Они провели двухдневное обучение с водителями лесовозов в рамках программы по повышению квалификации. Занятия проходили без отрыва от производства. По итогам учебы все водители овладели информацией, необходимой для работы на современных машинах.
Участвуют более 200 сильнейших лыжников из 47 субъектов России. Лыжный клуб УЛК представлен двумя сильнейшими спортсменками — Елизаветой и Екатериной Горбуновыми.
Совместно с производителем оборудования откорректирован график проектирования строительно-монтажных работ, определена зона ответственности. Договор с компанией будет подписан в феврале.
Женская хоккейная команда «Устьяночка» отмечает год со дня создания
«Устьяночка», пожалуй, самая необычная хоккейная команда. В первую очередь удивляет возраст спорт-сменок: старшей в феврале исполнится 80 лет, а младшей – 53 года. Но азарт и заряд бодрости у них такой, что дадут фору и юным хоккеистам.
Идея встать на коньки появилась у женщин, казалось бы, случайно, но ее поддержал Владимир Буторин и хоккейный клуб УЛК.
– Мы как-то занимались в фитнес-зале, смотрели, как тренируются на льду школьники, и кто-то из девочек сказал, мол, вот и нам бы покататься, – объяснила Валентина Федорова, капитан команды «Устьяночка». – Я позвонила Владимиру Федоровичу, узнать, могут ли ветераны покататься на льду. Он нашу идею поддержал, определил нам тренера, дал команду подготовить нам форму. Первое время нас было всего восемь человек, а теперь – 11. Поначалу мы катались без спортивной амуниции, некоторые – в ватных штанах, чтобы падать было мягче, потом купили наколенники. Когда пришла форма, мы стали устойчивее.
Название «Устьяночки» у команды появилось не сразу. Поначалу хоккеистки хотели быть «Березницкими изюминками» и даже «Неугомонными клюшками», но в итоге остановились на простом и красивом слове «Устьяночка».
Хоккей – игра, которая никогда не перестает удивлять. Вот и для Марии Онолбаевой, хоккеистки с большой спортивной биографией, участницы Олимпийских игр, чемпионки России, новость о том, что ей предстоит тренировать команду женщин, которым уже слегка «за», стала большим сюрпризом. Когда команда «Устьяночка» только формировалась, практически никто не умел даже стоять на коньках, не то, что в хоккей играть. Но трудностей Мария не испугалась, и теперь ее подопечные уже уверенно гоняют шайбу по льду.
– Было интересно начинать работать с ними, за год удалось добиться хороших результатов, и я делаю вывод, что женщин даже в таком возрасте можно научить кататься на коньках, – рассказала Мария. – Сначала нужно было научить их устойчиво стоять на коньках. Есть множество упражнений для этого. Такие же мы даем детям. Но главное отличие в тренировочном процессе детей и женщин в возрасте – это психологический момент. Самый большой страх – упасть, поэтому я советую им чаще падать на лед, не бояться этого, ведь хоккейная форма защищает от травм. Я считаю, что чем больше они будут падать, тем быстрее этот страх пропадет.
В команде тренируются 11 женщин. Три раза в неделю они встречаются на льду, дважды – в тренажерном зале. И просят добавить им нагрузку, удивляя тренера своей энергией.
– Чувствуем заряд бодрости, когда тренируемся регулярно, – отмечает Валентина Федорова. – Пока были новогодние выходные, сделали перерыв в тренировках, и девочки то одна, то другая звонили, говорили, что нужно скорее возвращаться на лед, потому что то руки болят, то ноги. А когда мы постоянно занимаемся, боли не чувствуется.
22 февраля команде предстоит первая серьезная игра: на льду хоккеистки встретятся с женской сборной УЛК. А пока они делятся впечатлениями и вспоминают, каким был для них первый спортивный год.
