практическими делами в этом направлении, ветераны органов местного самоуправления были удивлены размахом уже сделанного и запланированного, и выражают уверенность в том, что все непременно будет воплощено в реальность.
Последним объектом экскурсии стал дом-музей «Усадьба 19 века» в Березовке. Ветераны вспоминают, что деревня образовалась в 1926 году, и в предвоенные годы в ней было около 30 хозяйств. Свое существование она прекратила последней из исчезнувших в Березницком сельсовете в начале 80-х годов. Именно на этом месте из отборных бревен диаметром не менее 50 сантиметров каждое был возведен добротный двухэтажный дом в стиле зажиточных крестьян. В доме на каждом этаже несколько просторных залов-комнат с внушительных размеров русскими печами, небольшими окнами с льняными занавесками, шкафами и сундуками, накрытыми скатертями и салфетками, широкими деревенскими лавками, деревянными кроватями и вешалками для одежды. На строганых половицах домотканые половики, на дверях – кованые железные изделия, а на столе – деревянная и глиняная посуда. Восхитил музей старины, расположенный вблизи дома, в котором собраны орудия труда для выращивания и уборки зерна, льна, ткачества, деревообработки, инструменты, кухонная утварь и посуда, ручные мельницы, сани, дровни, телеги, приспособления для распиловки леса на плахи маховыми пилами, столярные и бондарные изделия и многое другое. Такой коллекции старинных предметов деревенского труда и быта могут позавидовать многие краеведческие музеи русского Севера. А потом был сытный обед по старинным деревенским рецептам из русской печи – дары леса и натуральные продукты из местного охотничьего хозяйства «Медведь».
Участники экскурсии выражают благодарность Группе компаний УЛК и лично Владимиру Буторину за организацию прекрасно проведенного дня.
Лидия Буторина: «Удивительная экскурсия. Люди со всех уголков Устьян приехали, чтобы лично увидеть, чем сегодня живет район и крупнейшее теперь уже не только в регионе, но и в России предприятие. 80 процентов участников нашей делегации только слышали о его развитии, но ни разу не были на производстве. Крупнейшее передовое деревообрабатывающее предприятие, занимающее площадь более 100 гектаров, вызвало массу восхищений и удивлений не только в части организации процесса производства, но и его культуры. Владимир Федорович Буторин – волшебник. Его нововведениям можно удивляться каждый квартал, приезжая на его предприятия. И, конечно, социальное направление. То, что мы сегодня видим, – верх мечтаний. От себя лично выражаю ему слова благодарности за почитание и сохранение исторического наследия нашего родного Устьянского района».
Дмитрий Пушкин: «В последний раз я был на заводе лет десять назад. Экскурсию тогда нам проводил лично Владимир Федорович Буторин. Представьте мое изумление, когда я, спустя годы, вновь оказался на этой территории. Не узнать! Вместо одного лесопильного цеха работает целая производственная цепочка деревообработки. Подобного в Устьянском районе не было даже в лучшие годы развития. Меня впечатлили масштабы производства, порядок и чистота на территории, организация труда и дисциплина, доказательство которой – КПП».
Татьяна Кремлева: Как все ушло далеко вперед! Поневоле пришлось сравнить работу нашего времени и сегодняшних дней. Даже если остановиться только на семеноводческом комплексе, то ясно, что процесс автоматизирован. Посеянные в индивидуальные кассеты семена за полгода вырастают высотой до 15 сантиметров, проходят закаливание и становятся готовыми к высадке в лесной грунт. Приживаемость таких сеянцев с закрытой корневой системой составляет около 95 процентов. Сейчас центр выращивает девять миллионов сеянцев в год, планируется в ближайшие годы увеличить его мощность в два раза. Очевидно, что здесь относятся к лесу по-хозяйски!»
Татьяна Проневская: «Я до сих пор нахожусь под впечатлением. Я даже не могла себе представить, что в нашем районе есть школа уровня XXI века. Нам, пожилым людям, конечно же, хочется, чтобы наши внуки получали образование в таких учебных заведениях. Горжусь тем, что живу в Устьянском районе. И знаете, я заразила своими эмоциями всех родственников, пригласила их в Устьяны, чтобы показать им, как сегодня развивается район и чем он живет».
Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин провел внеплановое совещание с руководителями подразделений по вопросу обеспечения мер профилактики и предупреждения распространения коронавируса на всех предприятиях холдинга.
Владимир Буторин призвал руководителей со всей серьезностью отнестись к сложившейся эпидемиологической ситуации, поскольку ее развитие и распространение грозит в целом экономике всего холдинга. В связи с этим в ГК УЛК был создан штаб по предупреждению и борьбе с коронавирусной инфекцией, куда вошли директора, их заместители по экономике и финансам, главные инженеры, начальники административно-хозяйственных и кадровых служб всех предприятий в Устьянах, Вельске, Пестово, Карпогорах, Плесецке и Сельменьге. По словам Владимира Буторина, основная и самая важная задача на сегодня – обеспечить все необходимые меры по недопущению проникновения и распространения вируса на территории предприятий.
Для этого в настоящее время централизованно закуплены средства индивидуальной защиты - респираторы, которыми обеспечиваются все работники холдинга, а также антисептические средства для обработки рук, которые устанавливаются при входах на территорию предприятий, в каждом цехе и в других местах общего пользования.
Владимир Буторин поручил руководителям предприятий усилить контроль за каждым сотрудником, но при этом не впадать в панику: «Необходимо организовать проверку температуры тела работников до начала смены, контролировать использование ими в течение дня респираторов и антисептическую обработку рук, а также регулярную дезинфекцию дверных ручек, выключателей, перил и других контактных поверхностей специальными средствами».
С целью информирования работников о необходимости соблюдения правил личной и общественной гигиены на каждом предприятии холдинга появились плакаты по симптоматике коронавируса и профилактическим мерам борьбы с инфекцией.
Генеральный директор холдинга отметил, что работа штаба продлится до полной стабилизации ситуации.
Теперь на пульт диспетчера в п. Октябрьский через сеть интернет будет выведена вся информация о работе объектов ЖКХ поселка. Операторы в режиме реального времени смогут отслеживать работу станций и своевременно выявлять неисправности.
Выполнена сборка каркаса здания, начался монтаж сэндвич-панелей. Параллельно ведутся работы по проведению пожарного трубопровода и ливневой канализации.
В структуре Группы компаний УЛК есть небольшой, но при этом очень значимый департамент. В нем работают всего пять специалистов, на плечах которых лежит забота о лесозаготовительных участках и поиск новых. Это департамент по управлению лесфондом. Руководит им энергичный, опытный и дисциплинированный директор – Роман Ковтонюк.
Роман Андреевич родился и вырос в поселке Октябрьский, здесь же окончил 11 классов в школе № 1. Будучи подростком, посвятил себя спорту. Выступал за школьную команду на соревнованиях по лыжным гонкам и участвовал в хоккейных турнирах в составе сборной Устьянского района. Кстати, хоккеем он увлекается и по сей день, благо в УЛК созданы для этого все условия.
– Роман, где вы получили высшее образование?
– Когда пришло время задуматься о будущем, мне захотелось попробовать себя в серьезной и мужественной профессии. Поэтому после школы я поступил в Военную академию радиационной, химической и биологической защиты в Костроме. Успешно ее окончил, после чего сразу разорвал контракт с армией. Не потому что служба – не мое призвание, а по ряду других причин. Во-первых, в то время вооруженные силы России претерпевали серьезные изменения, и будущее молодых офицеров не было таким четким и ясным, как мне хотелось. Во-вторых, по распределению мне бы пришлось проходить дальнейшую службу вдали от дома – на Дальнем Востоке, что тоже не особо меня обрадовало. Так что после окончания академии я сразу вернулся в родной Октябрьский.
– Получается, что вы зря отдали пять лет армии? Или военное образование все-таки пригодилось?
– Безусловно, пригодилось. Ведь помимо офицерского образования в академии я освоил и гражданскую профессию. По специальности я инженер-эколог. Также за пять лет меня научили дисциплине и порядку. И именно эти качества ценятся в нашем холдинге! Поэтому я ни разу не пожалел о выборе как профессии, так и вуза.
