В Березнике состоялось заседание общественной жилищной комиссии, на которой рассматривались заявления желающих стать участниками программы строительства домов в микрорайоне «Богатая». Комиссией предварительно распределены 9 участков. В ближайшее время будут завершены межевание, оформление и их планировка на территории микрорайона, после чего участники программы подпишут соглашения и получат готовые участки для строительства.
Два экскаватора уже обрабатывают почву на территории Кулойского лесничества, чтобы обеспечить возможность в летний период на площади 185 га посадить лесные культуры.
Цех сортировки сухих пиломатериалов Вельского ЛПК ждет модернизация
Для одного из ключевых подразделений Вельского лесопромышленного комплекса – цеха сортировки сухих пиломатериалов – 2020 год станет годом, который принесет ряд важных изменений как в структуру цеха, так и в его производительность.
Главное из них запланировано на май и коснется модернизации главного звена всей сортировочной линии. Если сейчас за выявление всех дефектов проходящей через цех древесины отвечает автоматизированная система сортировки пиломатериалов марки РуСкан, то в следующем месяце ее заменят на более продвинутую марки ФинСкан.
– Такая модернизация позволит нам повысить точность определения качества пиломатериалов, сократить производственные издержки, улучшить качество выпускаемой продукции, – отметил начальник цеха Михаил Неяскин. – Также после установки нового оборудования производительность цеха вырастет на двадцать процентов. Так, если в прошлом году мы выпустили 198 890 кубометров пиломатериалов, то запланированный объем на 2020 год составляет 285 819 кубометров пиломатериалов. Согласитесь, разница есть!
Все необходимые мероприятия по демонтажу РуСкана и установке ФинСкана будут проведены во время плановой остановки цеха. Все работы будут выполнены подрядной организацией под контролем специалистов завода-производителя оборудования. Вместе с пуском-наладкой весь процесс займет примерно две недели. Параллельно с этим персонал цеха сухой сортировки своими силами выполнит ряд косметических работ, таких, как покраска основного здания и цеха доработки. Также запланированы хозяйственные работы на прилегающей территории.
– Еще специалисты ФинСкана проведут для мастеров нашего цеха обучающие занятия, где научат управлению и эксплуатации новой системы, – добавил Михаил Михайлович. – Основная часть нашего персонала, то есть все операторы, которые непосредственно будут работать с ФинСканом, уже прошли необходимое обучение. Прошлой зимой оно было организовано в Устьянах.
По словам начальника цеха, установка ФинСкана – это единственная необходимая мера для вывода производства цеха на полную мощность. Все остальное оборудование в отличном состоянии и не требует изменений. Кстати, и в прошлом году особых вмешательств в работу цеха сухой сортировки не было. Кроме планового косметического ремонта был заменен только маркератор.
Не нуждается в каких-либо перестройках и коллектив подразделения. Сейчас в нем работают 57 человек. Порядок в подразделении держит Михаил Неяскин. Он занимает эту должность с первого дня работы Вельского лесопромышленного комплекса. А его трудовой стаж в лесной отрасли насчитывает больше 15-ти лет. Михаил Михайлович раскрыл нам свой секрет:
– В моей работе важными являются всего три вещи, на которых держится все производство. Первая – это своевременные и продолжительные партии материала. Если не будет сырья, то о каких объемах можно говорить. Вторая – бесперебойная работа всего оборудования. При стабильно работающей линии сортировки простои нам не грозят. Ну и третья, но самая главная, это, конечно же, дисциплинированный и опытный персонал. Если в первых двух вещах я не сомневаюсь, то в третьей тем более уверен. С большинством операторов и мастеров мы работаем с первого дня запуска цеха. Поэтому я уверен в них, а они – во мне.
Действительно, почти все специалисты трудятся в цехе не первый год, и многие из них пришли в ГК УЛК уже с приличным опытом работы в лесопромышленной отрасли.
Оператор штабелеформирующей машины сухой сортировки Анатолий Вальков связан с ней больше 10 лет. О своей работе он говорит:
– В Вельский лесопромышленный комплекс я перевелся из ДОКа, где также был оператором, но только не на сортировке, а в лесопильном цехе. Мне нравится работа с деревом. Тем более здесь, где все по последнему слову техники, процесс отлажен и автоматизирован.
– Сейчас лесная промышленность вышла на невероятно высокий уровень, – рассказывает оператор выпуска готовой продукции Василий Ергин. – Современные методы работы и высокие технологии позволяют цехам выдавать невиданные ранее мощности при минимальном использовании человеческих ресурсов. Если лет десять назад рабочие на лесоперерабатывающих заводах отдавали все силы, то сейчас мы всю смену находимся в чистом помещении и стоим не за станком, а за пультом или компьютером.
Оператор сортировки Алексей Бруй также перевелся в Вельское подразделение ГК УЛК из деревообрабатывающего комбината. И сразу почувствовал разницу:
– Подход к делу в Вельском ЛПК совершенно не такой, как на моем прежнем месте работы. Поначалу я был в шоке от такого уровня культуры труда и дисциплины. Но когда привык, понял, что именно в этом залог успеха всей компании. Работающие здесь люди прекрасно понимают, что получат стабильность только при условии, когда каждый будет добросовестно выполнять свои обязанности. И это радует.
Мастер цеха Артем Спирин попал под начало Михаила Неяскина полтора года назад.