Галина Попова:
– Когда Валентина Павловна спросила, буду ли я играть в хоккей, ответила, что не умею кататься. Но она сразу записала размер коньков. На первой тренировке мы катались, держась за хоккейные ворота, потом - у бортиков, и, наконец, с фигурами. Чем нравятся тренировки? Тем, что команда у нас подобралась отличная, все друг другу помогают, отношения сложились очень хорошие, располагающие к общению и спорту. Я, напрмер, пока у бортика катаюсь, так меня все подбадривают, мол, давай с нами, в центр поля.
Валентина Буторина:
– До начала тренировок хоккеем я не занималась, поэтому первый раз на лед выходить было страшно. Уже год мы стоим на коньках, и за это время я упала всего четыре раза. Физически не тяжело, мы же еще на фитнес ходим, наоборот, благодаря тренировкам лучше чувствуем себя. Раньше, например, не хватало дыхания, а сейчас с этим проблем нет. Спорт никому не вредит, только положительные эмоции дарит. И все это благодаря Валентине Павловне Федоровой, если бы не она, я не решилась бы заняться хоккеем.
Ольга Филимонова:
– До того, как заняться хоккеем, я стояла на коньках только в молодости. А потом каталась с внучкой Машенькой, когда ей было два года. Я поставила ее на коньки, а затем и сама начала кататься. Навыки не растерялись, поэтому все быстро вспомнилось. Вообще хоккей я любила всегда, начиная с 1976 года, болела за нашу сборную, когда та играла с Канадой. Но понимать-то игру стала только недавно, благодаря тренеру Марии Онолбаевой. В хоккее главное – это слаженность, умение понимать друг друга, товарищей по команде. У нас уже есть понимание: с кем-то хорошо, с кем-то не очень, но мы работаем над этим. В целом команда у нас очень дружная.
Елена Выморкова:
– Когда приходишь на тренировки, забываешь обо всем на свете, обо всех проблемах и обо всех заботах. А после тренировки такой подъем сил и вдохновение, что, кажется, горы можно свернуть. Даже пока возвращаемся домой все вместе, разговоров только о том, как прошла игра. Хоккеем до этого я не увлекалась, полюбила только когда стала тренироваться. Шутейно, можно сказать, вышла на лед, потому что Валентина Павловна предложила, – и затянуло. В детстве на коньки, конечно, вставала, но кататься не умела. Теперь держусь на льду уверенно, но все равно многие элементы еще не знаю. Например, упражнение «крестик» пока не поддается.
Нина Волюжская:
– За неделю до начала тренировок Валентина Павловна сообщила, что мы пойдем на каток, и у меня всю неделю крутилась в голове только одна мысль: как надеть коньки и из раздевалки в них дойти до льда. На сам процесс тренировки фантазии у меня уже не хватало. Когда пришло время выходить на лед, помню, что один ботинок надела, поняла, что стоять могу, второй надела – вроде тоже стою. Ну и пошла. На всякий случай, держась за бортик. А теперь уже страхи кажутся смешными, потому что уверенно стою на льду. Помню, что после первой тренировки у всех нас болели руки, ноги, но мы были довольны игрой.
Любовь Буторина:
– Мы отдыхаем на тренировках. Несмотря на то, что физически приходится выкладываться, душой мы отдыхаем. Такой адреналин получаем здесь! Это зарядка для ума и для тела. Сейчас мы уже учимся играть по правилам, а до этого просто катались, учились водить шайбу, делать обводки. Ну и, конечно, скорости по сравнению с юными хоккеистами были у нас небольшие, а теперь догоняем постепенно.
Елена Молчанова:
– Порой на тренировку идти не хочется, но как только раскатаюсь и разомнусь на льду, готова еще не один час ездить. Наоборот, после нее появляется прилив сил, заряд энергии и желание что-то еще делать.
Елена Борисова:
– Вообще с хоккеем я связана еще с детства. У меня шесть братьев, они гоняли шайбу, катались на льду на водоемах, а я судила их игры. И этот детский азарт остался. В команде я с конца ноября, так что очень мало времени пока катаюсь. До этого на коньках стояла только в детстве, но быстро вспомнила все, чему училась. Мне очень интересно на тренировках, позитив, скорость – это именно то, чего мне хотелось. Самое сложное – пересилить страх упасть, когда встаешь на коньки. Но если выполнять все требования тренера – все получится. Наш тренер Мария – строгая, требовательная, и в то же время с пониманием к нам относится и зажигает нас позитивом. Команда у нас дружная, не зря говорят, что один за всех и все за одного.
