Корпоративные коммуникации
Пуляева Татьяна Дмитриевна, генеральный директор ИД "Устьяны"

+7 921 487-07-67, ustvesty@mail.ru
Архивы публикаций, фото
Анна Силина, главный редактор газеты «Устьянские Вести»

+7 931 402-07-98, ustvesty@mail.ru

Заводу в Карпогорах быть!

25.06.2020 18:00:00

Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин презентовал проект строительства Пинежского лесопромышленного комплекса

Мероприятие состоялось в рамках выездного заседания комитета областного Собрания по лесопромышленному комплексу, природопользованию и экологии. И прошло оно в расширенном формате – в работе приняли участие депутаты Государственной Думы и областного Собрания, представители правительства Архангельской области, органов местного самоуправления и общественности Пинежья.

Новый, современный и безоговорочно самый большой лесопромышленный комплекс в России планируется запустить в Карпогорах в конце 2023 года. Он будет перерабатывать два миллиона кубометров пиловочника, один миллион кубометров пиломатериалов и 600 тысяч тонн топливных гранул в год. А более двух тысяч специалистов получат возможность работать на предприятии с высочайшим уровнем культуры труда. 

В своем выступлении Владимир Федорович рассказал об уникальности приоритетного инвестиционного проекта с точки зрения организации производственного процесса и технического оснащения. Но основной акцент собственник холдинга сделал на вопросах, волнующих местное население. 

– Пинежский ЛПК будет работать на сто процентов по принципу безотходного производства – подчеркнул Владимир Буторин. – Также он будет оснащен самыми современными системами водоочистки, отвечающими всем нормам экологической безопасности. А собственный ТЭЦ, построенный на территории завода, полностью обеспечит его теплом и электроэнергией. Поэтому вред, наносимый окружающей среде Пинежского района, будет нулевым. 

И это действительно так. Все, что необходимо ГК УЛК для строительства комплекса – это ПГС, вода и немного резервной электроэнергии. При этом разрабатываемые карьеры будут находиться на расстоянии как от населенных пунктов, так и от природоохранных зон. А вода из Пинеги будет браться по самым безопасным технологиям и в минимальном количестве.

Еще один момент, беспокоящий пинежан – это ущерб, наносимый дорожной инфраструктуре района большегрузной техникой. Владимир Федорович предложил решение и этого вопроса:

– Как вы знаете, абсолютно весь лесоматериал мы заготавливаем на территории соседнего Лешуконского района. Наш лесфонд находится в ста пятидесяти километрах от Карпогор. А дорога, ведущая до него, технологическая и не пересекает ни одного направления общего пользования. Единственная муниципальная дорога, которой мы пользуемся, проходит по улице Молодежная в поселке Междуреченский. Уже в ближайшее время мы ее отремонтируем. 

Также собственник холдинга уделил внимание перспективам развития Пинежского района. Он представил присутствующим примерную программу, рассчитанную минимум на десять лет. В нее вой-дет асфальтирование районных дорог и строительство социальных объектов, таких, как ледовый дворец и многофункциональный спортивный комплекс с бассейном. Но последнее слово в выборе направлений, инвестируемых Группой компаний, останется за жителями Пинежского района. 

После заседания была организована экскурсия по территории терминала Пинежского леспромхоза, где участники посетили новое кафе и общежитие для персонала. Условия, созданные для работников, по-настоящему впечатлили делегацию. Кульминацией стала поездка на строительную площадку будущего лесопромышленного комплекса. 

Пинежский лесопромышленный комплекс

В Пинежском лесопромышленном комплексе завершился подбор оборудования для нового завода и окончательно выстроена технологическая цепочка производства

25.06.2020 17:00:00

На сегодня ведется проектирование всех технологических и производственных участков, в срок до ноября 2020 года работы будут завершены. 

