Лучшим лесозаготовительным комплексом по итогам второго квартала 2020 года в Вельском леспромхозе стала команда под руководством мастеров Андрея Тушина и Александра Корякина. Это второй комплекс, который в этом году является лидером по заготовке леса. За апрель и июнь ребята заготовили 54,3 тыс. кбм леса, в мае техника находилась на сезонном обслуживании.
Лучшим за апрель и июнь стала команда под руководством мастеров Федора Заостровцева и Евгения Перетягина. Это второй комплекс, заготовивший за этот период 53,1 тыс. кмб древесины. Перевыполнение плана составило более 7 тысяч кбм лесоматериалов. Отметим, что в мае заготовка не велась, лесозаготовительная техника находилась на сезонном обслуживании.
Продолжаем вместе с нашими читателями вспоминать о самых ярких и важных событиях в истории Группы компаний УЛК
На очереди 2017 год. В этом номере мы расскажем о том, как и когда УТК стала активно «выходить» за пределы Октябрьского, как холдинг отметил год экологии, и какие традиции зародились на третьем чемпионате «Лесоруб XXI века».
Новый год – новый этап развития Устьянской теплоэнергетической компании. В 2017 году специалисты проводили режимные испытания котлов на центральной котельной. Областной бюджет не смог выделить средства на модернизацию тепловых сетей на условиях софинансирования, хотя в планах была прокладка нового участка сетей с подключением комплекса зданий Октябрьского психоневрологического диспансера к новой котельной, поэтому компания развивалась без сторонней помощи.
В 2017 году абсолютное новшество для ЖКХ района – организация работы станции очистки речной воды для нужд горячего водоснабжения. В этом же году УТК берет на себя обслуживание объектов ЖКХ МО «Березницкое». Летом в селе строятся новые инженерные сети общей протяженностью 10 километров. Строители готовят фундамент для новой котельной.
Жителям Богдановского тоже становится ощутимо теплее. Виной тому автоматизированная модульная котельная российского производства на 600 киловатт, работающая на пеллетах. Подобная начала работать в Костылево еще в 2016 году и отлично себя зарекомендовала. В августе к котельной в Богдановском уже были подключены все социальные объекты: новый строящийся клуб, три магазина, ФАП и детский сад «Чебурашка». Сотрудники центральной котельной в поселке Октябрьский управляют ею дистанционно через интернет. Работу всего котельного оборудования обеспечивает автоматика, которая регулирует интенсивность подачи гранул и воздуха для процесса горения, а также температуру нагрева теплоносителя. Такой вид котельной очень актуален для местности, где нет необходимости строить большую стационарную станцию. Прежде всего, в небольших поселениях.
Отдельное внимание стоит уделить экологичности станции. Уровень выбросов загрязняющих веществ от котельной находится в пределах нормы. Она может находиться в непосредственной близости к жилым домам.
2017 – год экологии. Холдинг реализовывал сразу несколько проектов, направленных на улучшение экологической обстановки в районе. В этом году государственная экспертиза утвердила проект строительства новых канализационно-очистных сооружений в Октябрьском. В июне в районном центре запустили в эксплуатацию оборудование водоочистки горячей воды, благодаря чему качество воды наконец-то стало соответствовать нормам СанПин. В это же время УЛК наращивает объемы лесовосстановления. Лесные угодья УЛК уже в тот момент располагались в шести районах Архангельской области и одном – Вологодской. За 2017 год компания подготовила почву для лесовосстановления на площади 397 гектаров, высадила сеянцы с открытой корневой системой – 377,5 гектара, закрытой корневой системой – 520,8 гектара, провела рубки ухода в молодняках на площади 1990 гектаров. Эти объемы вдвое превышают прошлогодние. В вопросе лесовосстановления руководство ГК УЛК ориентировалось на развитые лесные, прежде всего, скандинавские страны. Экономика лесного бизнеса – это скрупулезные расчеты в тандеме с рациональным отношением к лесным богатствам.
