На сегодня завершен второй этап посадки сеянцев. За этот период в лесопитомнике высажено 4,5 млн сеянцев. С помощью специальной линии семена хвойных пород были посеяны в кассеты с торфом и удобрениями, а затем перевезены погрузчиками в теплицы. В работах было задействовано 12 человек и две единицы техники.
Дмитрий Третьяков о своей любви к сельскому хозяйству, подходе к работе в УТК и о будущем сферы ЖКХ
В этом году мы довольно много внимания уделяем деятельности Устьянской теплоэнергетической компании. И это не удивительно, ведь силами ее специалистов проделан огромный объем работы по модернизации и улучшению сферы жилищно-коммунального хозяйства нашего района. А грандиозные планы, которые они строят на ближайшее будущее, просто поражают своими масштабами. Сегодня мы хотим рассказать о человеке, который более двадцати лет принимает участие в качественном предоставлении коммунальных услуг населению Устьян. Речь пойдет о Дмитрии Третьякове, начальнике инженерных сетей УТК.
– Дмитрий Николаевич, откуда вы родом? С чего начался ваш трудовой путь?
– Родился и вырос я на территории Малодорского сельского совета. Учился в Кустовской восьмилетней школе, после окончания которой поступил в Вельский совхоз-техникум на специальность «техник-механик». В 1981 году устроился работать механизатором-комбайнером в совхоз «Костылевский». А через год получил повестку из военкомата и отбыл отдавать долг Родине. Отслужил два года в Костроме в ракетных войсках стратегического назначения.
– После службы вернулись работать в совхоз?
– Совершенно верно. Только уже не комбайнером, а механиком. Но отработал там всего два года. В 1985 году мою супругу перевели на должность главного агронома в колхоз «Родина». Ну и я, соответственно, перешел вслед за ней. Стал механиком сельскохозяйственной комплексной бригады. Через год меня назначили ее бригадиром.
– Как получилось, что из сельского хозяйства вы перешли в сферу ЖКХ?
– В 1993 году я переехал в Октябрьский и устроился слесарем тепловых сетей на Шангальскую лесобазу. Так и работал в котельной почти два года, пока нашу бригаду не переманили в МУП ЖКХ «Октябрьское». Спустя девять лет карьера пошла в гору, меня назначили мастером участка. Затем начались большие перемены. И не в лучшую сторону. Наше предприятие каждый год претерпевало реорганизации. Его название менялось так быстро, что трудовой книжки не хватало. Какая-никакая стабильность пришла только в середине нулевых, когда организовалась ООО «УТС». В ней я занял должность начальника ремонтного участка. Работа была не простой и ответственной, но интересной. Под моей ответственностью находились все инженерные сети, да и штат подчиненных был довольно внушительным. А в 2013 году мы все перешли в Устьянскую теплоэнергетическую компанию. Год я проработал старшим мастером сетей, потом стал их начальником.
– Дмитрий Николаевич, вы почувствовали какие-либо изменения после перехода в УТК?
– В принципе, особой разницы я не заметил, мы продолжали заниматься тем же самым. Правда, подход к работе и организация труда в УТК несколько другие. Например, мы практически сразу перешли на вахтовый метод. И в этом были свои плюсы. Ведь намного удобнее, когда одна команда выполняет ряд поставленных задач на протяжении всей вахты. Также стоит отметить, что с 2013 года значительно качественней и быстрее стал проходить ремонт сетей, как плановый, так и аварийный. Это связанно с тем, что мы перестали сталкиваться с нехваткой строительных материалов и оборудования. Все, что нам нужно, поступает оперативно, в кратчайшие сроки.
– А объемы работ увеличились?
– Еще как увеличились! И практически сразу. Во-первых, мы начали проводить капитальные ремонты на многих участках. Во-вторых, увеличилась и протяженность основных инженерных сетей. Ну и, наконец, наша служба вышла за пределы районного центра. Так, силами УТК были построены котельные и переложены коммунальные сети сначала в Костылево, затем в Богдановском. То же самое произошло и в Березнике. Соответственно, их содержание легло на мой отдел.