Пинежский лесопромышленный комплекс

Ежегодный косметический ремонт в Пестовском ЛПК выполнен в полном объеме и в срок

25.06.2020 16:00:00

Работы коснулись не только помещений предприятия, но и производственного оборудования: покраска помогает не только поддерживать приятный эстетический вид, но и позволяет предотвратить коррозию металлических частей. Косметический ремонт проводился также на внешних объектах, расположенных на территории завода.

Пестовский ЛПК

Вельский ЛПК продолжает строительство терминала в г. Няндома

24.06.2020 16:00:00

На данный момент завершаются работы по строительству фундамента для общежития, ведется ремонт ж/д путей, а также строительство эстакады. Далее по плану монтаж забора по периметру территории, установка систем видеонаблюдения и освещения. Все работы будут завершены до конца июля.

Вельский лесопромышленный комплекс

На завершающей стадии находится строительство новых РММ на территории Устьянского ЛПК

24.06.2020 15:00:00

Сейчас ведется установка пожарной системы в здании, в процессе – отделочные и покрасочные работы. После этого строителям предстоит забетонировать подъездной путь к мастерским, в которые переедет техника Устьянского леспромхоза.

Устьянский ЛПК

Лидерский подход

23.06.2020 14:00:00

С марта 2018 года производственное направление ГК УЛК вышло на новый уровень – помимо изготовления пиломатериалов холдинг начал выпускать биотопливо – древесно-топливные гранулы

Пеллетный завод, построенный в рамках реализации инвестиционного проекта, стал последним звеном в цикле безотходного производства, что было одной из главных целей генерального директора Группы Владимира Буторина. 

Высокий стандарт

Решение о запуске нового производства мощностью 150 тысяч тонн топливных гранул в год было принято еще в 2013 году, а в активную фазу строительство вошло в 2017. Основная часть строительно-монтажных работ была выполнена специалистами немецкой компании Kahl. После торжественного открытия и сдачи объекта в строй началась пуско-наладка всего оборудования. 

Параллельно с этим будущий персонал завода проходил необходимое обучение. И уже в июле 2018 года была выпущена первая партия пеллет. Она сразу прошла все необходимые экспертизы, которые подтвердили наивысший уровень качества продукции. Следующим шагом стала ее сертификация. И осенью того же года продукция Устьянского лесопромышленного комплекса получила международный сертификат качества EN plus. Весь объем производимых на Устьянском лесопромышленном комплексе топливных гранул поставлялся в страны Европы. Основная клиентская база находилась в Дании, Англии, Бельгии и Франции. 

За два года пеллетный завод претерпел ряд небольших модернизаций. Некоторые из них упростили или ускорили рабочий процесс. Другие, в том числе установка пятого пресса, позволили увеличить объемы производства. Так, объемы продукции увеличились со 150 тысяч тонн в год до 162 тысяч. 

Благодаря высокой производственной мощности, современному оборудованию, культуре труда, организации рабочего процесса и, самое главное, качеству выпускаемой продукции пеллетный завод Устьянского ЛПК стал лучшим в России. Это подтвердили и посетившие его многочисленные специалисты, отечественные и зарубежные знатоки производства древесного биотоплива.

Ай да технология

На первый взгляд производственный цикл изготовления топливных гранул может показаться нереально сложным и трудоемким. На деле же все предельно понятно. Мы лично в этом убедились, познакомившись с процессом превращения опилок в пеллеты. 

Начинается он с подачи сырья фронтальными погрузчиками в специальный напольный склад. После чего оно автоматически сортируется по размеру на мелкие, средние и крупные фрагменты. Далее опилок поступает в специальные бункеры, откуда мелкая фракция сразу же отправляется дальше, а средняя проходит этап дробления.

Прежде чем стать гранулой, опилок проходит важнейший этап – сушку, который длится около 40 минут. За процентом влажности сырья пристально наблюдает оператор, так как для получения высококачественных гранул опилок не должен быть сильно влажным или очень сухим. Учитывается в процессе сушки и порода дерева, считается, что ель сушится немного быстрее, чем сосна.