Уже готова врезка в основную ж/д линию, установлен стрелочный перевод, по линии запущены поезда. Работы на новом железнодорожном пути будут завершены до 15 февраля.
В ближайшее время он будет оборудован стеллажами со специальными ящиками. Новая система хранения упростит работу кладовщиков. На сегодня уже построено и введено в эксплуатацию бытовое помещение для сотрудников склада.
Заместитель гендиректора по социальным проектам ГК УЛК Сергей Котлов презентует программу социального развития с. Березник в Москве перед председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко. Цель — передать опыт социального инвестирования Группы компаний УЛК другим регионам. Приглашение в столицу Сергей Котлов получил после визита сенаторов Совета Федерации в Устьянский район.
Работы по устройству переправы велись в круглосуточном режиме, чтобы ускорить процесс вывозки древесины на лесоперерабатывающие заводы Группы компаний УЛК. Грузоподъемность переправы составляет 60 тонн.
Устьянский район стал площадкой для проведения выездного заседания межведомственной рабочей группы по совершенствованию лесного законодательства при Совете Федерации РФ
Борьба с незаконным оборотом древесины и лесными пожарами, осуществление лесного надзора, актуализация данных о состоянии лесов – эти и другие вопросы обсудили участники выездного заседания.
В рабочей встрече приняли участие заместитель председателя Совета Федерации Юрий Воробьев, глава Рослесхоза Сергей Аноприенко, губернатор Архангельской области Игорь Орлов, генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин, представители органов государственной власти, научного и бизнес-сообществ.
Юрий Воробьев, открывая пленарное заседание, отметил, что Поморье и Устьянский район неслучайно были выбраны для проведения встречи.
– Более 70 процентов территории Архангельской области покрыто землями лесного фонда, это крупнейший лесопромышленный регион нашей страны, здесь производится треть российских объемов целлюлозы и картона, – сказал он. – Ключевой особенностью Архангельской области является огромный сырьевой потенциал и развитая транспортная инфраструктура, что позволяет экспортировать лесопродукцию на внешний рынок.
ГК «УЛК» играет одну из ведущих ролей, являясь крупнейшим в России лесным холдингом по масштабам заготовки и производства пиломатериалов.
Несмотря на рост объемов лесозаготовки и лесопереработки, эффективному развитию лесопользования в России по-прежнему препятствует ряд системных и нерешенных проблем. Прежде всего – это отсутствие актуальной информации о состоянии и стоимости наших лесных ресурсов. Отсюда невозможность долгосрочного планирования, инвестирования в развитие отрасли, в том числе и в глубокую переработку древесины. В рамках пленарного заседания, длившегося почти три часа, прозвучали десятки предложений по изменению лесного законодательства, которые могли бы повлиять не только на развитие ЛПК, но также на сохранение природных богатств страны.
Выступая на пленарном заседании, губернатор Архангельской области Игорь Орлов поддержал предложение о передаче полномочий по проведению лесоустроительных работ с регионального на федеральный уровень.
– Только 20 процентов лесов сегодня находятся в состоянии достоверной информации, – сказал он. – Судебными решениями на область возложена обязанность проведения лесоустройства на территории лесного фонда общей площадью 9,7 миллиона гектаров на общую сумму порядка 1, 4 миллиарда рублей. Чтобы полностью актуализировать информацию о состоянии лесов Архангельской области, нужно пять миллиардов рублей. При этом на выполнение всех переданных полномочий мы получаем 750 миллионов рублей. И реально из этих денег на лесоустройство можем направить только порядка 70 миллионов рублей. Нам очень хотелось бы понять, как мы будем делать это дальше.