– Чем занялись после возвращения домой? Куда пошли работать?
– В Устьянскую лесопромышленную компанию. Буквально сразу. Даже помню дату – 16 декабря 2009 года. Устроился водителем-технологом в отдел лесообеспечения. Там проработал ровно два года. Потом решил попробовать себя в предпринимательстве и ушел в свободное плавание. Купил микроавтобус, занялся грузоперевозками. Но судьба вернула обратно в УЛК (улыбается).
– Когда вернулись в Группу компаний? Каков был ваш дальнейший путь в холдинге?
– В мае 2014 года я вновь устроился в УЛК, причем в то же подразделение, с которого и начинал. Только уже на должность мастера-технолога. Через полтора года стал техноруком отдела лесообеспечения Устьянского леспромхоза, а затем и старшим техноруком. С 1 сентября 2018 года возглавил этот отдел. Чуть больше, чем через полгода меня перевели в департамент по управлению лесфондом на должность заместителя директора. А уже через месяц назначили директором.
– В кресле руководителя с чего начали?
– Первое, что я должен был сделать, вступив в должность – это упорядочить работу как департамента, так и отделов лесообеспечения всех подразделений. Занялся подбором специалистов и организации их работы по единым нормам и правилам. Так сказать, начал приводить все к единому знаменателю.
– Можете привести конкретный пример?
– Да, конечно. Несколько месяцев мы занимались разработкой геоинформационной системы, которую в скором времени внедрим во все отделы лесообеспечения. То есть, информация обо всем нашем лесфонде будет находиться в цифровом виде в одной программе. Это позволит руководителям подразделений быстро получать любые данные о лесозаготовке и строительстве лесных дорог прямо из своих кабинетов. Также система упростит планирование всей лесозаготовительной деятельности предприятия и положительно скажется на его экономике.
В настоящее время мы ищем подрядчика, который займется установкой всего программного обеспечения и проведет необходимое обучение наших специалистов. Думаю, это не займет больше восьми месяцев, и уже к концу 2020 года геоинформационная система начнет работать.
– Роман, самым молодым подразделением в ГК УЛК является Пинежский леспромхоз. Что можете сказать о его лесфонде?
– Этот ЛПХ не только самый молодой, но и самый перспективный. Прошлым летом мы провели полное исследование лесфонда на качественные и количественные характеристики лесных насаждений в междуречье рек Вашка и Мезень. Его результат оказался положительным – все характеристики соответствуют заявленным в договорах аренды. Кстати, сейчас мы работаем над оформлением третьего договора аренды на заготовку 219 тысяч кубометров леса. Совсем недавно мы выезжали в Карпогоры для пересмотра плана лесозаготовки и строительства лесных дорог на 2020 год. Также составили предварительный план на 2021 год.
– Какими еще проектами занимается ваш департамент сегодня?
– Недавно мы подали заявку в министерство о применении нами интенсивной модели лесопользования на территории Устьянского лесничества. Это очень интересное и перспективное направление. Оно представляет немного другую схему ухода за лесными насаждениями. В рамках этой модели мы будем производить рубки ухода в молодняках по новой технологии и уделять большое внимание рубкам ухода в преспевающих и средневозрастных насаждениях.
А еще мы заключили соглашение о сотрудничестве с Всемирным фондом природы России. Согласно ему ГК УЛК берет на себя обязательства по созданию показательных лесов в нашем районе. На базе Устьянского леспромхоза мы создадим экспериментальную лесосеменную плантацию. Другой наш эксперимент – выращивание лесных культур на землях сельхозназначения.
– Чем именно привлекает вас работа в ГК УЛК?
– УЛК – это пример для многих предприятий лесопромышленной отрасли. Работать здесь престижно и, главное, перспективно. Лично я работаю по специальности и знаю свою работу. Параллельно, в связи с изменениями в законодательстве и внедрением новых методов управления лесфондом, узнаю много нового. Развиваюсь как специалист. Мне нравится подход нашего руководства ко всему производственному процессу. Он построен на порядке, дисциплине и высоких технологиях. Так что не удивительно, что на нас (примеч. ред.: УЛК) равняются.