Не первый год в дни чемпионата «Лесоруб XXI века» в Устьянском районе открываются новые объекты. Третья «Битва Лесорубов» продолжила традицию. Принимать новые объекты приехал губернатор региона Игорь Орлов и члены правительства. Другая зарождающаяся традиция – встречи среднего и малого лесного бизнеса Устьян с руководителями Союза лесопромышленников.
– Локомотивом лесного бизнеса всегда был и будет крупный бизнес, – сказал министр природных ресурсов и ЛПК Архангельской области Константин Доронин. – И всем очевидно, какой в нашей области локомотив.
Еще одна традиция, зародившаяся в этом году – конкурс красоты. Впервые в Устьянах в рамках чемпионата «Лесоруб XXI века прошел суперфинал Всероссийского конкурса «Королева Леса». В нем приняли участие финалистки из 12 регионов, причем 4 из них – жительницы Архангельской области.
В 2017 году на церемонии открытия чемпионата выступили 42 команды. Группа компаний УЛК выставила сразу четыре команды. Среди участников есть и победитель прошлых лет – оператор гидроманипулятора Александр Бенедюк – чемпион 2015 года. Несмотря на то, что в этот раз ему удалось улучшить время выполнения упражнений, Александр оказался на седьмом месте. А вот новичок Андрей Иванов, выступавший на харвестере, уступил лидеру всего четыре балла и занял второе место. Благодаря сильному составу команды «УЛК-1» заняла первое место в общекомандном зачете. Стоит сказать, что ребята все три года шли к этому результату. Кубок чемпионата «Лесоруб XXI века» остался в Устьянах. Второе место заняла команда «Илим», а вот третье досталось тоже нашим ребятам – команде «УЛК-2». Звание лучшего оператора фронтального погрузчика завоевал участник команды «УЛК-3» Михаил Ширшов и уехал домой на новой машине «Лада Гранта», второе место занял Евгений Сысоев из команды «УЛК-2». В общем, наши ребята отличились. А теперь вернемся еще дальше в прошлое: в августе 2015 года во время торжественной церемонии закрытия второго чемпионата «Лесоруб XXI века» генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин пообещал: если команда УЛК станет чемпионом России, каждый из его участников получит по благоустроенной квартире в районном центре. В 2017 году это случилось, и Владимир Федорович заявил, что выполнит обещание: каждому по квартире и удвоенной заработной плате, пока они работают в УЛК.
Он будет работать на строительстве капитального круглогодичного моста через Вашку. Виброголова, установленная на технику, будет вбивать сваи в дно реки. Все необходимые для этого материалы уже приобретены и доставлены. Напомним, что постоянный мост будет готов к следующей зиме.
Группа компаний УЛК объявляет победителей конкурса рисунков и эссе «УЛК в моей жизни»
На конкурс, который проводился в честь 15-летия УЛК, поступило 114 работ. В нем приняли участие дети до 18 лет включительно.
Лучшими стали Милана Бурдо, Сергей Кононов, Евгений Порошин из Устьянского района; Анна и Евгения Беломестновы из Вельского района, Мария и Арсений Чулковы из Виноградовского района; Виктория Васюкова, художественное отделение МБУ ДО «Устьянская детская школа искусств» и Ирина Молчанова, художественное отделение МБУ ДО «Устьянская детская школа искусств». Отдельно хочется отметить работу Ирины Брагиной из Устьянского района.
– Изначально, когда мы инициировали проведение конкурса, даже предположить не могли, что так много детей откликнется на наше предложение, – говорят организаторы мероприятия. – Для подведения итогов мы пригласили экспертов, которые помогли нам выбрать лучшие работы. Ориентировались не только на технику рисунка, но и на его содержание. Примечательно и то, что в творческих работах были выбраны самые разные стороны деятельности компании: процесс производства или социальная деятельность ГК УЛК, крупные мероприятия, которые проводит предприятие, или ежедневный и важный труд работников компании.
По словам организаторов, призы получат все участники без исключения. Главные призы – победители.