Озвучена на пленарном заседании также инициатива передачи с регионального на федеральный уровень функций по государственному лесному надзору, авиалесоохране, а также контролю за выполнением лесопользователями заключенных с государством договоров. Не менее важным для развития лесной отрасли является улучшение материально-технического оснащения и повышение заработной платы специалистам, занимающимся охраной лесов.
Наведению порядка в лесной сфере, по мнению собравшихся, должно способствовать и создание в субъектах РФ центров управления, которые сосредоточили бы информацию о текущей ситуации в лесном фонде.
– Российская Федерация является мировым лидером по площади лесов, занимает пятое место в мире по объемам использования возобновляемых лесных ресурсов, – отметил Сергей Аноприенко, замминистра природных ресурсов и экологии РФ – руководитель Федерального агентства лесного хозяйства. – Проанализировав устойчивую практику государственного управления лесами, мы понимаем, что мир идет по созданию специализированных государственных компаний. Они наделены хозяйственными функциями по комплексному использованию лесов, это позволяет обеспечить государству функции по охране, воспроизводству и защите лесов. В целях обеспечения устойчивого управления по охране, защите и воспроизводстве лесов предлагаю в текущем году приступить к обсуждению создания публично-правовой компании, условно можно ее назвать Российский лесной оператор, по наделению ее функциями по использованию, охране, защите и воспроизводству лесов на землях лесного фонда. Это позволило бы эффективно решать государственные задачи с привлечением в том числе внебюджетных источников финансирования и средств государственно-частного партнерства.
Ряд изменений в действующее лесное законодательство предложил внести Владимир Буторин, генеральный директор ГК «УЛК». В частности, на законодательном уровне закрепить возможность передачи лесфонда в частную собственность или увеличить срок аренды лесов до 200 лет. Это позволит владельцам лесного бизнеса эффективнее вести лесное хозяйство, планировать развитие и создание новых производств на несколько поколений вперед.
Глава УЛК также предложил законодательно разрешить арендаторам осваивать всю недоиспользованную за предыдущие годы расчетную лесосеку, когда для них это экономически выгодно, и для этого есть необходимость и возможность. Доработать механизм, при котором арендатор за счет собственных средств сможет произвести лесоустройство в пределах своего арендованного лесного участка, и без проблем ввести результаты лесоустройства в работу.
Владимир Буторин отметил, что необходимо предусмотреть постепенное увеличение лесовосстановления с использованием лесных культур с закрытой корневой системой. И в течение 10 лет довести объем посадок при сплошных рубках на лесных участках, которые подходят под интенсивную модель лесопользования, до 100 процентов. Он предложил включить в лесное законодательство положение о возможности создания модельных лесов на заброшенных неперспективных землях сельхозназначения. К примеру, в Устьянском районе на таких землях площадью 25 тысяч гектаров за 60-80 лет можно вырастить более восьми миллионов кубометров хвойного леса.
Кроме того, обратился к представителям федеральных органов власти с просьбой разрабатывать долгосрочные программы поддержки для предприятий лесной отрасли на 5-7 лет. Сегодня, к сожалению, ни одно постановление правительства не работает более двух лет.
Эти и другие предложения членов рабочей группы будут включены в протокол заседания рабочей группы и направлены в правительство и другие органы государственной власти.
В августе 2019 года в структуре ГК «УЛК» появился департамент
по контролю качества, выхода круглых лесоматериалов и готовой продукции
На первом месте для любого предприятия стоит качество производимой им продукции. Группа компаний УЛК, являясь крупнейшим в России лесным холдингом по масштабам заготовки и производства пиломатериалов, уделяет этому особое внимание. В августе 2019 года в структуре ГК «УЛК» появился департамент по контролю качества, выхода круглых лесоматериалов и готовой продукции.
Раньше этим занимались разные департаменты, но так как особенности пиломатериалов напрямую зависят от того, какое сырье поступает на производство, решено было объединить их. И теперь специалисты новой структуры контролируют производство на всех его этапах.
