Работы будут проводиться только ручным способом на территории Березниковского и Верхнетоемского лесничеств. Дополнение лесных культур запланировано на площади 40 га, рубки ухода в молодняках – на 333 га, уход за лесными культурами на 214,2 га.
В совокупности с алкорамками метод фэйс-контроля повышает уровень безопасности на предприятии и исключает вероятность попадания посторонних лиц на производственную территорию. Отмечается, что новое оборудование улучшило пропускную способность КПП. Такое же оборудование ранее было установлено в некоторых других подразделениях ГК УЛК и положительно зарекомендовало себя.
В год 15-летнего юбилея Группы компаний УЛК мы решили окунуться в историю холдинга, определить переломные моменты его развития и становления
Это не составило большого труда, ведь «Устьянские вести» на протяжении все этого времени пристально наблюдали за ростом флагмана лесопромышленной отрасли, о чем постоянно рассказывали на страницах газеты. Вернемся на три пятилетки назад.
На третьей полосе в номере «УВ» от 13 августа 2005 года разместилось, пожалуй, первое в газете крупное интервью с собственником ООО «Устьянский лесопромышленный комплекс» Владимиром Федоровичем Буториным.
Если внимательно прочитать этот материал, то станет понятным главный его посыл. В нем описан первый и наиболее важный момент в жизни Владимира Буторина как успешного бизнесмена. «По объемам производства его предприятие уже выросло из рамок частного предпринимательства, он – владелец и управляющий крупной лесной компании» – писал молодой автор.
Благодаря этому интервью впервые вышел в массы принцип, на котором основана вся деятельность Группы компаний УЛК с истоков существования и по сей день. Далее цитируем Владимира Федоровича:
– «Дисциплина и качество – залог успеха и процветания» – это наш основной лозунг, других вариантов нет. Сегодня лесопромышленный комплекс Архангельской области и России в целом находится в тяжелом положении – очень многие предприятия – банкроты. Исправить это может только дисциплина.
И, согласитесь, он был прав на сто и даже двести процентов, смотрев далеко вперед. Любой, кто взглянет на холдинг Владимира Буторина сейчас, ни на секунду не усомнится в том, что лесопромышленный комплекс страны не только процветает, но и находится при этом в надежных руках.
Уже на тот момент Устьянский лесопромышленный комплекс использовал в заготовке сырья самые современные методы и технологии. Да и оснащение было на должном уровне.
– Я горд за то, что удалось создать крупную, современно оснащенную компанию – делился Владимир Федорович. – Думаю, что по заготовке леса мы сегодня лучшие в России. И впредь наша задача – быть лучшими среди лучших. Даже на мировом уровне! Все необходимое для этого у нас уже есть…
Тогда эти слова можно было принять за чрезмерные амбиции или наивные мечты. Но! Они стали реальностью. Это доказывают многие вещи – и нынешние объемы лесозаготовки и переработки в ГК УЛК, и пятитысячный штат холдинга, и, конечно же, строительство крупнейшего в России лесопромышленного комплекса в Карпогорах. Не поспоришь – это мировой уровень.
На второй полосе номера газеты от 12 ноября речь шла о знаменательном событии для всего Устьянского лесопромышленного комплекса – торжественном открытии нового терминала сортировки и отгрузки лесопродукции на станции Костылево. Несомненно, это стало самым ярким и громким мероприятием для всего Устьянского района: гости приехали из разных регионов страны. То, что оно действительно важное, масштабное и ожидаемое, подтвердили и многочисленные официальные лица, принявшие участие в торжественном мероприятии, которое состоялось 11 ноября. Среди них были: действующий в то время губернатор Архангельской области Николай Киселев, председатель областного Собрания депутатов Виталий Фортыгин, глава Устьянского района Яков Горбунов. Именно они совместно с Владимиром Буториным перерезали красную ленточку, открыв новое производство.
Территория нового сортировочно-погрузочного терминала составляла десять гектаров! Не слабым по тем временам было и техническое оснащение – загрузчик Фукс, сортировочная линия ЛТ-182 на 60 карманов и штабелеформирующие машины Хундай. Здесь же были построены склад ГСМ и административно-хозяйственное здание, установлена погрузочная эстакада, проложен железнодорожный тупик, вмещающий одновременно до 25 полувагонов.