– Сейчас вы принимаете участие в строительстве новых сетей или только обслуживаете их после приема?
– Конечно, принимаем. Как правило, основные строительные мероприятия по прокладке коммуникаций выполняются подрядными организациями, но непосредственно под нашим контролем. А вообще, наша работа начинается задолго до их начала. Ведь мы готовим проектно-сметную документацию и закупаем необходимые материалы. И только после этого заключаем договор с подрядчиком.
– Какие производственные планы у вашего отдела на 2020 год?
– Как всегда, большие. Хоть строительство новых сетей на этот год и не запланировано, большой объем работы мы выполним по замене аварийных участков. Если говорить о тепловых сетях, то замены будут выполнены на нескольких улицах Октябрьского, таких, как Загородная, Ленина, Победы, Промышленная. В Березнике и Чадроме пройдут работы на водопроводных сетях. Мы их расширим, и, где необходимо, установим новые уличные колонки. Как вы знаете, Устьянская теплоэнергетическая компания уделяет серьезное внимание не только состоянию своих коммуникаций, но и внешнему виду объектов. Поэтому уже на ближайшее время перед нами стоят задачи по косметическому ремонту. В первую очередь, покрасим все водонапорные башни, а их у нас пять. Также обновим технические помещения на нескольких участках. Словом, работы запланированы серьезные, впрочем, как и всегда. Без дела сидеть не будем.
– Расскажите о своей семье.
– Со своей супругой Екатериной Ивановной женаты с 1985 года. Как я и говорил, она работала агрономом, но не всю жизнь. Также трудилась в налоговой инспекции. Сейчас моя жена домохозяйка. Мы вырастили и воспитали двух замечательных дочерей – Лидию и Александру, которые на двоих подарили нам уже трех внуков. С ними-то я и провожу практически все свободное время. Мы живем в своем доме, поэтому ребятне у нас комфортно.
– Есть ли в вашей жизни место увлечениям?
– Почти с самого детства я серьезно интересовался различной техникой, особенно сельскохозяйственной. Это повлияло и на выбор профессии. Но жизнь повернулась другим образом, и я нашел себя в другой сфере. А моя любовь к полевым машинам жива до сих пор. Может, вы не поверите, но каждый год я стабильно езжу в агрофирму, где работают мои товарищи, и принимаю участие в посевных и уборочных. Техника там новая, импортная. Работать на ней – одно удовольствие!
– Дмитрий Николаевич, какой вы видите сферу ЖКХ нашего района через десять лет?
– Современной и процветающей. Сейчас мы работаем над такими крупными проектами, как новые очистные сооружения. Это огромный скачок вперед, настоящий прорыв. А в дальнейшем будет еще лучше. Я думаю, что через десять лет мы выведем и инженерные сети на новый уровень. Весь частный сектор Октябрьского, а, может, и района, будет подключен к ним, чтобы у людей не было необходимости в строительстве септиков, водозаборных скважин и своих котельных.
Всего будет отремонтировано порядка 40 км дорожного покрытия: ведется пробалка, подсыпка и грейдирование лесных дорог. Кроме того, на данной территории завершено строительство моста через реку Верхняя Тойма, движение по нему уже открыто.
В прошлых выпусках газеты мы уже вспоминали о том, как проходила первая спартакиада на кубок УЛК, проанализировали, как компания пережила кризисные годы, а теперь мысленно перенесемся в 2014-й год.
2014 год запомнился нашей стране серьезным экономическим кризисом.
– Я, как и прежде, считаю, что кризис – хорошее время, чтобы посмотреть на предприятие со стороны, оценить его сильные и слабые стороны. По моему прогнозу в 2014 году ситуация стабилизируется, – отвечает Владимир Буторин на вопрос о том, что ждет отрасль после кризиса в одном из интервью.