Руководит департаментом Ольга Евгеньева. Несмотря на то, что она получила диплом Московского государственного университета леса по специальности менеджер в лесной промышленности, работала долгие годы в сфере, очень далекой от ЛПК.
– Я знала теорию лесозаготовки, но никогда ее не применяла на практике, потому что после получения диплома свой профессиональный путь продолжила в торговле, – рассказала она. – Но обстоятельства сложились таким образом, что захотелось что-то кардинально поменять в своей жизни. И работу в том числе. Так я попала в Группу компаний УЛК. Поначалу я занималась только контролем качества круглых лесоматериалов. В течение первых двух месяцев поняла, что работа мне по душе, что это именно то, чего я хотела. Когда мне предложили объединить два департамента, возникли определенные сложности: с контролем качества готовой продукции я не сталкивалась даже в теории, поэтому огромный объем информации пришлось изучить самостоятельно. Спустя месяц пришло осознание, что я хочу трудиться в этой сфере, здесь нет границ, постоянно возникают новые идеи, есть возможности для развития и движения вперед. Когда у меня спрашивают, нравится ли мне работа в Группе компаний, я всегда отвечаю положительно, она приносит мне и финансовое, и моральное удовлетворение.
Правая рука Ольги Евгеньевой – ее заместитель Екатерина Ковалёнок. Ее история работы в Группе компаний УЛК началась несколько лет назад, когда вместе с супругом и дочкой она переехала в Устьянский район из Украины. Образование у Кати спортивное, поэтому строить карьеру она начинала именно в спорте. Но, перебравшись в Устьяны, кардинально изменила сферу деятельности.
– Я даже не представляла, что могу заниматься чем-то, кроме спорта, но попала сюда и поняла, что передо мной открывается много перспектив, – рассказала Екатерина. – Два года я работала в ООО «Виктория»: администратором, заведующей, управляющей и гендиректором, потом ушла, и спустя несколько месяцев вернулась на ту должность, которую занимаю сейчас. Когда уходила из Группы компаний, хотелось сделать перерыв и отдохнуть от напряженного ритма, но поняла, что после УЛК скучно работать в спокойном месте. Именно поэтому вернулась. Владимир Федорович Буторин решил, что мне необходимо попробовать себя инженером по качеству. Я люблю все новое, поэтому согласилась. Не все сразу далось, за две недели перечитала столько литературы, что спать не могла от переизбытка информации. В начале работы мне очень помогла Светлана Николаевна Вторая, специалист ОТК, именно она мне все объясняла, рассказывала, советовала литературу. Все обучение проходило сразу на практике.
В команде Ольги и Екатерины есть также специалисты по контролю качества круглых лесоматериалов в леспромхозах и специалисты отделов технического контроля на заводах. В общей сложности – 23 человека. Большая часть – это женщины. Наверное, потому, что женщины в силу характера более въедливые, они тщательнее проверяют качество и замечают все мелочи, на которые мужчины не обратили бы внимания.
– Хотелось бы среди наших сотрудников выделить Юлию Пащенко, специалиста департамента по контролю качества круглых лесоматериалов в Плесецком леспромхозе, у нее особый подход к работе, – рассказала Ольга Евгеньева. – А также Светлану Каневу из Вельского леспромхоза, она занимается проверкой качества круглых лесоматериалов больше двух лет, знает свою работу «от и до» и охотно делится опытом с новичками. А из новеньких хотелось бы отметить Наталью Жигалову, которая трудится в Карпогорах: на должности она меньше полугода, но зарекомендовала себя уже очень хорошо.
Контроль качества начинается еще в лесу: важно правильно отсортировать древесину до ее вывоза с делянки. Проверку правильности заготовки и сортировки выполняют специалисты в леспромхозах, но каждый месяц Ольга и Екатерина дополнительно посещают с проверками все делянки.