С территории терминала участники мероприятия переместились в Центр досуга поселка Октябрьский, где на торжественном собрании трудового коллектива чествовали достойнейших его представителей.
По окончании официальной части праздника, всех присутствующих ждал приятный сюрприз. Перед ними выступили всем известные звезды российской эстрады – Народная артистка Клара Новикова и Заслуженный артист Александр Барыкин. А ближе к вечеру для всех гостей и местных жителей прогремел праздничный салют, невиданных ранее для Октябрьского масштабов.
Словом, именно терминал сортировки и отгрузки стал первым объектом одного из лучших лесопромышленных предприятий. А его открытие положило начало безудержному росту и развитию всего производственного процесса ГК УЛК.
В июле 2006 года Устьянскому лесопромышленному комплексу исполнился один год. Вроде бы, и небольшой промежуток времени для такого предприятия, но оно добилось весьма неплохих результатов. На тот момент коллектив УЛК насчитывал 420 специалистов. А в его состав входило пять самостоятельных подразделений – лесозаготовка, автотранспортный цех, терминал сортировки и отгрузки, пожарная команда и аппарат управления. На лесозаготовительных участках УЛК работали семь харвестеров Вольво и Тимберджек, шесть форвардеров Тимберджек и три белорусских форвардера МЛ-131. Объем лесозаготовки за первый год существования УЛК составил более 320 тысяч кубометров древесины. И уже на тот момент операторы лесной техники могли похвастаться достойными условиями проживания. Для них были закуплены восьмиместные вахтовые домики «Ермак», оборудованные спальной комнатой, кухней и слесарной мастерской.
За первый год существования УЛК, его собственник Владимир Буторин не изменил традициям – он продолжил уделять немало внимания и развитию одного из важнейших для него направлений – социальной сферы. Так, за счет средств предприятия в селе Березник на зависть многим городам и селам были ровно выкрашенные заборы, французкие урны, заасфальтированные дороги и круглогодичное уличное освещение. Вот такая социальная ответственность!
P.S.В юбилейный год мы продолжим рассказывать о самых интересных и переломных моментах развития холдинга. Продолжение следует…
Группа компаний УЛК применяет комплексный подход к развитию сельских территорий и продолжает вести активную социальную деятельность, направленную на создание благоприятных условий и возможностей в Устьянском районе
ГК УЛК благоустраивает те населенные пункты, за которыми закрепила шефство. К ним относится и поселок Богдановский МО «Березницкое».
Летом 2019 года благодаря холдингу в населенном пункте возле Дома культуры была открыта детская игровая площадка, отвечающая всем современным требованиям удобства и безопасности. А в 2020 году Корпорация развития Устьян взяла на себя обязательства по установке дополнительных игровых аттракционов.
По словам директора КРУ Сергея Котлова, перечень игрового оборудования согласован, в него вошли горка и две качели. Дополнительно на площадке будут установлены две скамейки, которые могут послужить местом отдыха. К слову, перечень игровых элементов был согласован с представителями Совета поселка.
Возможность открыть площадку для детей появится только после снятия ограничений из-за сложившейся эпидемической ситуации в стране.
Кроме того, ведется активная работа по подготовке территории возле детского сада «Чебурашка» к благоустройству. В период с мая по июнь специалистам предстоит создать уютное и оборудованное место для прогулок дошколят. В осенний период запланирована посадка декоративных кустов по периметру территории образовательного учреждения.
Напомним также, что уже в мае будут проведены работы по замене трех плит памятника на бюсты кавалерам двух орденов Славы, героям Великой Отечественной войны, нашим землякам Розе Егоровне Шаниной, Александру Алексеевичу Шанину и Петру Ивановичу Козлову. Кроме того, будут проведены работы по благоустройству площадки у обелиска: специалистам предстоит забетонировать территорию, установить информационные стенды с подсветкой, скамейки и клумбы. Место, где устьяки смогут почтить память героев, будет обнесено красивым кованым забором. Обязательства по содержанию памятника берут на себя представители Совета поселка Богдановский.
Продолжаем публиковать комментарии на тему «УЛК в моей жизни»
– За 15 лет своего развития ГК УЛК стала для всего Устьянского района градообразующим предприятием, основой экономики.
