В октябре 2019 года произошло неожиданное кадровое изменение в руководящей верхушке Устьянского лесопромышленного комплекса. Впервые в Устьянах шанс попробовать свои силы на месте заместителя директора по производству получила женщина. Это Татьяна Громова!

Не будем создавать интриги и скажем сразу – Татьяна Валентиновна безупречно справилась с новыми обязанностями, чем на сто процентов оправдала надежды, возложенные на нее генеральным директором холдинга Владимиром Буториным. И это не удивительно. В лесной отрасли она проработала больше 30 лет, десять из которых – в УЛК. Год за годом, на каждой из занимаемых должностей она доказывала коллегам и руководителям, что не хуже мужчин может справляться с любыми производственными задачами. Причем делать это с присущей женщинам аккуратностью, педантичностью и четкостью.

– Татьяна Валентиновна, каким был ваш путь в Устьянском ЛПК?

– Интересным, постепенным и, самое главное, успешным. Мне кажется, что я всегда справлялась со своей работой. Моя карьера в УЛК началась в 2010 году, когда я устроилась сюда оператором сортировки круглых лесоматериалов. Через год перешла на должность, на которой пробуют себя практически все женщины нашего комплекса – стала инженером по качеству. Отработала на ней также год и перевелась на погрузку круглого леса, где работала мастером. В 2013 году заняла должность старшего мастера на складе готовой продукции. На ней задержалась до апреля 2019 года. Тогда стала начальником отдела погрузки. А с октября прошлого года я заместитель директора комплекса по производству.

– На каком из этих мест вам больше всего понравилось работать?

– Тут даже думать не надо. Безусловно, старшим мастером на складе готовой продукции. Когда меня перевели на эту должность, отгрузка, мягко сказать, была не в лучшем состоянии. Именно ее развитием было заниматься интереснее всего. Да и вообще мне больше по душе что-то поднимать с нуля, чем работать на месте, где все отлажено и функционирует как надо. В таком случае виден результат моих стараний. А для меня это принципиально важно.

– За годы в УЛК сложилась такая тенденция, когда специалисты меняют должности для решения конкретной задачи. И это личная стратегия генерального директора холдинга. Какую цель поставил перед Вами Владимир Буторин, назначив заместителем по производству?

– В то время для успешной деятельности всего комплекса и увеличения объемов производства требовалось усиление контроля над всеми его этапами, а также укрепление порядка и дисциплины. Видимо, во мне Владимир Федорович разглядел человека, который смог бы справиться с этим. И, пожалуй, был прав. 

– Какие меры вы приняли для достижения цели?

– Во-первых, была проведена большая работа с начальниками всех цехов и участков. Потребовалось даже внести несколько штатных изменений. Я вернула некоторых специалистов, так сказать из резерва. Сейчас полностью довольна командой. Все руководители толковые и знающие свое производство от А до Я. Во-вторых, пришлось уделить внимание мелочам, которые не заметны на первый взгляд, но на них основан подход ко всему рабочему процессу на нашем предприятии. 

– А еще с какими задачами вы столкнулись за эти месяцы?

– Наша основная задача – выполнять план. Особенно в отгрузке готовой продукции, потому что это хлеб всех людей, работающих в Группе компаний. Вот здесь-то и возникла серьезная трудность, связанная со вспышкой коронавируса. Как вы знаете, около 80 процентов нашей продукции отправляется именно в Китай. А в связи с карантином его порты перестали принимать торговые суда. Но мы решили эту проблему переходом на наземный транспорт. Теперь отправляем пиломатериалы прямыми поездами. 

– Сейчас вы контролируете деятельность всех производственных цехов комплекса. А ими, как правило, руководят мужчины. Как они отреагировали на то, что их непосредственным начальником стала женщина? Были трудности?

– Я бы не сказала, что были какие-то трудности. Ребята приняли меня адекватно. Я и не ожидала негативной реакции, ведь мы работаем вместе не первый год. Я знаю их, а они меня. Да и вообще за десять лет работы ни разу не столкнулась с какими-либо проблемами из-за того, что я женщина. Правда, был один момент, но не по этой причине. Когда я стала старшим мастером на складе готовой продукции, нас было двое. Но потом руководство решило сократить одну из должностей – меня оставили, а коллегу перевели на должность мастера. И эти изменения пришлись по душе далеко не всем подчиненным. Вот тогда мне пришлось показать характер и поставить нескольких из них на место. Справилась за месяц. 