К слову, география детских произведений оказалась широка – работы пришли из Устьянского, Вельского, Виноградовского, Плесецкого районов Архангельской области, города Архангельска, Вологодского и Верховажского района Вологодской области, Ярославля и даже Санкт-Петербурга.
Поздравляем победителей конкурса и приглашаем всех за призами в ИД «Устьяны» (Устьянский район, п. Октябрьский, ул. Заводская, д. 17, каб. 111). Кроме того, к тем, кто проживает в другом районе или регионе, просьба обратиться в личные сообщения официальной группы ВКонтакте vk.com/ulkust29.
Сергей Котлов, заместитель генерального директора по социальным проектам Группы компаний УЛК:
– УЛК – это моя работа. Мое направление – реализация социальных проектов. Мне очень интересно работать в холдинге. Непросто, но интересно. Когда видишь конкретный результат и счастливые лица людей, как будто вырастают крылья, появляются новые силы. Когда смотришь в глаза детей и видишь в них благодарность, понимаешь, что все не зря, мы нужны здесь, потому что создаем для них счастливое детство.
Ни в одной сфере, ни на одной должности нет возможности реализовать такое количество проектов. В УЛК их в общей сложности 80. Важно то, что Владимир Федорович дает мне право вносить свои предложения, вести проект с самого его начала и до сдачи под ключ. Я по натуре созидатель, мне интересно строить и создавать что-то новое, поэтому в УЛК набираюсь такого опыта и знаний, которых, пожалуй, не смог бы получить больше нигде.
Для меня УЛК – это еще и успех, с дальним прицелом на будущее. И я уверен, что мы станем первыми, кто изменит стереотип о том, что жизнь на селе не может быть достойной!
Екатерина Зиновкина, председатель Совета ветеранов работников леса:
– С УЛК мы уже порядка 10 лет. Когда закрыли лесобазу, и Владимир Федорович взял нас под свое крыло, мы не остались брошенными. Наоборот. Так сложилось, что с самого начала нашего сотрудничества с ним он нам выделяет средства на поздравления юбиляров с различными праздниками, на проводы в последний путь. При его содействии выходят наши «Ветеранские вести». И если раньше мы выпускали их раз в квартал, то сейчас – каждый месяц.
Так же мы очень благодарны за котельную УТК! Забыли, как жить без горячей воды и тепла.
И мы, в свою очередь, подтягиваемся, если это необходимо: участвуем в субботниках, работаем волонтерами на чемпионате России «Лесоруб XXI века».
Пользуясь случаем, от имени всех ветеранов лесной отрасли Устьянского района поздравляю УЛК с 15-летним юбилеем и желаю успехов и всех благ!
Елизавета Угловская, председатель Совета ветеранов работников сельского хозяйства:
– Так же, как и ветераны лесной отрасли Устьянского района, труженики сельского хозяйства не обделены вниманием Группы компаний УЛК и лично Владимира Федоровича. При его поддержке мы проводим многочисленные творческие мероприятия, щьем сценические костюмы, выпускаем фотокниги, организуем экскурсии, дарим юбилярам подарки, провожаем коллег в последний путь…
Я считаю, что во многом благодаря УЛК у нас есть возможность общаться, встречаться друг с другом. Мы не скучаем, сидя дома на пенсии, а ведем активную творческую деятельность. Наша жизнь кипит, а, значит, продлевается. Нам, ветеранам, важно ведь еще и отношение к человеку, внимание. И мы его получаем!
Конечно, финансовую поддержку нам оказывает еще и Александр Владимирович Фиалковский, и за это мы благодарны и ему, и Владимиру Федоровичу. Дай бог им здоровья и сил!
От имени всех ветеранов сельского хозяйства поздравляю Группу компаний УЛК с 15-летием!
Всего на них было отгружено 168 контейнеров с древесно-топливными гранулами. Они будут доставлены в морской порт для дальнейшей поставки покупателю.
Производственные показатели за апрель-июнь этого года выглядят следующим образом: распиловка пиловочника составила 336,8 тыс. кбм; произведено пиломатериалов 163 тыс. кбм и пеллет – 39,8 тыс. тонн.