Действительно, аналитики отмечали, что в 2014 году из-за дефицита сырья цены на закупки балансовой древесины вырастут. Благоприятная обстановка в лесной отрасли спровоцирует появление новых игроков, поэтому объемы заготовки и переработки также увеличатся. Но ситуация на рынке была благоприятна лишь для тех предприятий, которые обеспечены собственным сырьем. В начале 2014 года ежегодная расчетная лесосека УЛК составляла 1 миллион 17 тысяч кубометров, за счет нее компания покрывала 80 процентов от общей потребности комплекса в пиловочнике. Переработка на заводе составляла 500 тысяч кубометров в год. Заготовка велась в Верхнетоемском, Шенкурском, Устьянском районах Архангельской области и Тарногском районе Вологодской области. Уже тогда руководство компании планировало заготовлять древесину в делянках Плесецкого, Няндомского и Каргопольского районов. Специалисты 12 лесозаготовительных комплексов предприятия и четырех наемных заготавливали древесину. План по заготовке и вывозу составлял около 800 тысяч кубометров древесины. По заготовке был выполнен на 94,6 процентов, по вывозке – на 104,2 процента.
Вместе с объемами лесозаготовки росли объемы лесопосадок. В 2014 году в компании появилась новая должность – инженер по лесохозяйству, а план по объему посадок составил более 300 гектаров и был выполнен на 100 процентов.
Обновился и автопарк предприятия, в ноябре 2014 года компания приобрела 10 сортиментовозов MAN на вывозку древесины, шесть полноприводных самосвалов MAN из Германии (специально для северных условий) для дорожной службы, шесть экскаваторов Джон Дир, четыре автомашины КДМ.
В 2013 году ГК УЛК запустила в работу модернизированный лесопильный цех, новую сортировочную линию и комплекс сушильных камер, поэтому объемы лесопиления увеличились, а качество пиломатериалов улучшилось. В августе 2014 года компания распилила более 500 тысяч кубометров кругляка.
К 2014 году об Устьянском районе, как об активно развивающейся глубинке, знали в области и за ее пределами. Но оставались те, кто в это не верил. В сентябре для скептически настроенных журналистов Агентство печати и СМИ Архангельской области организовали пресс-тур по самым значимым социальным и промышленным объектам района. Пишущая братия посетила новую «горнолыжку» в деревне Кононовская, животноводческий комплекс в деревне Нагорская, селекционно-семеноводческий Центр и завод по глубокой переработке древесины ООО «Устьянский лесопромышленный комплекс». К слову, журналистов, специализирующихся на лесной промышленности, не было, но многие из них уже видели изнанку других производств, поэтому сравнить им было с чем. Отличительные черты предприятий УЛК – высокая культура производства вкупе с современными технологиями.
Затем делегация отправилась на новый спортивный комплекс в селе Березник. С неприкрытым удивлением журналисты слушали председателя Совета села Березник Валентину Федорову. Во время чаепития в кафе на территории детского городка она рассказывала, как организована жизнь в Березнике. Уже тогда в селе жители подчинялись общим правилам и стремились благоустроить свою и без того комфортную жизнь. День закончился в доме-музее XIX века, расположенном на территории охотничьего хозяйства «Медведь». Там, за ужином при свечах, в интерьере настоящей русской избы журналисты наперебой делились впечатлениями. Пресс-тур доказал, что российская глубинка может развиваться, и несколькими скептиками в этот день стало меньше.
24 января в Березнике произошло официальное открытие первого спортивного комплекса, который зимой превращался в хоккейный корт. Это было начало «хоккейного пути» компании.
На тот момент в хоккей играли более 100 спортсменов. Для команды спонсоры закупили 60 комплектов формы. Рядом со стандартной хоккейной коробкой построили современный корпус площадью 400 метров. Фотографии с церемонии перерезания красной ленты не сохранились, ведь организаторы нашли традиции альтернативу. Действительно, на таком мероприятии уместнее делать броски по хоккейным воротам. Первый бросок сделал Игорь Орлов, занимавший тогда должность губернатора.
