Теперь водители могут заправлять технику по топливным картам, без присутствия кладовщика. Это позволяет оперативно проводить обслуживание и мониторинг затрат.
Решение о его запасе вызвано неудобным местоположением предприятия. Виноградовский леспромхоз – единственный в Группе компаний УЛК, который расположен на правом берегу реки Северная Двина, что создает определенные трудности в деятельности во время весенне-осенней распутицы, когда водный транспорт не ходит, а полноценной ледовой переправы нет.
С 1 декабря 2019 года к должности директора Вельского лесопромышленного комплекса приступил Сергей Федоров – молодой, энергичный и целеустремленный профессионал, работающий в лесной отрасли не первый год
Сергей Алексеевич родился в поселке Октябрьский Устьянского района в семье водителя лесобазы и медицинского работника. Окончив девять классов в школе № 1, Сергей поступил в Устьянское ПТУ, где получил специальность мастера сельхозпроизводства. После училища Сергей Федоров был призван в воздушно-десантные войска, где отслужил два года. Вернувшись со службы, он заочно получил диплом юриста в Архангельском техникуме и высшее образование в филиале Современной гуманитарной академии.
В школьные и студенческие годы вел активный образ жизни и занимался игровыми видами спорта – футболом и баскетболом. Со временем Сергей стал капитаном школьных команд, а позже возглавил сборную Устьянского района по футболу, в составе которой участвовал в региональных турнирах.
– Сергей Алексеевич, каким было начало вашего трудового пути?
– Я начал работать сразу после демобилизации. Вернувшись в Октябрьский, устроился в лесоцех лесобазы на ручную сортировку и укладку пиломатериалов. Спустя несколько месяцев в поселке открылся центр обслуживания клиентов известной сотовой компании, и мне предложили поработать там менеджером. Увидев возможность получить новый для себя опыт, я согласился. Небольшим, но дружным коллективом мы быстро вникли в новый рабочий процесс и без труда организовали работу центра в правильном направлении.
– А что было дальше?
– Устьянский ДСК, куда я устроился мастером по погрузке после пяти лет работы в компании сотовой связи. Спустя несколько месяцев был повышен до старшего мастера, а в дальнейшем стал начальником участка погрузки.
– Когда началась Ваша карьера в ГК «УЛК»?
– В Группу компаний УЛК я пришел в марте 2018 года на должность заместителя начальника терминала приемки, сортировки и отгрузки круглых лесоматериалов в Устьянском лесопромышленном комплексе. А уже в июне стал начальником терминала. В конце 2019 года руководством холдинга было принято решение назначить меня руководителем Вельского лесопромышленного комплекса.
– Сергей Алексеевич, вы рассказываете о своей нынешней работе с «огоньком» в глазах.
– А как могут не «гореть» глаза у руководителя крупного подразделения современного и постоянно развивающегося холдинга, являющегося лидером лесопромышленной отрасли!? Я получаю удовольствие от рабочего процесса. А он в ГК «УЛК» организован на высшем уровне. Руководство холдинга идет в ногу со временем, поэтому во всех без исключения подразделениях компании постоянно наблюдается модернизация материальной базы, внедрение новых методов и технологий. Также не забывают и об улучшении условий для работников.
– А что для Вас Вельский комплекс?
– Это стабильно развивающееся подразделение УЛК, у которого хорошие результаты работы, большие планы как по обновлению оборудования, так и по формированию культуры труда. Над этим мы сейчас работаем.
– Какие задачи Вы успели выполнить на должности руководителя Вельского лесопромышленного комплекса?
За относительно небольшой срок мы успели проделать большой объем работы. Это определенные результаты и гордость за то, что мы делаем. Когда заработал терминал приемки и отгрузки круглых лесоматериалов, мы повысили логистические показатели завода и ведем плановую отгрузку лесоматериалов и технологической щепы. После запуска в работу сушильного комплекса «Басхилд», состоящего из 12 камер, мы смогли сушить все пиломатериалы на территории завода и оптимизировать производственные затраты. А после ввода в эксплуатацию третьей пеллетной линии пеллетного завода объемы производства продукции выросли на 2,5 тыс. тонн в месяц. Ну как тут не гордиться?! (улыбается)
– Сергей Алексеевич, у директора такого крупного предприятия, должно быть, очень плотный график. Как проходит Ваш рабочий день?
– Каждое утро, приехав в Вельск (не позже восьми часов утра), первым делом я отправляюсь на производство. Прохожу по всем цехам, где получаю отчеты о проделанной работе за ночную смену. В девять утра – ежедневная планерка с руководителями всех подразделений комплекса. Затем решаем текущие вопросы, как производственные, так строительные и социальные. После обеда вновь обход по территории завода. Только ближе к вечеру удается прийти в свой кабинет, чтобы проверить почту и заняться документацией. Поздно вечером, завершив все дела, возвращаюсь домой, в Октябрьский.
– За время работы в УЛК как изменилась Ваша жизнь?
– В лучшую сторону. Значительно расширился круг моего общения. Среди новых коллег и партнеров нашлось немало умных и интересных людей, которые успели стать мне партнерами, напарниками, хорошими знакомыми и даже друзьями. Работа на такой серьезной и ответственной должности меняет взгляды на жизнь. За относительно небольшой срок мы успели проделать большой объем работы
– Руководящая должность подразумевает стопроцентную самоотдачу. У Вас получается одинаково хорошо справляться как с работой, так и с обязанностями мужа и папы?