Соответствующее всем требованиям качества сырье отправляется дальше по технологической линии в самое сердце завода – цех гранулирования. Здесь с помощью специальных прессов сырье продавливают через матрицу с шестимиллиметровыми отверстиями, в результате чего и получаются знакомые нам гранулы – пеллеты. Далее продукция охлаждается и поступает в один из четырех накопительных силосов, откуда в дальнейшем происходит отгрузка.

Процесс производства от опилок до полноценной гранулы занимает около одного часа, но только после всех проверок, в том случае, если продукция соответствует требованиям, гранулы отгружаются в контейнеры. 

На каждом посту – профи

Весь производственный процесс на пеллетном заводе контролирует смена специалистов, состоящая из операторов сушильного цеха, гранульного цеха и погрузки, а также двух хозработников и старшего смены. Трудятся они вахтовым методом. Наибольшая же ответственность лежит на механике-наладчике и директоре завода, которые находятся на производстве шесть дней в неделю. Мы познакомились с некоторыми из команды профессионалов.

На гранульном заводе Устьянского ЛПК, как и на любом другом производственном подразделении Группы, есть свои хозяин. Практически с самого начала должность механика-наладчика занимает Иван Тарбаев. Основная его задача – обеспечение стабильной и бесперебойной работы всего оборудования. Справляется он с ней на раз-два. Самостоятельно может устранить любую неполадку. Да и плановое ТО успевает выполнять. Сегодня гранульный цех обслужит, завтра – сушильный, послезавтра – силосы и так далее. 

– Мы так отладили свою работу, что при поломке какого-либо узла или агрегата, останавливать все производство не надо. – рассказал Иван Иванович. – У нас всегда есть запас сырья для каждого этапа производства пеллет. А ремонт мы выполняем практически всегда в кратчайшие сроки.  

Оператор Артем Тетерин – молодой специалист, трудится на пеллетном заводе Устьянского ЛПК полтора года. Пришел сюда сразу после срочной службы в армии. О своей работе он рассказывает: 

– Главное качество, которым должен обладать оператор – внимательность. Мы сосредоточены на работе оборудования и должны оперативно реагировать на любой его сбой. Если за мониторами сидит ответственный специалист, то все будет работать, как надо.

С первого дня запуска производства топливных гранул оператором сушильного цеха работает Андрей Баландин. Его ежедневные обязанности практически идентичны с операторами других этапов производства.

– Производство пеллет достаточно молодое, от этого и интересное, – поделился Андрей Николаевич. – А так для нас в ГК УЛК созданы отличные условия труда и социальные гарантии. Благодаря всему этому я хожу на работу исключительно с удовольствием.

За организацию всего производственного процесса на пеллетном заводе отвечает его начальник Иван Петров. Помимо этого подразделения Иван Михайлович еще руководит семеноводческим центром. По его словам, справляется он с этим без проблем, потому что на обоих объектах сформированы команды грамотных специалистов. Также он считает, что за изготовлением топливных гранул будущее лесной промышленности.

– В России пеллетное производство находится только в начальной стадии своего развития. – рассуждает начальник завода. – В Европе давно оценили значимость этого биотоплива. Оно изготавливается из отходов лесопильного производства, поэтому относительно недорогое. Еще использование пеллет практически безопасно для окружающей среды. Эти преимущества уже в скором времени повысят спрос на древесно-топливные гранулы. Так что в наше время пеллетный завод должен быть на каждом лесопромышленном предприятии. 

Группа компаний УЛК

В Виноградовском леспромхозе ведется благоустройство территории возле общежития, которое было сдано в эксплуатацию в конце 2019 года

23.06.2020 12:00:00

С наступлением весенне-летнего сезона возле здания начались работы по благоустройству территории: ведется подсыпка ПГС, укладка плит. Кроме того, в помещении специалисты устанавливают банкомат, чтобы создать комфортные условия для работников ЛПХ.