– Мы не должны допустить, чтобы хорошая деловая древесина – та, что идет в распиловку – попала в балансовую, соответственно, сортировка должна производиться максимально тщательно, – рассказала Ольга Евгеньева. – Регламент, допустимые длины и возможные пороки древесины прописаны в спецификации лесозаготовки – это наш основной документ. Именно им мы и руководствуемся во время проверок. Кроме того, выполняем замеры выхода пиловочника на той или иной делянке. Определяем правильность породного состава, соответствует он технологической карте или нет – эти данные нужны для дальнейшего планирования лесозаготовки.
Пиловочника в балансовой древесине быть не должно вообще, а наличие баланса в пиловочнике допускается не более трех процентов. Если при проверке специалисты выявляют несоответствие, ставится задача пересортировать штабель.
– В основном проблемы происходят потому, что в комплексах меняются операторы, приходят новые специалисты, которые вливаются в рабочий процесс, но не знают всех тонкостей работы, результата, которого от них ждут в конечном итоге, – отметила Ольга. – Для того, чтобы этого избежать, мы будем проводить тестирование всех работников, которые занимаются лесозаготовкой, на знание спецификации лесозаготовки, в которой прописаны все основные требования к заготовке древесины и ее сортировке. Данное тестирование будет проведено во всех леспромхозах.
Контроль пиломатериалов на заводах – задача более глобальная. Он осуществляется с момента поступления леса на терминал. Дальше – контроль распиловки и контроль качества уже непосредственно готовой продукции, его выполняют специалисты ОТК.
Контроль качества готовой продукции – процесс особо ответственный, потому как все пиломатериалы идут на экспорт. Достаточно один раз потерять репутацию у клиентов, и восстановить ее будет очень сложно. Качество продукции – основной финансовый показатель предприятия. И, если при проверке выявляется, что оно ниже, чем могло бы быть, например, из-за дефекта при распиловке, – обязательно выявляется причина.
– К решению проблемы мы подключаем начальников лесопильных цехов, директоров заводов, всех заинтересованных в этом специалистов, и общими усилиями стараемся найти решение, чтобы свести появление брака во время распиловки к минимуму, – рассказала Екатерина Коваленок. – Мы уже проделали большую работу в Устьянском лесопромышленном комплексе, выход готовой продукции здесь очень хороший. Теперь такая же задача стоит в Вельске и Пестово. Сложность заключается в том, что на каждом заводе установлено разное оборудование, и несмотря на то, что мы многого добились в Устьянах, мы не можем полностью применить эту практику на других заводах.
В помощь специалистам ОТК – компьютерные системы оценки и сортировки, анализирующие свойства и дефекты пиломатериалов. Но каким бы надежным ни было оборудование, без человеческого глаза на производстве не обойтись.
– Человек физически не может отследить все пороки древесины с той скоростью, с которой выполняет эту работу машина, – отметила Екатерина. – Но, опять же, и техника порой дает сбои. Из-за этого производство не может быть на 100 процентов автоматизированным.
Специалисты ОТК также выборочно проверяют готовую продукцию перед отправкой. Если она соответствует заявленной на этикетке сортности – партия готова к продаже. При проверке несоответствие сорту не должно превышать восьми процентов. Если брак выше – проверяется контрольный пакет пиломатериалов, и, если ситуация подтверждается, вся партия отправляется на пересортировку.
Департамент по контролю качества, выхода круглых лесоматериалов и готовой продукции также контролируют качество пеллетов и щепы.
Екатерина и Ольга отмечают, что несмотря на всю сложность их работы, постоянные командировки, она вместе с тем очень интересная. Позволяет постоянно совершенствоваться и развиваться, повышать качество продукции, производимой УЛК.
Здание площадью 8400 м рассчитано на 580 детей и позволит разгрузить гимназию за счет того, что младшее школьное звено будет переведено в новую сад-школу. Это будет полноценный социальный комплекс с 10-ю группами детского сада, 16-ю классами начальной школы, бассейном, актовым и спортивным залами и столовой. Запланированный срок сдачи объекта - 2023 - 2024год.
При въезде на территорию появилась светящаяся в темное время суток надпись «Устьянский лесопромышленный комплекс». Арт-объект установлен на въездной группе рядом с камнем, заложенным в 2008 году в день начала строительства завода.