– А кроме работы, которой вы уделяете много времени, чем еще вы живете?
– Семьей. В 2015 году я женился на прекрасной девушке Ольге. Сейчас мы воспитываем сына Данияра, на днях ему исполнилось пять лет. Также у меня есть замечательная дочь Ксения, ей 10. Все свободное от работы время уделяю им. Считаю, если отдых, то только семейный! Неважно, один выходной или целый отпуск, но мы проведем его вместе. Часто устраиваем прогулки, ходим на каток. А когда хочется сменить обстановку, ездим в другие близлежащие города.
– И напоследок. Цель на ближайшую перспективу.
– Перед собой поставил цель – пока занимаю эту должность, приведу все участки лесозаготовки ГК УЛК к идеалу! Чтобы все они стали образцовыми, как в Устьянском леспромхозе.
В связи с производственной необходимостью техника направлена в Плесецкий леспромхоз для вывозки леса с делянок. После выполнения плана лесовозы переедут в Пинежский ЛПХ. Напомним, что всего в 2020 году в Группу компаний УЛК поступит 288 единиц техники на сумму более 2,5 млрд рублей.
Было построено и обшито профлистом с внешней и внутренней стороны 1,2 километра забора, а также установлен новый автоматический шлагбаум.
Две КТП мощностью по 1600 кВт каждая будут обслуживать сушильные камеры Басхилд, туннели Хейнола, здание АБК, а также мачты освещения. Теперь на территории ЛПК работают пять таких подстанций.
Поддержание на предприятиях порядка, чистоты и дисциплины, а также создание комфортных условий работы для всех сотрудников – задача АХС Плесецкого ЛПХ
В каждом леспромхозе и лесопромышленном комплексе Группы компаний УЛК ежедневно выполняется множество важных задач. Приоритетные касаются лесозаготовки и производства готовой продукции. Но не менее значимыми являются поддержание на предприятиях порядка, чистоты и дисциплины, а также создание комфортных условий работы для всех сотрудников. Именно эта ноша лежит на плечах коллективов административно-хозяйственных служб. О службе АХС Устьянского лесопромышленного комплекса мы уже рассказывали. Сегодня речь пойдет о работе АХС Плесецкого лес-промхоза.
Предприятие может похвастаться показательным порядком как на своей территории, так и в каждом здании и помещении. Дело в том, что через все объекты ЛПХ, будь то офис, столовая склад ТМЦ или мастерские, ежедневно проходит много людей, которые, так или иначе, пользуются всем имуществом и оборудованием. И главная задача всех сотрудников административно-хозяйственной службы заключается в том, чтобы воспитать в работниках ЛПХ бережное отношение к тому, чем они пользуются. И с этим в Плесецке справляются на ура!
В местной АХС на благо предприятия трудится 31 человек. Практически все они работают в ГК УЛК не первый год, поэтому обязанности свои знают хорошо и выполняют их четко, оперативно и качественно. А еще их можно с уверенностью назвать слаженным и дружным коллективом. А сплотили его не только годы совместно работы, но и общие цели. Давайте подобней рассмотрим несколько объектов административно-хозяйственной службы Плесецкого леспромхоза и познакомимся с людьми, работающими там.
Несомненно, важными звеньями службы являются все склады леспромхоза. Так, склад товарно-материальных ценностей занимается снабжением работников ЛПХ всем необходимым имуществом – от спецодежды до автозапчастей. Трудятся в нем пять специалистов – две смены по два кладовщика и заведующая складом. Коллектив небольшой, но умело справляется со всем объемом работы. А это прием и размещение имущества, поддержание порядка. Особое внимание уделяется учету и штрихкодированию материалов.
Умело руководит всем рабочим процессом Антонина Котуз. Со складской работой она связана далеко не первый год – восемь лет была заведующей подобным складом на цементном заводе. В УЛК пришла полтора года назад сразу на эту должность. И с первых дней доказала, что работа ей по плечу.