К слову, область поддержала начинание ГК УЛК и из резервного фонда губернатора выделила 1 миллион рублей на закупку бортов и еще 150 тысяч рублей на приобретение хоккейных клюшек. Группа компаний УЛК и спонсоры из Москвы инвестировали более 15 миллионов рублей в отсыпку площадки, бетонирование, водоснабжение, а также в строительство вспомогательного корпуса.
Появление спортивного комплекса стало одним из самых важных событий как для развития спорта в Устьянском районе, так и для укрепления компании. С тех пор именно здесь проходит ежегодная спартакиада на кубок УЛК. В последующие годы над СК появится купол, а рядом с ним вырастет Ледовый дворец, где спортсмены смогут заниматься круглый год, но об этом мы расскажем в следующих выпусках.
На первой полосе июльского выпуске «УВ» от 12.06 размещен коллаж с фотографиями спортсменов в форме УЛК разных цветов. Многие могут догадаться, что речь сейчас пойдет про спартакиаду, уже ставшую ежегодной. Очевидно, спартакиада – это часть стратегии укрепления компании изнутри. Слагаемые успеха: продуманная внутренняя политика и сплоченный коллектив. Руководство ГК УЛК это понимает, а Владимир Буторин отмечает, что залог успеха – в людях, которые работают в компании.
Чем запомнился праздник 2014 года? Пока участники ежегодных соревнований работали, строители ГК УЛК ускоренно готовили спортивную площадку. Корт в Березнике переоборудовали в площадки для волейбола и мини-футбола, рядом создали пространство для соревнований по поднятию гири и перетягиванию каната. К VIII спартакиаде сформировались определенные правила: четыре команды по четырнадцать человек в каждой состязаются с соперниками в семи видах спорта. VIII спартакиаду с большим отрывом выиграли спортсмены Устьянского лесопромышленного комплекса, они получили переходящий кубок из рук генерального директора ГК УЛК. Комплекс в 2014 году достиг высоких показателей и в спорте, и в производительности.
Главной новостью дня стало заявление Владимира Буторина. Генеральный директор сообщил, что с 2015 года кроме летней спартакиады будет проводиться еще и зимняя. В программе – лыжные гонки и хоккей среди мужских и женских команд.
Так, в июне в дорожную службу предприятия поступили два фронтальных погрузчика Либхер, которые работают в карьере «Лиственичный», два УАЗа и шесть прицепов-цистерн для бесперебойного снабжения водой. На строительство лесной магистрали поступают также КАМАЗы, до конца июня поступит 20 единиц. Всего же в ЛПХ было отправлено 30 новых КАМАЗов.
Сотрудники ГК УЛК продолжают делиться историями о том, какое место холдинг занимает в их жизни
Светлана Еговцева, директор департамента кредитования и инвестиций Группы компаний УЛК:
– Ровно 5 лет назад я стала сотрудником Группы компаний УЛК. Признаюсь, это решение мне далось нелегко – 15 лет своей жизни я посвятила работе в государственных банках, и вдруг – частный бизнес! Было очень волнительно, тревожно, но мои переживания оказались напрасными. Передо мной открылись двери в новую жизнь. Мне предстояло изучить сразу несколько направлений деятельности компании – было безумно интересно! На протяжении всех пяти лет я наблюдаю динамичное и масштабное развитие Группы компаний УЛК. Оно заставляет всех нас, сотрудников холдинга, соответствовать заданному темпу. За время работы здесь я сделала для себя главный вывод: залог успеха для любого предприятия – это слаженная команда, нацеленная на единый результат. Я рада, что являюсь частью этой команды, и надеюсь и дальше работать на благо нашей компании!