– Расскажите о рабочих планах на ближайший год.

– В первую очередь, в этом году мы должны достроить новые ремонтно-механические мастерские, чтобы завершить объединение АТЦ комплекса и леспромхоза. Также запланирована реконструкция первой сортировочной линии. Установим на ней FinScan, что позволит улучшить качество доски. И проведем несколько небольших модернизаций на лесопильных цехах. 

– Татьяна Валентиновна, какой была ваша жизнь до прихода в ГК УЛК? Где получали образование? Кем работали?

– Родилась и выросла я в Октябрьском. Здесь же окончила десятилетку. После школы было модно ездить поднимать колхозы. Вот я и отправилась по комсомольской путевке в колхоз «Родина», где целый год трудилась дояркой и думала, где и какое образование я буду получать. С детства меня привлекала работа в отделениях почты. Операторы считались такими важными специалистами, а их рабочие места поражали чистотой и уютом. Так мой выбор пал на Архангельский техникум связи, на специальность оператора отделений связи. Получив диплом, сразу поняла, что это не мое. Скучной оказалсь профессия. Поэтому, вернувшись домой, отправилась работать на Шангальскую лесобазу. Работала на деревообрабатывающих и торцовочных станках 21 год. Затем предприятие стало затухать и разваливаться. Так я оказалась в УЛК.

– Вы начали работать в Устьянском ЛПК, когда он еще не был таким крупным и показательным лесопромышленным предприятием. Каково было лично наблюдать за его становлением?

– Понимаете, мы пришли работать и всегда были заняты своим делом. Новые цеха и подразделения строились и открывались параллельно с основным рабочим процессом. Поэтому мы не особо обращали внимание на расширение комплекса. Такое ощущение, что новые объекты появлялись, как будто по щелчку. Раз – и пеллетный завод, два – и питомник, три – и новый лесопильный цех. 

– Вы патриот своего места работы?

– Еще какой! Знаете, как я горжусь нашим предприятием! Вы посмотрите, какой порядок у нас и в цехах, и на территории! За что огромное спасибо Владимиру Федоровичу. Помню, много лет назад мы ходили по комплексу исключительно в резиновых сапогах. Тогда он пообещал, что уже через год мы сможем приходить на работу на каблуках. Пообещал и сделал, забетонировал всю территорию. А какие приятные чувства вызывает удивление гостей комплекса нашему порядку. Все хотят равняться на Устьянский ЛПК!

– Несомненно, работа сейчас требует от вас немало сил. Откуда вы их черпаете? Где берете вдохновение?

 – Их дает мне моя семья. Вы знаете, меня окружает любимые и любящие люди, и когда я их вижу, забываю о неприятностях и проблемах. В первую очередь, это мой супруг Сергей. Мы женаты 32 года. Всю жизнь он проработал водителем, а сейчас работает на автобусе хоккейного клуба УЛК. Мы вырастили двух прекрасных дочек. Старшая Алена также работает в нашей Группе. Она подарила нам двух внучек – Ульяну и Софью. Живем мы вместе, поэтому дома всегда слышен детский смех, что очень вдохновляет и придает силы. А младшая дочь Надежда учится в медицинском колледже. Семья у нас очень дружная, все свободное время проводим вместе. Отпуск и выходные посвящаю внучкам – ездим в города, где есть зоопарки, аттракционы и большие торговые центры. 

Группа компаний УЛК

Если на первом этаже ремонтные помещения уже готовы к работе, то на втором этаже готовятся к вводу в эксплуатацию новые раздевалки, душевые и санузлы. Отметим, что создание комфортных условий для работников предприятия – одно из главных направлений деятельности ГК УЛК.

Пинежский леспромхоз

В случае положительного результата укрепляющее полотно будет применяться на всех предприятиях ГК УЛК, что позволит уйти от пробалки. На сегодня дорнитом уже пользуются Устьянский и Пинежский леспромхозы.

Плесецкий леспромхоз

Сотрудники Группы компаний УЛК успешно завершили обучение по программе «Руководитель 1: эффективный менеджер».