Виноградовский леспромхоз

Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин побывал на шотовском пляже и лично проверил качество работ, проведенных специалистами Пинежского леспромхоза

22.06.2020 12:00:00

 Результатом остался доволен. Как и местные жители.
- Все прибрано, пляж стал раза в три шире, кусты подпилены, дорога расширена. – поделилась впечатлениями в социальных сетях жительница деревни Шотова Светлана Щепоткина. - Завтра даже следов от трактора не будет, все загладят. Нам понравилось! Спасибо! Храни Господи!
Напомним, что о своем намерении в ближайшее время навести порядок на пляже Владимир Буторин сообщил на встрече с областными и районными депутатами и активными пинежанами в пятницу 19 июня.

Группа компаний УЛК

Помимо капитального круглогодичного моста через Вашку принято решение о строительстве еще двух железобетонных мостов через реки Ежуга и Комша в пинежском районе протяженностью порядка 30 метров

22.06.2020 11:00:00

Демонтировать старые деревянные и возвести новые сооружения планируется за летний период. Цель – запустить по ним после строительства асфальтированной лесной магистрали крупнотоннажную технику.

Пинежский леспромхоз

Впереди еще много работы

22.06.2020 11:00:00

Каждый новый год в жизни Группы компаний УЛК богат на события. Причем их насыщенность и значимость продолжает расти в арифметической прогрессии. Продолжая вспоминать переломные исторические моменте развития холдинга, вернемся в 2013-й год.

Современный и уютный дом

Знаменательным событием в 2013 году для холдинга стало открытие нового офисного здания в центре Октябрьского. Да, бизнес-центр УЛК не только смог вместить весь центральный аппарат управления Группы, но и стал настоящим украшением райцентра. 

Ранее обветшавшее здание по адресу Заводская, 17 принадлежал ООО «Устьялес», а в 2011 году перешло в собственность Устьянской теплоэнергетической компании. И практически сразу в нем начались ремонтные работы. Хотя даже термин «капитальный ремонт» не может отразить всей сути преобразований бывшей конторы – от старого деревянного дома остались лишь стены, да и их частично пришлось заменить. Реконструкция шла поэтапно. Сначала заменили кровлю, подвели фундамент. Затем последовал большой объем работ по замене коммуникаций: водопроводная сеть, система отопления, канализация, электросеть – все новое, как и оконные блоки, и облицовка здания. Полная перепланировка произошла внутри – количество кабинетов увеличилось. Проведен косметический ремонт помещений. В план реконструкции вошло и благоустройство прилегающей территории – убраны старые тополя, заасфальтированы подъездные пути, тротуары вымощены плиткой, оборудована современная парковка. 

В день торжественного открытия бизнес-центра почетными гостями стали ветераны лесной промышленности, многие из которых отработали в прежнем здании не один десяток лет. После традиционного ритуала всех гостей пригласили на экскурсию. Завершилась она праздничным обедом в уютном кафе, которое расположилось на втором этаже здания. 

В то время бизнес-центр стал отличным инструментом для организации управленческого процесса всей Группы. А сейчас даже трудно представить, сколько в этом уютном и современном доме было принято стратегически важных для развития холдинга решений.

Год модернизаций

С ростом объемов лесозаготовки, холдингу потребовалось увеличить и мощности Устьянского лесопромышленного комплекса. Так, в 2013 году был выполнен ряд работ по замене основных узлов и агрегатов завода. И не только. 

В рамках модернизации была запущена новая сортировочная линия круглых лесоматериалов проходимостью в 1 миллион кубометров в год на 60 карманов с участком деления бревен по длине. Это значительно увеличило пропускную способность линии и повлияло на точность сортировки. 

Была проведена и реконструкция лесопильного цеха – взамен однороторного окорочного станка установлен трехроторный. Такое решение помогло увеличить скорость и улучшить качество окорки. А благодаря замене двух круглопильных станков объемы лесопиления возросли вдвое. 