Сегодня в лесозаготовке Вельского ЛПК работают 6 комплексов: 3 – в Виноградовском и 3 – в Вельском ЛПХ. Им предстоит заготовить в июле 176 тыс. кбм древесины.
Заместитель директора по производству Пестовского лесопромышленного комплекса Елена Алексеева об истории предприятия, работе в Группе компаний УЛК и о том, почему так важно не бояться трудностей и ставить конкретные цели
Группа компаний УЛК активно развивается, а предприятия холдинга идут в ногу со временем. У Пестовского ЛПК – свой, особый путь развития и уникальная история. Частью этой истории стали люди, многие из которых до сих пор трудятся на предприятии. Это замечательные специалисты и профессионалы, не отступающие перед трудностями и достигающие поставленных целей. Про таких говорят: «Им любая задача по плечу».
Большое значение имеет и техническое обеспечение. Так, в 2018 году Группа компаний провела в Пестовском ЛПК модернизацию лесопильной линии, на линии сухой сортировки был установлен Финскан. Построено новое, современное здание ремонтных мастерских автотранспортного цеха. Для переработки толстомерной древесины запущен в работу лесопильный цех № 2, недавно начал функционировать пеллетный завод.
Все эти изменения очень заметны для тех, кто работал на предприятии с момента его строительства и отлично знает производство. О жизни Пестовского лесопромышленного комплекса рассказала Елена Алексеева – человек, который относится к работе со всей душой и самоотдачей.
– Елена Федоровна, откуда вы родом? Как оказались в лесоперерабатывающей отрасли?
– Родилась и росла в Белоруссии. После 9 класса поступила в Гомельский политехнический техникум. На деревообработку шла не целенаправленно – мечтала поступить на мебельное производство, почему-то хотелось заниматься потом именно этим. Однако на тот момент все места на факультете были заняты, и мне предложили идти на деревообработку. Согласилась. Отучилась четыре года. По распределению отправили в Пестовский лесокомбинат, на должность мастера домостроительного цеха. Это был 1987 год. За год до этого случилась авария на Чернобыльской АЭС. Дом родителей находился в 26 километрах от Чернобыля, они были эвакуированы. Так что решение о столь далеком переезде было неслучайным.
– Каков был ваш трудовой путь?
– С 1987 по 2003 годы я сменила немало должностей: успела освоить профессию мастера домостроительного цеха, технолога, постепенно изучила на заводе все производство, как деревообработку, так и процесс сушки пиломатериалов. Была технологом-экономистом. Последняя должность, в которой довелось работать на том предприятии, – заместитель директора по экономике и финансам. Отмечу, что в лесокомбинате у меня была очень хорошая школа, учителями были женщины старой, советской закалки. Я работала и, как губка, впитывала знания. В подчинении было 44 человека и все – мужчины разных возрастов. Поначалу было очень тяжело, поскольку меня, вчерашнюю студентку, не воспринимали всерьез. Но ситуация довольно быстро менялась. Я не сдавалась под напором трудностей, училась, смотрела, как работают мои наставницы и другие работники. Всегда ставила перед собой задачу – никогда не отступать.
В 2003 году, когда финны начали строительство этого завода, мне предложили должность мастера сушильного комплекса и сухой сортировки. Я согласилась. Дальше было обширное обучение, работа и снова – карьерный рост, если можно так сказать. Я отработала в должности мастера сушильного комплекса и сухой сортировки, затем инженера по планированию производства, через два года я перешла на должность заместителя директора по производству. Так я проработала до 2011 года, до смены владельца предприятия.
Когда пришел другой собственник, мне предложили должность начальника строгального цеха, а затем заместителя директора по производству. В Группе компаний УЛК я начала свою трудовую деятельность с должности заместителя директора по производству, успела поработать начальником сортировки сухих пиломатериалов и сушки, была начальником лесопильного цеха и исполняющей обязанности директора предприятия. К смене должностей отношусь спокойно: значит, сейчас я и мои знания нужны именно на этом месте.