УЛК – это крупнейший лесопромышленный комплекс, каждый год наращивающий свои мощности, производящий продукцию высокого качества. При этом очень серьезное внимание предприятие уделяет и лесовосстановлению.
Социальная направленность ГК УЛК впечатляет. Один из самых крупных социальных проектов, реализованных на территории райцентра – это новая котельная мощностью 45 мегаватт, экологичная, работающая на отходах лесопиления. Она считается крупнейшей в Восточной Европе.
УЛК ежегодно занимается перекладкой сетей, благоустройством поселка, асфальтированием дорог, что позволяет делать жизнь населения более комфортной. Жизнь людей меняется в лучшую сторону и за счет вклада УЛК в развитие здравоохранения, образования и спорта.
Желаем Владимиру Федоровичу и его команде реализации всех задуманных планов, долгих лет развития и процветания, крепкого здоровья, взаимопонимания и финансового благополучия!
– Что значит УЛК в моей жизни?.. Как в нескольких предложениях можно объяснить то, что длится практически всю мою сознательную жизнь?!
Много лет назад, прочитав в районной газете объявление о том, что на предприятие ИП Буторина В.Ф. требуется юрисконсульт, из любопытства – что называется, «на удачу» – позвонила. Пригласили на собеседование. Тогда небольшой двухэтажный деревянный офис в Березнике после простенького кабинета РОНО (где даже компьютера не было!) мне показался необыкновенно красивым, современным, стильным – очень захотелось здесь работать! И вот уже почти 17 лет я иду в ногу с УЛК. За это время просто в гигантских масштабах выросло предприятие! А вместе с ним росла и я. Юрисконсульт, начальник юридического отдела и, наконец, заместитель генерального директора по юридическим вопросам. И ни одного дня я не жалела о том, что когда-то осмелилась и позвонила! Конечно, иногда бывает сложно и очень напряженно, но где по-другому?
Никогда не задумывалась, но сейчас осознаю, что УЛК для меня – большой и важный пласт в жизни. Работа на предприятии – гарант стабильной и комфортной жизни моей семьи. Здесь работают люди, которые за долгие годы стали не просто коллегами, а близкими и надежными друзьями. Здесь постоянное движение и развитие, которое заставляет не стоять на месте, а двигаться и достигать все новых и новых профессиональных рубежей. Здесь реализованные исторически важные проекты, которыми гордится предприятие, район, регион и вся Россия – а ты чувствуешь свою причастность к тому, что они стали возможными в том числе и благодаря тебе! Здесь, наконец, большие планы и перспективы, которые, я уверена, все воплотятся в жизнь. Ведь у Владимира Федоровича Буторина не может быть по-другому: все, чем он начинает заниматься, обязательно ждет успех!
Так что УЛК для меня не просто предприятие, не просто работа, которая приносит достаток и обеспечивает достойный уровень жизни. Это и есть моя жизнь! И эта жизнь мне очень нравится!
– На эту тему можно говорить много и долго, вспоминая истории с работы на предприятии, людей, с которыми связана жизнь на производстве.
Если говорить лично про себя, то УЛК – это моя вторая семья, в которой живет порядка тысячи сотрудников, где каждый день наполнен новыми делами и планами на будущее, где есть место дисциплине и саморазвитию.
УЛК – это мой образ жизни. Это видение того, как надо жить и работать. Особенно это актуально в течение последнего года, когда с 1 мая 2019 года я приступил к должности руководителя предприятием, и завертелось, закрутилось, понеслось…
УЛК – это компания, на которую стоит равняться и с которой надо брать пример. Так и живу!
– За десять лет работы в УЛК я узнал, что на предприятии работают профессионалы своего дела. И я горжусь тем, что нахожусь в команде людей, болеющих за то, что они делают. Работа в УЛК стала для меня жизненным стержнем, здесь я многому научился и получил огромный опыт в сфере глубокой переработки древесины. Это школа жизни во главе с нашим шефом Владимиром Федоровичем Буториным.
Устьянский леспромхоз высадит в 2020 году 100 тысяч саженцев сосны и 1 миллион 275,8 тысяч саженцев ели с закрытой корневой системой на площади 687,9 га. Также предстоит выполнить дополнение лесных культур на площади 172,6 га, рубки ухода в молодняках – на 2109 га, уход за лесными культурами на 1573,2 га.