Еще одним итогом модернизации стала установка дополнительного сушильного комплекса из восьми камер. Из-за чего суммарный объем единовременной сушки пиломатериалов возрос до 4 200 кубометров. А общая годовая мощность камер составила 300 тысяч кубометров.

Результат всех изменений не заставил себя долго ждать. Уже в сентябре 2013 года в Устьянском лесопромышленном комплексе был установлен новый трудовой рекорд – за сутки было распилено 2322,4 кубометра пиловочника и получено 1255 кубометров пиломатериала. И это, действительно, значимый результат.

Новые проекты

День 18 октября 2013 года стал еще одной отправной точкой в истории развития Группы компаний УЛК. В масштабах предприятия, района, области и даже страны это событие также стало историческим: завершена работа по реализации двух инвестиционных проектов ООО «Устьянский лесопромышленный комплекс» и состоялась презентация трех новых, не менее амбициозных. 

Отметить значимое событие прибыли многочисленные гости всех рангов. В их числе заместитель руководителя федерального агентства «Россельхоз» Николай Кротов, губернатор Архангельской области Игорь Орлов, региональный министр природных ресурсов и ЛПК Сергей Шевелев, министр финансов области Алексей Гришков, руководитель Северного банка Сбербанка Александр Дымов и заместитель губернатора Вологодской области Николай Гуслинский. 

В первую очередь делегация ознакомилась с результатами модернизации лесопромышленного комплекса. Дальше по плану – подробное представление двух будущих объектов. Первый – завод по переработке тонкомерной древесины диаметром от 8 сантиметров. Второй – пеллетный завод для производства топливных гранул из отходов лесопильного производства. Реализация этих объектов была бы невозможной без создания дополнительной инфраструктуры в виде железнодорожных и транспортных путей, площадок и подъездов, строительство чего было учтено проектом. 

Послание в будущее

Кульминацией значимого для ГК УЛК дня стала закладка «капсулы времени» с посланием будущему коллективу УЛК – каждый из гостей подготовил свой текст. В торжественной обстановке под звуки фанфар молодой директор по лесопереработке ООО «УЛК» Евгений Прожерин опустил капсулу с посланиями в специально оборудованный бункер. Ее вскрытие станет не менее важным событием для холдинга. И случится оно в 2043 году.

Уют. Тепло. Комфорт.

Важнейшие изменения в тот год коснулись и Устьянской теплоэнергетической компании. Она подписала концессионное соглашение с МО «Октябрьское» об аренде инженерных коммунальных сетей райцентра сроком на 25 лет. Новый арендатор незамедлительно приступил к плодотворной работе. В первую очередь, большие силы и средства были направлены на ремонт сетей. И результат был оценен жителями поселка по-достоинству. Все подведомственные дома и учреждения в полной мере были обеспечены холодной и горячей водой, а с началом отопительного сезона – теплом. Но особенно стоит отметить, что УТК начала строительство самого масштабного своего объекта – котельной № 1 в Октябрьском. К концу года были завершены все запланированные фундаментные работы. 

Группа компаний УЛК

Владимир Буторин: "Пинежский район произвел на меня глубокое впечатление"

21.06.2020 18:00:00

Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин познакомился с главными достопримечательностями Пинежского района. В рамках экскурсионного дня состоялось его знакомство с родиной Федора Абрамова - Верколой и, в частности, с Артемиево-Веркольским мужским монастырем. Оказалось, что духовное место посещает и отец Артемий, который когда-то Владимиру Федоровичу дал совет, по которому с тех пор он и живет: "Получил рубль - 50 копеек отдай людям".
Еще одной территорией, которая произвела на Владимира Буторина неизгладимое впечатление, стала Сура - родина Иоанна Кронштадского. И храм святителя Николая Чудотворца, величественно возвышающийся на холме.
- Сочетание дивной природы русского севера и уникальной архитектуры как доказательство тому, насколько северяне сильные духом и интеллектом люди. Я удивлен, как трепетно в этих края относятся к тому, что нам досталось из прошлого. Вообще надо признать, что Пинежский район произвел на меня глубокое впечатление. И я сделаю максимально все для того, чтобы здесь жилось комфортнее, чтобы район развивался", - отметил Владимир Буторин.
Глава ГК УЛК принял решение и дал обещание пинежанам отреставрировать главные святыни пинежской земли.