Весной 2019 года генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин организовал для руководящего состава холдинга обучение в первой 
в стране бизнес-школе AMI Санкт-Петербурга. 

Другое название – ADVANCED MANAGEMENT INSTITUTE, что в переводе с английского означает «институт передовых методов управления». В течение года руководители подразделений ГК УЛК ежемесячно проходили корпоративное обучение в формате командной работы и разбирали реальные управленческие кейсы. За 216 часов обучения были изучены такие темы, как «Формирование и управление командой», «Тактическое управление и делегирование», «Финансы для принятия управленческих решений», «Управление мотивацией персонала», «Развитие людей и коучинг как стиль управления», «Управление конфликтами», «Управление проектами» и другие. Сотрудники компании узнали свои личностные профили, научились принимать управленческие решения и управлять стрессом. 

Обучение проходило на базе Березницкой гимназии Устьянского района. По его итогам участники программы защищали свои выпускные работы и презентовали себя как эффективного руководителя. 
Все изученные программы AMI ориентированы на практику, поэтому после каждого модуля обучающиеся рассказывали преподавателям, какие изменения произошли с ними и стали ли они говорить на языке бизнеса. 
В рамках курса обучения управленцы Группы компаний УЛК также приняли участие в специализированных фокусных программах, бизнес-играх, деловых мероприятиях, управленческих тренингах. По окончании программы управленцы получили сертификаты об обучении в бизнес-школе. 

Группа компаний УЛК

Низкая температура воздуха в ночное время позволяет лесозаготовителям Вельского леспромхоза в марте вести заготовку древесины в зимних делянках, которые традиционно значительно удалены от дорог. Как только установится стабильно теплая погода, все лесозаготовительные комплексы ЛПХ будут перебазированы в делянки летнего лесфонда, и заготовка будет продолжена.

Вельский леспромхоз

Сегодня главной темой во всем мире стала борьба с распространением коронавирусной инфекции. Несмотря на то, что на всех предприятиях Группы компаний УЛК ситуация стабильная, во всех регионах России уже введен режим повышенной готовности. Повсеместно отменяются спортивные, культурные, развлекательные и другие массовые мероприятия, приостанавливается проведение досуговых мероприятий, закрываются кинотеатры, театры, музеи, школы и детские сады. В организациях и учреждениях вводятся обязательные профилактические и ограничительные меры.
И мы в Группе компаний УЛК делаем все, чтобы не допустить распространение коронавируса ни на одном из наших предприятий. Сегодня изданы соответствующие приказы «О мерах по предупреждению распространения коронавирусной инфекции», которые предусматривают необходимость регулярной дезинфекции рабочих помещений, контроля и самоконтроля температуры тела, обеспечение всех предприятий респираторами и антисептическими средствами для постоянной обработки рук.
Я обращаюсь к вам с просьбой отнестись серьезно и ответственно к сложившейся ситуации. Если кто-то из ваших родственников или знакомых недавно вернулся из-за рубежа, - попросите их оставаться дома в течение 14 дней. Особенно позаботьтесь о своих близких, если они старше 65 лет, – они наиболее уязвимы перед вирусом и должны быть особенно осторожными и бдительными. По возможности они не должны посещать общественные места.
Уважаемые коллеги! Наша с вами общая задача – не допустить паники. Нет необходимости делать излишние продуктовые запасы. На сегодня самый эффективный, действенный и доступный каждому способ борьбы с инфекцией – профилактика и гигиена!
Давайте вместе позаботимся о себе и своих близких. Не болейте! Берегите себя!

Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин

Группа компаний УЛК

Эта зима не стала исключением. По договоренности с администрацией муниципального образования лесозаготовители поставили в населенные пункты почти 3,5 тысячи кбм дров. Таким образом, были выполнены все заявки жителей, использующих дровяное отопление.

Устьянский леспромхоз

12 марта состоялась экскурсия членов общественной организации ветеранов органов местного самоуправления Устьянского района «Исполком» по объектам Группы компаний УЛК

Первым в списке оказался Устьянский лесопромышленный комплекс, где участники экскурсии познакомились с процессом лесопереработки и производства топливных гранул, оценили технологию выращивания сеянцев ели и сосны. 