В настоящее время проектная организация отрабатывает замечания и предложения технических специалистов УТК, основанные на опыте эксплуатации аналогичных котельных в Устьянском районе. В первой декаде мая проектная документация будет направлена на государственную экспертизу.
Очистка воздуха рабочей зоны от мелких частиц и пыли необходима и очень важна на производстве, поэтому на пеллетном заводе Вельского ЛПК в период плановых ремонтно-предупредительных работ будет установлено дополнительное оборудование системы аспирации. Обновленная система повысит качество очистки воздуха, следовательно, производство пеллет станет безопаснее.
Департамент по контролю за капитальным строительством и ремонтами отвечает за появление новых объектов ГК УЛК
Среди множества департаментов и отделов Группы компаний УЛК хочется обратить внимание на те, которые непосредственно отвечают за расширение холдинга. Речь пойдет не об увеличении объемов лесозаготовки и деревообработки, а о строительстве новых объектов, как производственных, так и социальных. Целая команда инженеров, проектировщиков и строителей ежедневно трудится в этом направлении. Их работа, хоть и не простая, но интересная и очень важная. Сегодня мы расскажем о специалистах, благодаря которым каждое здание соответствует всем нормам и стандартам.
Департамент по контролю за капитальным строительством и ремонтами существует долгое время, за которое не раз подвергался различным изменениям. Так, еще несколько лет назад в нем работали пять сотрудников, а сейчас, не смотря на большое количество проектов, с ними справляются два специалиста – директор Елена Борская и ее заместитель Николай Никитин.
– Задача наша довольно проста, – рассказывает Елена Михайловна. – Это тотальный, поэтапный контроль за выполнением строительно-монтажных работ на всех объектах ГК УЛК, кроме тех, что находятся в Пинежском районе. Ими занимаются наши коллеги из департамента по развитию и капитальному строительству, который находится в Архангельске.
Такое разделение обязанностей между департаментами логично. Во-первых, это удобнее с точки зрения географии, Карпогоры значительно ближе к столице региона, чем к Устьянам. Ну, а во-вторых, там разворачивается стройка века – лесопромышленный комплекс, которому нет аналогов, как по масштабам, так и по технологии производства. Стоит согласиться, что такому объекту необходимо уделить особое внимание.
Тем не менее, работы у Елены Борской и Николая Никитина достаточно. Каждый из них ведет по несколько проектов одновременно. И делят они их между собой также по территориальному принципу.
Строительство тех или иных объектов ведется практически в каждом производственном подразделении Группы. Расскажем о наиболее крупных из них. В Устьянском лесопромышленном комплексе в завершающую фазу вошли работы по возведению новых ремонтно-механических мастерских. Точнее, они уже возведены, сейчас выполняется внутренняя отделка и планировка. Подходят к завершению работы на другом масштабном объекте в Вельском ЛПК, где полностью выполнено строительство сушильных тоннелей Хейнола. Сейчас дело за пуско-наладочными работами. Также совсем недавно сданы в эксплуатацию два объекта в АТЦ Вельского комплекса – склад и КПП. В третьем лесопромышленном комплексе Группы, который находится в Пестово, вовсю идет возведение пеллетного завода. Его здание собрано и уже комплектуется всем необходимым оборудованием. Одновременно с этим ведутся работы по бетонированию прилегающих к заводу площадок.
Также в сегодняшние обязанности департамента входит контроль за строительством трех крупных социальных объектов. Это центральная районная больница в Пестово, где завершаются масштабные работы по реконструкции терапевтического и детского отделений, новый терапевтический корпус Устьянской ЦРБ, где вскоре начнутся внутренние работы, и возведение уникального Дворца культуры в селе Березник.
– На нашей работе значительно сказалась ситуация, связанная со вспышкой коронавирусной инфекции, – поясняет Николай Николаевич. – Точнее, мы с Еленой Михайловной продолжаем работать в штатном режиме, а вот подрядные строительные организации свою деятельность приостанавливали. Несмотря на это, мы практически не отстаем от строительных графиков. И уже в ближайшие дни работы продолжатся почти на всех наших объектах.