Группа компаний УЛК

«Добиться успеха в любом направлении»

21.06.2020 16:00:00

Директор Плесецкого леспромхоза Федор Пименов о карьере в Группе компаний УЛК, задачах, стоящих перед ЛПХ, и о том, чем работа в холдинге похожа на службу в вооруженных силах

В последние десятилетия лесопромышленная отрасль сделала огромный скачок в своем развитии. Одно только разнообразие готовой продукции, производимой из древесины, доказывает это: и огромный ассортимент пиломатериалов, и плитно-листовые материалы, и целлюлозно-бумажная продукция, и лесохимия, и биотопливо. А благодаря современной технике и инновационному оборудованию существенно изменился и подход к производству. Но одно остается неизменным, в основе лесной промышленности лежит древнейший из всех ее этапов – это лесозаготовка. 

Поэтому добыче сырья и его вывозу из лесных массивов уделяется особое внимание на любом лесопромышленном предприятии. В том числе и в ГК УЛК. Сейчас заготовка древесины ведется в пяти леспромхозах холдинга, каждый из которых обеспечен всем необходимым для стабильной и продуктивной работы. Самым же главным ресурсом лесозаготовительных подразделений Группы, конечно, является команда профессионалов, работающих в них. Операторы лесозаготовительных и погрузочных машин, водители лесовозов, дорожные строители, работники терминалов и руководители всех звеньев ежедневно трудятся на благо всего холдинга. Сегодня героем рубрики «От первого лица» стал директор Плесецкого ЛПХ Федор Пименов. 

– Федор Анатольевич, откуда вы родом? Где прошли ваше детство и юность?

– Я коренной житель Плесецкого района. Родился и вырос в очень живописном месте – поселке Поча Плесецкого района. Он раскинулся на обоих берегах одноименной реки и входит в состав Кенозерского сельского поселения. Окончив на малой родине среднюю школу, я уехал учиться в Плесецкое профессионально-техническое училище. Освоил профессию автомеханика. 

– Получив образование, сразу начали работать?

– Нет, не сразу. После училища, в 2009 году, мне пришла повестка из военкомата. И как истинный патриот своей страны я отправился проходить срочную службу в армии. Отслужил один год в танковых войсках в Санкт-Петербурге. 

– Чем занимались после армии?

– Вернувшись домой, устроился работать. Трудился электромонтером в строительной компании ООО «Спецстрой», которая базируется в городе Мирный. А через год судьба вновь свела меня с вооруженными силами нашей страны. Мне предложили поступить на службу по контракту в военно-транспортную авиацию. В этом предложении я увидел конкретную для себя перспективу и, недолго думая, согласился. Тем более что воинская часть располагается в том же Мирном, то есть недалеко от дома. Так я подписал пятилетний контракт. В 2017 году он закончился, и я принял решение уволиться из рядов вооруженных сил и работать на «гражданке».

– И куда устроились?

– Решил попробовать себя в лесопромышленной отрасли. Устроился мастером лесозаготовки в одну частную компанию в Плесецке. Проработал в лесу почти два года, затем узнал, что в Плесецком леспромхозе Группы компаний УЛК идет набор специалистов. Причем условия, которые предлагал холдинг, были значительно лучше. Вот я и решил поменять работодателя. Меня приняли на ту же должность, поэтому проблем с вниканием в производственный процесс практически не было.

– Разницу почувствовали?