Елена Федоровна отметила, что каждая компания привносила в развитие завода что-то свое. Ярче всего это отразилось с приходом Группы компаний УЛК. Изменилась культура производства: стало больше порядка во всем, предприятие наращивает мощности и выходит на замкнутый производственный цикл.
– Когда трудишься и видишь результаты своей работы, это здорово. Я всегда работаю с полной отдачей, до достижения нужного результата. Не ухожу с работы, что-то не доделав. Ожидаю, что с такой же самоотдачей будут трудиться и другие. Переживаю, если на производстве возникают какие-то трудности.
Мы все здесь понимаем, что трудимся одной командой. Нам всем важен результат. Так, по итогам первого полугодия наше предприятие достигло стопроцентного выполнения производственного плана, некоторые показатели выполнены свыше 100 процентов. И это, конечно же, очень радует. Будем стараться и дальше, чтобы держать производственную планку столь высоко.
– Какие качества помогают вам в работе?
– Наверное, это сильный характер и целеустремленность. Для того, чтобы понимать, в какую сторону двигаться, нужно всегда ставить конкретные цели. Для меня такой подход стал актуальным еще с начальной школы. Поначалу я училась просто хорошо, а моя подруга – на отлично. Тогда подумала: «Если она может, значит, и я могу!». В итоге школу я единственная из 30 человек в классе закончила на одни пятерки.
– Как домашние относятся к тому, что вы много времени уделяете работе?
– Они уже привыкли и относятся с пониманием. Когда начала работать на новом заводе и потребовалось уехать на длительное обучение, старшему было 14 лет, младшему – 10. Родных здесь не было, но очень помогли сыну родители мужа. Свекровь даже на больничные сама уходила с детьми, давая мне возможность работать спокойно. Я вспоминаю ее с благодарностью. Помогал и муж, занимался с детьми. С семьей проблем не было. Раз в год я брала отпуск и месяц проводила с детьми – мы уезжали в Белоруссию, к моим родителям. До сих пор я нахожу возможность, чтобы съездить к ним – они живы, и я очень ценю время общения с ними, стараюсь навещать их два раза в год.
– Дети пошли по вашим стопам?
– Старший сын окончил Санкт-Петербургскую государственную лесотехническую академию, младший – Горный институт, оба уже работают. Целеустремленные и самостоятельные, я ими очень горжусь.
– А что помимо работы?
– У меня есть дача, где я отдыхаю душой – выращиваю цветы, занимаюсь огородом. Какое-то время занималась спортом. Сейчас увлекаюсь народными танцами, вместе с коллективом ездим на выступления, конкурсы. Сами придумываем костюмы, образы. Имеется немало грамот. С нетерпением ждем возобновления репетиций. Это хорошая разгрузка и отдых для души. Стараюсь найти время на все.
– Как думаете, каким будет Холдинг через 15 лет?
– Несомненно, Группа компаний УЛК продолжит активно развиваться и завоевывать лидерские позиции на мировом рынке. С таким основательным, конструктивным подходом и высокими темпами развития недостижимых целей просто нет.
Напомним, что завод был перевезен из Пестовского ЛПК. Монтаж всех узлов и агрегатов будет выполнен той же подрядной организацией, что произвела демонтаж. Первая партия раствора пойдет на бетонирование территории лес-промхоза. Дальше бетонный завод будет работать для строительства нового завода в Карпогорах.
Современная заготовка круглого леса в Группе компаний УЛК достаточно сложный процесс, состоящий из нескольких этапов. И о многих из них мы уже рассказывали. Как и о людях, ежедневно выполняющих сложные задачи в лесу. Это и операторы лесозаготовительных машин, и строители лесных дорог, и водители лесовозов.
Сегодня речь пойдет о специалистах, с чьего ежедневного, непростого труда начинается весь заготовительный процесс. Речь пойдет о людях, отвечающих за лесообеспечение. О них мы расскажем на примере отдела Пинежского леспромхоза.