Ни для кого не секрет, что большую часть всех строек в ГК УЛК выполняют подрядные организации. Многие из них сотрудничают с холдингом далеко не первый год. Они знают и принимают все принципы и требования, с которыми Группа подходит к любым работам, особенно строительным. По словам Елены Борской, с такими организациями проблем нет:
– Но иногда возникают трудности и различные недопонимания в работе с подрядчиками, которые впервые выполняют заказы нашей компании. Не все строители привыкли к дисциплине и порядку. А у нас с этим строго. Мы контролируем каждый этап строительства так, что без нашего заключения они не могут приступить к следующему. Более того, наш контроль распространяется и на такие моменты, как рабочий график и порядок на строительной площадке.
Директор департамента Елена Борская профильное образование получила в Архангельском техникуме строительства и экономики. Вот уже более 15 лет она работает по специальности. Начинала инженером в строительном предприятии «Устьянсксельстрой», потом перешла в Октябрьский ДСК, где выросла от инженера да заместителя генерального директора. В ГК УЛК она работает с 2017 года. В обязанности Елены Михайловны входит контроль за строительством объектов, расположенных в Устьянском и Пестовском лесопромышленных комплексах, в Плесецком леспромхозе, а также все объекты в поселке Октябрьский.
Заместитель директора департамента Николай Никитин выучился на технолога по строительству и эксплуатации зданий и сооружений в Санкт-Петербургском строительном техникуме. В Группу он пришел на должность инженера-строителя Устьянского ЛПК осенью 2018 года. До департамента по контролю за строительством успел поработать и в Вельском комплексе заместителем директора по административно-хозяйственной части и ремонтам. Николай Николаевич осуществляет контроль за объектами в Вельском ЛПК, в Виноградовском леспромхозе, на всех базах ООО «Медведь» и в селе Березник.
От своей работы специалисты департамента получают явное удовольствие и не скрывают это.
– Подробно изучив проект будущего здания, мы выезжаем на место строительства, - поясняет Елена Борская. – И в дальнейшем присутствуем при завершении каждого этапа. Все наши объекты уникальны и не похожи на другие, имеют свои архитектурные особенности. Когда я наблюдаю за возведением стен и понимаю все масштабы, получаю настоящее удовольствие.
Елена Проничева о роли холдинга в ее жизни, экономике, семье и ... цветах
В рамках нашей рубрики «От первого лица» особенно интересно рассказывать о тех сотрудниках Группы компаний УЛК, кто работает в ней с самых истоков. Именно благодаря этим людям холдинг рос и наращивал свою мощь, став в итоге флагманом лесопромышленной отрасли России. Одним из таких специалистов является Елена Проничева. В 2001 году, окончив Вологодскую молочно-хозяйственную академию, она устроилась работать экономистом к индивидуальному предпринимателю Владимиру Буторину. А в январе 2019 года Елена Николаевна заняла должность заместителя генерального директора ГК УЛК по экономике.
– Елена Николаевна, ваш путь в Группе действительно был долгим. Простым или сложным?
– Понимаете, к Владимиру Федоровичу я пришла сразу после вуза. И за весь свой трудовой стаж больше нигде, кроме как у него, не работала. За эти девятнадцать лет очень много всего произошло. Перемены, но только в лучшую сторону, случались постоянно. Я даже все свои должности сейчас не вспомню. Недаром уже вторая трудовая книжка ведется. Начинала с рядового экономиста, потом выросла до начальника отдела. Потом, при разделении УЛК на комплекс и компанию, я стала заместителем генерального директора Устьянской лесоперерабатывающей компании по экономике и финансам. А с начала прошлого года, после объединения всех подразделений в холдинг, я была назначена на должность, которую и занимаю по сей день.
– Расскажите о задачах, которые вы выполняете в своей ежедневной работе?
– Основная – это, конечно же, контроль за департаментом по экономике, который я и возглавляю. В его обязанности входит разработка окладов и расценок по зарплате внутри всей Группы и их согласование с генеральным директором. Для него же ведем управленческий учет, который имеет ряд специфических особенностей. Также мы начисляем заработную плату всем сотрудникам холдинга. Еще хочется отметить, что в настоящее время постоянно происходят различные изменения, как в мировой экономике, так и в российской. Они отражаются и на нашей работе. Поэтому я считаю, что немаловажной задачей для нас, как экономистов, является способность быть пластичными к любым внешним и внутренним изменениям. Мы должны уметь ко всему адаптироваться.