С территории завода участники экскурсии переместились в село Березник как пример заботы Группы компаний УЛК. Здесь их ждали социальные объекты, в том числе Березницкая гимназия и Ледовый дворец, знакомство с которым привело членов Исполкома в восторг. Условия для занятий, которые они увидели, сравнимы с лучшими не только в стране, но и в мире.

Глава МО «Березницкое» Владимир Паршин рассказал о перспективах села Березник, о программе развития территории, о строительстве новых социальных объектов, о создании инфраструктуры для местных жителей и гостей населенного пункта, о жилищной программе, реализация которой уже началась. 

– «Для современного человека очень важны комфортные условия для жизни: благоустроенное жилье, интересная работа с достойной заработной платой, досуг, образование детей, уверенность в завтрашнем дне, – говорит Владимир Паршин. – На реализацию этих целей до 2035 года Группа компаний УЛК направит 10 миллиардов рублей, которые послужат инвестициями в развитие села. Уже сейчас УЛК финансирует подготовку проектно-сметной документации водоснабжения и канализации с очистными сооружениями, ведет активное строительство Дворцы культуры на 500 мест, готовит проект детсада-школы на 580 мест с бассейном, приступает к проектированию Дворца спорта, двух интернатов на 200 мест каждый. Только при подготовке необходимых документов появится возможность войти в федеральные целевые программы «Чистая вода» и «Комплексное развитие сельских территорий» с привлечением федерального финансирования.

Перспективным планом развития села Березник предусматривается также создание выставочного комплекса в деревне Задорье.

Помимо жилищных проектов, Группа компаний УЛК приступает к реализации программы поддержки семьи и стимулирования роста населения. Она проста и понятна в нескольких цифрах. Поощрение материнства выражается в том, что за рождение первенца маме единовременно выплачивается 200 тысяч рублей. За второго ребенка – 400 тысяч рублей, за третьего – 600 тысяч, за четвертого – 800 тысяч, а за пятого – миллион и так далее с шагом в 200 тысяч рублей. Если в Березнике селится семья с двумя детьми и в семье появляется третий ребенок, то выплата составит те же 600 тысяч.

Познакомившись с грандиозными планами развития села Березника и практическими делами в этом направлении, ветераны органов местного самоуправления были удивлены размахом уже сделанного и запланированного, и выражают уверенность в том, что все непременно будет воплощено в реальность.

Последним объектом экскурсии стал дом-музей «Усадьба 19 века» в Березовке. Ветераны вспоминают, что деревня образовалась в 1926 году, и в предвоенные годы в ней было около 30 хозяйств. Свое существование она прекратила последней из исчезнувших в Березницком сельсовете в начале 80-х годов. Именно на этом месте из отборных бревен диаметром не менее 50 сантиметров каждое был возведен добротный двухэтажный дом в стиле зажиточных крестьян. В доме на каждом этаже несколько просторных залов-комнат с внушительных размеров русскими печами, небольшими окнами с льняными занавесками, шкафами и сундуками, накрытыми скатертями и салфетками, широкими деревенскими лавками, деревянными кроватями и вешалками для одежды. На строганых половицах домотканые половики, на дверях – кованые железные изделия, а на столе – деревянная и глиняная посуда. Восхитил музей старины, расположенный вблизи дома, в котором собраны орудия труда для выращивания и уборки зерна, льна, ткачества, деревообработки, инструменты, кухонная утварь и посуда, ручные мельницы, сани, дровни, телеги, приспособления для распиловки леса на плахи маховыми пилами, столярные и бондарные изделия и многое другое. Такой коллекции старинных предметов деревенского труда и быта могут позавидовать многие краеведческие музеи русского Севера. А потом был сытный обед по старинным деревенским рецептам из русской печи – дары леса и натуральные продукты из местного охотничьего хозяйства «Медведь». 

Участники экскурсии выражают благодарность Группе компаний УЛК и лично Владимиру Буторину за организацию прекрасно проведенного дня. 

Лидия Буторина: «Удивительная экскурсия. Люди со всех уголков Устьян приехали, чтобы лично увидеть, чем сегодня живет район и крупнейшее теперь уже не только в регионе, но и в России предприятие. 80 процентов участников нашей делегации только слышали о его развитии, но ни разу не были на производстве. Крупнейшее передовое деревообрабатывающее предприятие, занимающее площадь более 100 гектаров, вызвало массу восхищений и удивлений не только в части организации процесса производства, но и его культуры. Владимир Федорович Буторин – волшебник. Его нововведениям можно удивляться каждый квартал, приезжая на его предприятия. И, конечно, социальное направление. То, что мы сегодня видим, – верх мечтаний. От себя лично выражаю ему слова благодарности за почитание и сохранение исторического наследия нашего родного Устьянского района».