– Когда я устроилась в Плесецкий леспромхоз, на складе нас было всего двое, – вспоминает Антонина Александровна. – А потом и напарник уволился. Некоторое время трудилась одна. Было тяжело, но справилась. Потихоньку сформировала свою команду, которой сейчас безумно горжусь. Также хочется отметить отдел снабжения ГК УЛК. С ним очень комфортно работать – все наши заявки обрабатываются оперативно и в срок.
Есть в леспромхозе еще один склад. Небольшой и узконаправленный, но благодаря которому функционирует весь автотранспорт предприятия – это склад ГСМ. Работает там всего один специалист Ирина Пасечная. В Плесецком ЛПХ она с самых истоков. Начала с мастера приемки круглого леса, продолжила инженером по качеству. А с августа 2019 года работает заведующей складом.
– Работа у меня – сказка, – говорит с улыбкой Ирина Владимировна. – Если сначала на складе ГСМ мы работали операторами ТРК и вручную заправляли транспорт топливом, то с октября, когда ввели карточную систему и поставили на колонки считывающие устройства, мою работу облегчили. Сейчас я только принимаю топливо, веду документацию и переключаю емкости. Работать комфортно, руководство ЛПХ всегда помогает и идет навстречу в любом вопросе.
А еще Ирина Владимировна не могла скрыть радости по поводу установки на складе ГСМ нового бензинового модуля объемом 30 тысяч кубометров. Шутя она себя называет настоящей королевой бензоколонки.
Следующий объект – это жилой комплекс леспромхоза. Он объединяет общежитие для вахтовиков и дом специалиста. Порядок в них наводят вахтеры и технические служащие. Одна из них Ирина Черноморец. Работает сторожем-вахтером. В Плесецком ЛПХ почти три года. До этого также трудилась на лесном предприятии, только сортировщиком. Сейчас на ее плечах – заселение работников, работающих вахтовым методом, осуществление пропускного контроля, поддержание порядка в общежитии и контроль над техперсоналом. Еще и косметический ремонт помогает делать. Все успевает.
– Я считаю, что общежитие у нас комфортабельное, – рассказывает Ирина Александровна. – Для постояльцев мы стараемся обеспечить не только порядок и чистоту, а еще и удобное расселение. Экипажи лесовозов заселяем вместе, дорожную службу отдельно, как и приехавших в командировку. У них у всех свой режим работы, поэтому мы стараемся, чтобы проживающие в общежитии не мешали отдыхать друг другу.
Несомненно, каждый специалист административно-хозяйственной службы вносит в ее успешную работу огромный вклад. Но только на своем объекте. Всеми ими руководит начальница АХС Любовь Тараканова. Ее смело можно назвать хозяйкой всего леспромхоза. Пройдясь с Любовью Станиславовной по территории, мы в этом лично убедились. Она знает как своих подчиненных, так и все доверенное ей имущество. Хотя должность начальницы занимает всего лишь полгода.
– В Плесецкий ЛПХ я пришла в октябре 2017 года. Сначала работала по своей профессии в экономическом отделе. Затем в отделе качества. Успела даже офис-менеджером поработать, – вспоминает Любовь Станиславовна. – Потом, в один из приездов генерального директора Владимира Федоровича, выяснилось, что мою энергию нужно направить в другое, более интересное русло. Это так шеф сказал (улыбается). А слово генерального директора – закон! Так я и возглавила АХС.
В своей работе она выделяет именно работу с людьми, любит дисциплину и порядок. Но с большим интересом рассказывает и о планировании бюджета:
– Когда у меня есть средства и возможности для даже небольшого улучшения нашей территории или здания, сразу чувствую подъем настроения и прилив сил. Особенно люблю обновлять мебель и интерьер.
Не забывает Любовь Тараканова и о людях, работающих в автодорожной службе и на лесозаготовительных комплексах. Откликается на все их просьбы и пожелания. Как настоящая хозяйка!
Рассказала она и об одной общей мечте – хотят на территории леспромхоза спортивную площадку, чтобы тренироваться и готовиться к корпоративным спартакиадам!