– Безусловно, она была. Во-первых, в ГК УЛК значительно выше объемы лесозаготовки. И их показатель никогда не стоит на месте, постоянно растет. Во-вторых, лесозаготовительные комплексы Группы имеют явное преимущество по техническому оснащению. И это касается не только производства, но и быта. Я был приятно удивлен условиями проживания в лесу. Также нельзя не отметить и строгий подход к работе. Но это и логично, ведь при такой культуре труда и организации производственного процесса руководство Группы имеет полное право требовать от персонала полной самоотдачи, дисциплины и порядка. 

– Как получилось, что из мастера лесозаготовки вы сразу выросли до директора леспромхоза?

– В лесу я отработал практически год: устроился в январе 2019 года, а в декабре Артем Павлов предложил мне возглавить Плесецкий ЛПХ. Видимо, разглядел во мне потенциал и задатки руководителя. В принципе, на тот момент я уже был знаком со всем процессом. Разобрался не только в заготовке древесины, но и в вывозке, дорожном строительстве, и работу железнодорожного терминала освоил. Поэтому и согласился. Тем более, первое время Артем Павлович всячески мне помогал.

– Федор Анатольевич, с какими трудностями вы столкнулись, став директором?

– Как вы знаете, прошлая зима преподнесла нам немало сюрпризов. Погода, мягко говоря, не благоприятствовала лесозаготовке. Особенно страдала вывозка древесины из лесного массива. Но в итоге мы справились со своими задачами и успешно вывезли весь кругляк из зимних делянок. Также я столкнулся и с кадровыми проблемами. Лично отбирал кандидатов на руководящие должности. 

–  Каких принципов придерживаетесь, проводя собеседования? 

– Я довольно серьезно подхожу к вопросу формирования коллектива. Нам в леспромхозе нужны целеустремленные, трудолюбивые, ответственные и, обязательно, честные специалисты. Немаловажным критерием является и опыт работы. 

– А сейчас какие первостепенные задачи стоят перед вами?

– У нас одна задача – это выполнение поставленных руководством Группы планов. К концу августа текущего года мы должны отсыпать 110 километров лесных дорог. Считаю, что справляемся с этим весьма неплохо. На данный момент осталось примерно сорок километров. Если говорить о плане лесозаготовки, то на 2020 год он составляет 635 тысяч кубометров древесины. И, несомненно, мы выполним его. По-другому быть не может.

– За сравнительно небольшой срок вы смогли раскрыть свой потенциал в ГК УЛК. Как думаете, с чем это связано?

– Работая в холдинге, я довольно часто провожу аналогию со службой в вооруженных силах. Здесь все организовано по схожему принципу. От постановки задач до практически армейской дисциплины. Мне такой подход к рабочему процессу подходит более чем. На мой взгляд, он является самым эффективным. 

– Есть в вашей жизни место увлечениям, хобби?

– На протяжении многих лет я довольно серьезно занимался волейболом. Играл и в школе, и в студенческие годы, и в армии. Со своей командой всегда был постоянным участником районных и областных соревнований. Но заняв должность директора леспромхоза, со спортом я практически завязал. Сами понимаете, не хватает времени. Также и с другими моими увлечениями – охотой и рыбалкой, которыми я занимаюсь с детства. Сейчас же все свободное время я посвящаю своей семье. 

– Расскажите о ней.

– С супругой Ольгой мы женаты восемь лет. Воспитываем двух дочек. Сейчас живем в Плесецке, но если выпадает выходной, то всей семьей ездим в деревню к бабушкам и дедушкам. Для нас это лучший отдых.

– И напоследок традиционный вопрос? Какой вы видите ГК УЛК через 15 лет?

– Ну, здесь все просто – к своему тридцатилетнему юбилею Группа станет самым крупным игроком на мировом рынке. И я имею ввиду не только лесопромышленную отрасль. Ведь с такими темпами развития и дальновидностью нашего генерального директора мы сможем добиться успеха в любом направлении.

Группа компаний УЛК

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137