Дмитрий Пушкин: «В последний раз я был на заводе лет десять назад. Экскурсию тогда нам проводил лично Владимир Федорович Буторин. Представьте мое изумление, когда я, спустя годы, вновь оказался на этой территории. Не узнать! Вместо одного лесопильного цеха работает целая производственная цепочка деревообработки. Подобного в Устьянском районе не было даже в лучшие годы развития. Меня впечатлили масштабы производства, порядок и чистота на территории, организация труда и дисциплина, доказательство которой – КПП». 

Татьяна Кремлева: Как все ушло далеко вперед! Поневоле пришлось сравнить работу нашего времени и сегодняшних дней. Даже если остановиться только на семеноводческом комплексе, то ясно, что процесс автоматизирован. Посеянные в индивидуальные кассеты семена за полгода вырастают высотой до 15 сантиметров, проходят закаливание и становятся готовыми к высадке в лесной грунт. Приживаемость таких сеянцев с закрытой корневой системой составляет около 95 процентов. Сейчас центр выращивает девять миллионов сеянцев в год, планируется в ближайшие годы увеличить его мощность в два раза. Очевидно, что здесь относятся к лесу по-хозяйски!»

Татьяна Проневская: «Я до сих пор нахожусь под впечатлением. Я даже не могла себе представить, что в нашем районе есть школа уровня XXI века. Нам, пожилым людям, конечно же, хочется, чтобы наши внуки получали образование в таких учебных заведениях. Горжусь тем, что живу в Устьянском районе. И знаете, я заразила своими эмоциями всех родственников, пригласила их в Устьяны, чтобы показать им, как сегодня развивается район и чем он живет».

Группа компаний УЛК

Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин провел внеплановое совещание с руководителями подразделений по вопросу обеспечения мер профилактики и предупреждения распространения коронавируса на всех предприятиях холдинга.
Владимир Буторин призвал руководителей со всей серьезностью отнестись к сложившейся эпидемиологической ситуации, поскольку ее развитие и распространение грозит в целом экономике всего холдинга. В связи с этим в ГК УЛК был создан штаб по предупреждению и борьбе с коронавирусной инфекцией, куда вошли директора, их заместители по экономике и финансам, главные инженеры, начальники административно-хозяйственных и кадровых служб всех предприятий в Устьянах, Вельске, Пестово, Карпогорах, Плесецке и Сельменьге. По словам Владимира Буторина, основная и самая важная задача на сегодня – обеспечить все необходимые меры по недопущению проникновения и распространения вируса на территории предприятий.
Для этого в настоящее время централизованно закуплены средства индивидуальной защиты - респираторы, которыми обеспечиваются все работники холдинга, а также антисептические средства для обработки рук, которые устанавливаются при входах на территорию предприятий, в каждом цехе и в других местах общего пользования.
Владимир Буторин поручил руководителям предприятий усилить контроль за каждым сотрудником, но при этом не впадать в панику: «Необходимо организовать проверку температуры тела работников до начала смены, контролировать использование ими в течение дня респираторов и антисептическую обработку рук, а также регулярную дезинфекцию дверных ручек, выключателей, перил и других контактных поверхностей специальными средствами».
С целью информирования работников о необходимости соблюдения правил личной и общественной гигиены на каждом предприятии холдинга появились плакаты по симптоматике коронавируса и профилактическим мерам борьбы с инфекцией.
Генеральный директор холдинга отметил, что работа штаба продлится до полной стабилизации ситуации.

Группа компаний УЛК

Теперь на пульт диспетчера в п. Октябрьский через сеть интернет будет выведена вся информация о работе объектов ЖКХ поселка. Операторы в режиме реального времени смогут отслеживать работу станций и своевременно выявлять неисправности.

Устьянская теплоэнергетическая компания

Выполнена сборка каркаса здания, начался монтаж сэндвич-панелей. Параллельно ведутся работы по проведению пожарного трубопровода и ливневой канализации. 

Пестовский ЛПК