– Вы как заместитель по экономике контролируете все подразделения Группы без исключения. Как у вас это получается?
– Ну если бы не получалось, не стала бы тем, кем являюсь (смеется). А вообще за эти годы развивался не только холдинг, но и наша команда специалистов. Научились правильно организовывать и структурировать свою работу. В каждом подразделении ГК УЛК работает сотрудник нашего департамента. Также мы плотно взаимодействуем с директорами и их заместителями по экономике и финансам. А еще под моим контролем находятся департамент по нормированию и департамент по спутниковому контролю.
– У многих сотрудников УЛК мало времени на увлечения. Как у вас обстоят с этим дела?
– Когда-то, еще в студенческие годы я занималась рукоделием. Очень любила вязать. Но, начав работать, отказалась от этого хобби из-за нехватки времени. В настоящее время в моей жизни есть то, что помогает отвлечься от работы. Это цветы! Не букеты, а настоящие, живые. Те, что растут в горшках и на участке. Очень их люблю. В моем доме даже комната для цветов отдельная есть – мой небольшой сад. С удовольствием ухаживаю за цветами и развожу их. И все мои родные и близкие люди знают, что лучший подарок для меня на любой праздник – это живой цветок. Кстати, именно подаренные растения составляют большую часть моей коллекции. А я помню, кто и когда подарил мне каждый цветок.
– Елена Николаевна, расскажите о своих близких.
– Вот уже шесть лет как мы вместе с моим супругом Анатолием. Он у меня индивидуальный предприниматель, на себя работает. Воспитываем с ним сына Николая, ему сейчас пять лет. А еще у меня есть старшая дочь Екатерина. Она учится в Санкт-Петербурге на юриста. Мы живем в большом доме, а в нем всегда есть чем заняться. Что мы и делаем всей семьей в выходные. Да и вообще, мы команда, все время вместе. Наш лучший отпуск – это уехать на машине куда-нибудь к теплому морю, подальше от повседневности.
– Как вы считаете, на чем держится ГК УЛК? В чем секрет ее успешной деятельности?
– Основа основ всей Группы – это, безусловно, наш генеральный директор Владимир Федорович. Ну а если подумать, то я считаю, что определяющим звеном всего холдинга являются люди, работающие в нем. И неважно, лесозаготовка это, производство или центральный аппарат. Везде все зависит непосредственно от специалистов. Когда каждый из них делает свою работу минимум на «хорошо», это и есть успех.
– Елена Николаевна, так как вы самый опытный экономист в Группе, можно предположить, что именно вы и сформировали команду своего департамента. Так ли это?
– Скорее всего, 50 на 50. С большинством моих сотрудниц мы работаем очень давно. А когда компания стала расширяться, участие в подборе кадров стали принимать непосредственно руководители структурных подразделений. Для тех, кто далек от экономики, необходимо отметить, что наша работа достаточно творческая, и далеко не каждый с ней справится. Голова должна работать очень хорошо. Но сейчас я с уверенностью могу сказать, что в нашей команде работают опытные, дисциплинированные и идущие в правильном направлении специалисты. И это радует!
– Какой вы видите ГК УЛК через десять лет?
– Процветающим холдингом, конечно. Группа, несомненно, будет расти и развиваться, брать новые высоты не только в лесопромышленной отрасли, но и в других различных направлениях. Мы будем продолжать свою работу на радость всем нашим сотрудникам, жителям Устьянского района, Архангельской области и других регионов страны. А может быть, и зарубежья!
Всего на «сезонку» встали 79 единиц, в том числе 22 сортиментовоза, 12 харвестеров, 9 форвардеров, 10 экскаваторов, 15 самосвалов и другая специализированная техника, а также вагоны и емкости ГСМ. Состояние техники будет оцениваться по десятибалльной системе.