Основными задачами отдела лесообеспечения являются изыскание лесосечного фонда и отвод делянок в рубку. Но это далеко не единственные обязанности его специалистов. Также они осуществляют полный контроль за лесозаготовкой, а также за разрубкой и строительством лесных дорог. Еще не стоит забывать, что именно с лесообеспечения начинается соблюдение всех необходимых условий международной сертификации FSC. Инженер отдела периодически проводит необходимые инструктажи с технологами и тестирует их на знания сертификации.
Действительно, ежедневной работы у всей команды лесообеспечения Пинежского леспромхоза хватает с лихвой. И несмотря на это она успевает успешно справляться с еще одной, но, пожалуй, самой важной задачей. Именно они заботятся о лесе. И забота эта достаточно комплексная.
Во-первых, отдел занимается приемом всех делянок после вырубки леса. Мастера обходят выработанные делянки, убеждаются в оставленном на них порядке и выполняют мероприятия по содействию естественному лесовосстановлению. К ним относится уход за молодыми деревьями, освобождение их от любого вида мешающих росту препятствий. Ну и естественное восстановление леса – также обязанность отдела лесообеспечения. Во-вторых, его специалисты тесно сотрудничают с единым лесопожарным центром. Для профилактики лесных пожаров специалисты создают специальные минерализованные полосы. Они представляют собой полностью очищенные от горючих материалов заградительные линейные участки, которые, в случае возникновения пожара, смогут локализовать его и предотвратить распространение огня. К примеру, в этом году сотрудники Пинежского леспромхоза должны создать 180 километров новых минерализованных полос и обновить 22 километра существующих.
Отведение заготовительных делянок – процесс не простой, но интересный. Планируемый участок с помощью компьютерных программ «разрезается» на сетку, которая в дальнейшем на месте изучается технологами. Они совершают обход каждого потенциального участка, учитывают особенности его рельефа и исключают из лесозаготовительного плана природоохранные зоны. Границы каждой делянки определяются затесками на деревьях, также отмечаются повороты и углы. На каждом участке устанавливается столб с информацией – номером квартала и площадью.
Учитывая, что уже сейчас заготовка древесины в Пинежском леспромхозе ведется в 150 километрах от терминала, бригады отдела лесообеспечения, состоящие из трех человек, выезжают в лес на две недели и ежедневно преодолевают внушительные расстояния. Конечно, в их распоряжении есть специальная техника для передвижения: летом – трэколы и лодки, зимой – снегоходы. Но довольно часто из-за особенностей местной природы технологи добираются до своей цели пешком. Бывает, что за одну вахту они проходят до восьмидесяти километров.
Отдел лесообеспечения Пинежского леспромхоза, пожалуй, является самым многочисленным. И это вполне логично, ведь здесь самые высокие объемы заготовки. Сейчас в его составе отведением лесозаготовительных участков занимаются шесть бригад, в каждую из которых входит старший технолог, технолог и технолог-водитель. Трудятся они вахтами – 15 через 15. Также в отделе есть старший технорук и технорук. Основная их обязанность – обработка информации, полученной от технологов, также они работают со всеми документами. Инженер-технолог отдела, помимо подготовки технологов, занимается составлением отчетных документов для лесничеств, а также закрывает лесозаготовительные участки и выводит остатки леса. Контроль заготовительных комплексов и дорожных служб осуществляют мастера-технологи. Основную часть своего рабочего времени они проводят в лесу. Кстати, именно мастера устанавливают в нем места для отдыха и противопожарные аншлаги. За организацию работы всего отдела отвечает его начальник. Именно он взаимодействует со всеми надзорными органами. Основным из них является лесничество. Они проверяют и контролируют весь лесозаготовительный процесс от отведения делянок в вырубку и до их сдачи, а также противопожарные, восстановительные и охранные мероприятия. Этот контроль осуществляется как дистанционно – с помощью месячных, квартальных и годовых отчетов, так и напрямую, когда представители лесничества выезжают на лесозаготовительные участки.