– Моя семья – это поддержка. Моя жена – мой друг, мы вместе пять лет, воспитываем пятилетнего сына Леву и двухлетнюю дочку Нику. Работа и семья требуют от меня полной отдачи. И это было бы невозможно без любви,как к семье, так и к работе. Когда у меня спрашивают, что для меня важнее, семья или карьера, я вспоминаю известное выражение: «Счастлив тот, кто утром с удовольствием идет на работу, а вечером с радостью возвращается домой!» Вот и я считаю себя по-настоящему счастливым человеком. Понимаю это каждый день, когда после работы возвращаюсь из Вельска в родной Октябрьский к любимой и любящей семье. И если появляется выходной, то устраиваем семейные обеды, гуляем и катаемся на коньках.
– И напоследок. Какие задачи вы поставили себе на 2020 год? Что нужно успеть воплотить в жизнь?
– Первым делом мы должны завершить строительство новых сушильных туннелей. Их запуск в эксплуатацию запланирован на конец марта. Уверен, что сушильный цех начнет свою работу точно по графику. Также в 2020 году мы планируем завершить бетонирование территории комплекса, провести модернизацию оборудования в цехе сортировки сухих пиломатериалов, доукомплектовать недостающим оборудованием цех доработки. Ну, и самое главное – мы должны выполнить поставленный перед нами план распиловки на год – это 600 тыс. кбм. Я настроен оптимистично – задача будет решена!
На пульт диспетчера в п. Октябрьский через сеть интернет будет выведена вся информация о работе котельной в с. Березник и объектов ЖКХ в п. Сельменьга (насосной и канализационно-наполнительной станций). Операторы в режиме реального времени смогут отслеживать работу объектов и своевременно выявлять неисправности.
В здании площадью 96 кв. м расположены кабинеты для начальника терминала, мастеров приемки, столовая, два туалета, а также те плые раздевалки. Теперь на участке приемки и погрузки созданы все условия для эффективной работы сотрудников терминала.
Оно позволит увеличить скорость и объем загрузки топливных гранул в морские контейнеры для дальнейшей их отправки потребителю.
Грузоподъемность достигла плановой отметки. По льду ежедневно осуществляется вывозка древесины на заводы УЛК в Устьяны и Вельск. На сегодня среднесуточный объем составляет 2600 кбм. Напомним, что строительство переправы велось силами Виноградовского леспромхоза. Ею пользуются также все жители правобережья.
За 2019 год комплексное медицинское обследование прошли 2654 человека, из них абсолютно здоровыми являются 132 сотрудника, что составляет 4,8 % от всех прошедших обследование. По итогам осмотров многие были направлены для лечения к узким специалистам.
Группа компаний УЛК готовится к ежегодной зимней спартакиаде среди работников холдинга, чтобы поддержать здоровый образ жизни, зарядить людей позитивным настроением и укрепить корпоративный дух
Традиционная зимняя спартакиада УЛК включает в себя лыжные соревнования и хоккейный турнир.
Посмотреть на состязания людей, которые успевают не только хорошо работать, но и активно заниматься спортом, а также поболеть за своих родных, друзей и коллег, можно будет 22 февраля на стадионе Устьянской спортивной школы в деревне Малиновка, где пройдут лыжные соревнования. Позднее любители хоккея смогут стать свидетелями яркой зрелищной игры в Ледовом дворце села Березник, где состоится турнир.
В спортивном мероприятии примут участие семь команд: сборная Центрального аппарата управления ГК «УЛК», Корпорации развития Устьян, Устьянской теплоэнергетической компании, ООО «Виктория», команды Плесецкого, Пинежского и Виноградовского леспромхозов, представители Устьянского, Вельского и Пестовского лесопромышленных комплексов.
– Сегодня заниматься спортом стало модно. Многие в Группе компаний УЛК выбирают здоровый образ жизни: играют в хоккей, бегают по утрам, катаются на лыжах, занимаются в тренажерных залах. И это правильно, – говорит генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин. – Здоровые люди – счастливые люди. Они успевают не только хорошо работать, но и жить в удовольствие. Именно поэтому для нас спартакиада – это настоящий спортивный праздник, на котором собираются все коллективы, чтобы посоревноваться в различных видах спорта, а также поболеть за своих ребят.
После проведения зимней Спартакиады начнется подготовка к летней, в рамках которой участники будут состязаться в легкоатлетической эстафете (мужчины и женщины), мини-футболе (мужчины), волейболе (женщины), гиревом спорте (мужчины), подтягивании на перекладине (мужчины), планке (женщины), перетягивании каната (мужчины и женщины).
Боксерский клуб УЛК представляли 14 спортсменов. В результате трехдневных состязаний в копилке клуба УЛК 5 золотых, 6 серебряных и 2 бронзовых медалей. Поздравляем ребят, тренеров, родителей и желаем дальнейших побед!
Необходимость увеличения ремонтных площадей обусловлена большим объемом техники, сконцентрированной на предприятии. На сегодня ведутся работы по подготовке проектно-сметной документации. Строительство начнется летом 2020 года.
Для этих целей в ближайшее время повторно приедут эксперты из Санкт-Петербурга, специализирующиеся на создании социокультурных институтов. На данном этапе осуществляется сбор всей необходимой информации для дальнейшей разработки концепции трех музеев: ГК «УЛК», комплекса «Усадьба 19 века» и «Люди-чуди».