Продолжаем публиковать комментарии на тему «УЛК в моей жизни»
– Восемь лет работы в Группе компаний УЛК оставили неизгладимый след в моей жизни. Находясь в команде профессионалов своего дела, мы доказали, что изменить ситуацию в теплоэнергетике реально. За время работы в Устьянской теплоэнергетической компании мы сумели привести в порядок теплосети на территории районного центра, модернизировали трубы горячего и холодного водоснабжения, построили десятки километров инженерных сетей. Только за период моей работы в УЛК было запущено в эксплуатацию семь котельных, шесть из которых работают в автоматическом режиме, без присутствия человека, без сбоев и нареканий.
Для меня лично УЛК – это много интересной работы, направленной на создание безопасности и комфортной жизни наших земляков. Это основательный и серьезный подход к делу, за которое ты берешься. Потому что именно здесь, не дожидаясь помощи от государства и не рассчитывая на влияние властных структур, работает инвестиционная программа, направленная на развитие всех сфер жизнедеятельности. УЛК – это вливание частного капитала в развитие социальной сферы. Я не знаю подобных примеров в России. Размах меценатства по-УЛКовски, по-Буторински не имеет аналогов. Поэтому стоит ли говорить о том, что моя причастность к УЛК – это гордость за район, для которого мы сделали уже много и сделаем еще больше, гордость за команду, с которой вместе мы решили многие, порой неразрешимые, вопросы, гордость за людей, которые живут на территории Устьян. Только некоторые поймут это и оценят не сразу…
– УЛК – это, прежде всего, дисциплина и культура труда. Это ежедневный труд и профессиональный рост. Это площадка, где я расту и становлюсь управленцем. Работа в УЛК доказала, что я могу и умею быть первой, если этого требуют обстоятельства. У меня появился наставник, который поверил в меня и сегодня оценивает мои успехи в профессиональном плане. Поэтому УЛК – это еще и прямая ассоциация с Владимиром Буториным. Это школа жизни во главе с суровым, но справедливым руководителем. И с ним я уверенно иду дальше.
– После окончания университета в 2007 году начал трудовую деятельность в Архангельском отделении Сбербанка и уже тогда был знаком с ООО «УЛК» - сопровождал кредитные сделки, проводил регистрацию залога самоходной техники и недвижимости. Тогда встретился и со своей женой Анной, которая также работала и работает в УЛК. Наверное, не достиг бы всего этого, не будь ее рядом со мной все эти годы.
Вот прошло почти два года с того момента, как я официально попал в холдинг УЛК. На первый взгляд, это короткий срок, но из-за фантастической скорости принятия решений и производственных процессов УЛК создается ощущение, что это было только вчера. Здесь один день проходит за месяц, а месяц – за год!
За это время понял, что мои жизненные принципы совпадают с основными правилами работы УЛК, а именно:
1. Командность
С марта 2020 года возглавляю Устьянский ЛПК. Я командный человек, вижу и оцениваю тот прогресс, который проходит в ЛПК в последнее время, поэтому моя задача – максимально обеспечить преемственность правильных инициатив, которые здесь реа-лизовывались. Особое значение имеет кадровый ресурс предприятия, который способен реализовывать самые сложные задачи, в самые короткие сроки и даже в экстремальных условиях. Уверен, что сформированная команда профессионалов в Устьянском ЛПК, понимая важность решения стоящих перед нею задач, обеспечит надежное функционирование всей производственной системы.
2. Дисциплина и порядок
Некоторые психологи утверждают, что порядок вокруг себя – это залог порядка в голове. Со своей стороны добавлю, что порядок должен быть еще и в документах. Порядок и дисциплина на работе, на территории УЛПК – это здоровый микроклимат, и все знают, что чистота – залог здоровья! Особенно в период короновирусной инфекции.
3. Четкая цель
У каждой компании должна быть своя цель. Конечно, многие скажут, что цель любой коммерческой организации – это получение прибыли. Но для УЛК это слишком узко, ведь «большое видится на расстоянии». Поэтому, если смотреть шире, цель компании УЛК – это процесс постоянного совершенствования. К этому относится и непрерывное обновление техники, закупка нового современного оборудования и, в том числе, совершенствование кадрового резерва.
Считаю, что мое появление в жизни УЛК неслучайно. Впереди – новые проекты, новые возможности. Вместе с УЛК уверенно идем вперед!