Марина Мореина, директор департамента материально-технического снабжения:
– Жизнь с УЛК связала меня прочно. Иногда ощущение, будто навсегда. Даже когда по стечению жизненных обстоятельств я уходила из компании и работала на руководящей должности в торговой сети, судьба меня вернула в холдинг. Сейчас я руковожу департаментом материально-технического снабжения и осознаю, что это мое. Мне нравится, когда вокруг кипит жизнь.
Работа в УЛК научила меня искать компромиссы, «включать холодную голову» для решения сложных и даже порой спорных вопроса. УЛК – это мой учитель, не побоюсь этого слова. А еще это Владимир Федорович, который порой выступает моим психологом и умеет сказать в нужное время и нужный час правильные слова, чтобы каждый из нас поверил в себя и смог идти дальше. Уверена, что впереди УЛК ждет небывалая популярность, а нас – сотрудников – уверенное и достойное будущее.
Татьяна Пуляева, генеральный директор ИД «Устьяны»:
– УЛК в моей жизни… Это моя жизнь!
Так случилось, что весь мой профессиональный опыт связан только с УЛК. Когда-то, окончив сначала школу, а потом институт, я была уверена, что ни за что не вернусь в Устьяны. Для нас, жителей периферии, на тот момент казалось, что «зацепиться» в большом, или не очень, но обязательно в городе – это наибольшее достижение в жизни! Но так получилось, что за опытом, в котором выпускникам вузов отказывали городские компании, пришлось возвращаться на малую родину. «Буквально на пару лет!» – думалось тогда. Но пара лет переросла в полтора десятилетия, о чем, кстати, я ни разу не пожалела!
Сначала знакомство с лесом. На предприятии ИП Буторина ВФ мне, молодой неопытной журналистке, определили должность пресс-секретаря. Поездки за небольшой информацией в лесозаготовительные делянки за сотни километров по грунтовым дорогам, посещение передовых районных ферм и полей, на которых впервые появлялась диковинная иностранная техника – сельское хозяйство тогда тоже было под протекцией Владимира Федоровича, – участие в подготовке первых крупных и значимых для предприятия мероприятий и праздников, на которые приезжали «высокие» гости, шумные корпоративы тогда еще совсем небольшого коллектива… Все это захватывало и увлекало.
А потом работа «по профилю», в редакции. Подготовку первого номера новой районной газеты «Устьянские вести», свои страхи, сомнения, волнение от того, что мне доверили такое важное и ответственное дело, и желание во что бы то ни стало оправдать это доверие и не подвести – никогда не забуду свои ощущения!.. Они и сегодня со мной! Любое новое дело, любая новая задумка Владимира Федоровича – благо, их у него великое бесконечное множество! – для меня это, в первую очередь, большая ответственность и стремление сделать достойно, «по-УЛКовски»!
Это то, с чего начиналась я в УЛК. Время летело, достижения компании сменяли одно другое – завод, второй, третий… Новые объемы, планы и достижения. Широкая известность и признание УЛК как крупнейшего игрока на рынке. И в эпицентре всего этого я! Разве можно сейчас все это бросить и сбежать в безликий город?! Тем более, что «город» сам сегодня стремится к нам, в Устьяны. Я уже не представляю себя без УЛК!
Да, бывает сложно! Да, бывает на мгновение опускаются руки, когда ты понимаешь, что сделал не все, что мог или не все, что от тебя ожидали… Да, бывает тяжело! Но это ничто по сравнению с тем ощущением своей причастности к чему-то большому, важному, что, однозначно, останется в истории страны и памяти людей на долгие-долгие годы. Я искренне благодарна УЛК и лично Владимиру Федоровичу за бесценный профессиональный и жизненный опыт! За то, кем я стала. За то, что мне довелось не просто жить в одно время с большими преобразованиями и наблюдать за ними со стороны, а быть в самой гуще всех происходящих событий и с гордостью говорить: «Это сделали МЫ!»
В рамках подготовки котельной к следующему сезону проведена гидроизоляция фундамента, ведутся покрасочные работы и ремонт теплотрассы. Также будет выполнена чистка котлов и ревизия оборудования.
Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин презентовал проект строительства Пинежского лесопромышленного комплекса
Мероприятие состоялось в рамках выездного заседания комитета областного Собрания по лесопромышленному комплексу, природопользованию и экологии. И прошло оно в расширенном формате – в работе приняли участие депутаты Государственной Думы и областного Собрания, представители правительства Архангельской области, органов местного самоуправления и общественности Пинежья.
Новый, современный и безоговорочно самый большой лесопромышленный комплекс в России планируется запустить в Карпогорах в конце 2023 года. Он будет перерабатывать два миллиона кубометров пиловочника, один миллион кубометров пиломатериалов и 600 тысяч тонн топливных гранул в год. А более двух тысяч специалистов получат возможность работать на предприятии с высочайшим уровнем культуры труда.
В своем выступлении Владимир Федорович рассказал об уникальности приоритетного инвестиционного проекта с точки зрения организации производственного процесса и технического оснащения. Но основной акцент собственник холдинга сделал на вопросах, волнующих местное население.
– Пинежский ЛПК будет работать на сто процентов по принципу безотходного производства – подчеркнул Владимир Буторин. – Также он будет оснащен самыми современными системами водоочистки, отвечающими всем нормам экологической безопасности. А собственный ТЭЦ, построенный на территории завода, полностью обеспечит его теплом и электроэнергией. Поэтому вред, наносимый окружающей среде Пинежского района, будет нулевым.
И это действительно так. Все, что необходимо ГК УЛК для строительства комплекса – это ПГС, вода и немного резервной электроэнергии. При этом разрабатываемые карьеры будут находиться на расстоянии как от населенных пунктов, так и от природоохранных зон. А вода из Пинеги будет браться по самым безопасным технологиям и в минимальном количестве.
Еще один момент, беспокоящий пинежан – это ущерб, наносимый дорожной инфраструктуре района большегрузной техникой. Владимир Федорович предложил решение и этого вопроса:
– Как вы знаете, абсолютно весь лесоматериал мы заготавливаем на территории соседнего Лешуконского района. Наш лесфонд находится в ста пятидесяти километрах от Карпогор. А дорога, ведущая до него, технологическая и не пересекает ни одного направления общего пользования. Единственная муниципальная дорога, которой мы пользуемся, проходит по улице Молодежная в поселке Междуреченский. Уже в ближайшее время мы ее отремонтируем.
Также собственник холдинга уделил внимание перспективам развития Пинежского района. Он представил присутствующим примерную программу, рассчитанную минимум на десять лет. В нее вой-дет асфальтирование районных дорог и строительство социальных объектов, таких, как ледовый дворец и многофункциональный спортивный комплекс с бассейном. Но последнее слово в выборе направлений, инвестируемых Группой компаний, останется за жителями Пинежского района.
После заседания была организована экскурсия по территории терминала Пинежского леспромхоза, где участники посетили новое кафе и общежитие для персонала. Условия, созданные для работников, по-настоящему впечатлили делегацию. Кульминацией стала поездка на строительную площадку будущего лесопромышленного комплекса.
На сегодня ведется проектирование всех технологических и производственных участков, в срок до ноября 2020 года работы будут завершены.
Работы коснулись не только помещений предприятия, но и производственного оборудования: покраска помогает не только поддерживать приятный эстетический вид, но и позволяет предотвратить коррозию металлических частей. Косметический ремонт проводился также на внешних объектах, расположенных на территории завода.
На данный момент завершаются работы по строительству фундамента для общежития, ведется ремонт ж/д путей, а также строительство эстакады. Далее по плану монтаж забора по периметру территории, установка систем видеонаблюдения и освещения. Все работы будут завершены до конца июля.
Сейчас ведется установка пожарной системы в здании, в процессе – отделочные и покрасочные работы. После этого строителям предстоит забетонировать подъездной путь к мастерским, в которые переедет техника Устьянского леспромхоза.