– По образованию я программист, – рассказывает Артем. – И в Вельский ЛПК устроился системным администратором. Но потом согласился на предложенную мне должность оператора сухой сортировки. Было любопытно заняться чем-то новым, поэтому и решился. А два месяца назад был повышен до мастера. Обязанностей прибавилось, но от этого работать стало еще интересней.
Корпорация развития Устьян получила разрешение на использование дополнительного земельного участка для реализации масштабного проекта по строительству Ледового дворца и Школы бокса в г. Вельск. Ранее было получено разрешение на проведение земляных работ на данном участке. Работы по реализации проекта планируется начать уже в мае.
Всего необходимо проверить 22 сортиментовоза и 3 тягача с тралами. Сейчас закупаются запасные части и другие необходимые элементы для ремонта машин. Состояние готовности во время смотра-конкурса оценят эксперты комиссии, включающей в себя инспекторов БДД, главного механика и директора предприятия.
В 2020 году Лесной кодекс Российской Федерации претерпит ряд глобальных изменений, которые, в первую очередь, коснутся промышленного использования лесов
С соответствующим заявлением выступил Глава Федерального агентства лесного хозяйства Сергей Аноприенко. Он пояснил, что ведение лесного хозяйства должно быть комплексным, это позволит и сделать лесную сферу эффективной с точки зрения экономики, и сохранить леса.
Также в планах Минприроды наделить лесхозы правом заготовки спелых и перестойных насаждений. Соответствующий законопроект в данный момент находится на согласовании в правительстве. Что касается лесохозяйствования в регионах, то в этой части планируется усилить контроль, для чего лесной надзор передать на федеральный уровень. На региональном уровне сохранится лесная охрана. Немалый акцент будет сделан и на цифровизацию в сфере лесопользования и лесовосстановления. По мнению руководителя Рослесхоза, качественно ситуация в этом направлении изменится с запуском платформы «Цифровой лес», которая в том числе включит в себя системы ЛесЕГАИС и ИСДМ-Рослесхоз.
Чтобы понять, каким образом данные изменения коснутся деятельности Группы компаний УЛК в будущем, мы обратились к директору департамента по управлению лесфондом холдинга Роману Ковтонюку.
– Если все изменения лесного законодательства вступят в силу именно в таком виде, как рассказывает Сергей Аноприенко, то они окажут крайне положительный эффект на ведение лесного хозяйства в целом и конкретно на деятельность ГК УЛК. Например, когда такой момент, как распределение лесных участков под крупные приоритетные инвестиционные проекты перейдет на федеральный уровень, это даст возможность объединить сырьевую базу в нескольких регионах под один межрегиональный инвестиционный проект. Нововведения коснутся и подхода к начислению арендной платы. В будущем она будет начисляться исходя из площади арендного участка, а не от годовой расчетной лесосеки по конкретному участку. Как арендатору лесных участков это даст нам возможность больше внимания уделять улучшению качества и количества лесных насаждений, не боясь в дальнейшем за рост арендной платы по участку. То есть мы сможем улучшать наш лесфонд, не опасаясь лишних экономических затрат. А при изменении срока аренды лесного участка, переданного под ПИП (приоритетный инвестиционный проект) по заявлению инвестора, это окажет положительное влияние на состояние лесных участков, так как позволит нам больше внимания уделять лесохозяйственным работам и созданию лесной инфраструктуры на своем арендованном лесном участке.
– Сегодня нормативы в сфере лесопользования гибкие и не всегда однозначные. – продолжил Роман Ковтонюк. – С введением новых изменений планируется, что они будут приведены к единому знаменателю. А это значит, что положительно скажутся при проектировании лесозаготовительных участков. Также положительно повлияет на деятельность нашего холдинга и передача лесного надзора на федеральный уровень. После этого всем органам местного самоуправления придется работать по единому образцу, то есть без права внесения каких-либо своих внутренних распоряжений, что зачастую становится препятствием при планировании лесохозяйственной деятельности предприятия.
Что касается лесовосстановления, то необходимо предусмотреть постепенное увеличение его с использованием лесных культур с закрытой корневой системой. И в течение 10 лет довести объем посадок при сплошных рубках на лесных участках, которые подходят под интенсивную модель лесопользования, до 100 процентов.
Роман отметил и неоспоримую пользу запланированной цифровизации в сфере лесопользования и лесовосстановления:
– При внедрении платформы «Цифровой лес» у ГК УЛК как потенциального инвестора появится возможность реально оценить лесосырьевую базу, предлагаемую под ПИП. Также это ускорит процесс получения необходимой информации по лесным участкам, так как она в полном объеме будет доступна на веб-ресурсе. А самое главное, цифровизация поможет в борьбе с незаконными рубками лесных насаждений, повысит «прозрачность» происхождения древесины, а также ее учет. Все это в целом положительно скажется на экономической составляющей и нашего региона, и нашей компании.
Обсуждения изменений Лесного кодекса сегодня активно ведутся на разных уровнях. В них участвуют и сами лесопромышленники. Напомним, что ранее, на пленарном заседании Совета Федерации, которое проходило в Устьянском районе 1 февраля, генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин озвучивал свои предложения по усовершенствованию лесного законодательства:
– Необходимо на законодательном уровне закрепить возможность передачи лесфонда в частную собственность или увеличить срок аренды лесов до 200 лет. Это позволит владельцам лесного бизнеса эффективнее вести лесное хозяйство, планировать развитие и создание новых производств на несколько поколений вперед. А также необходимо законодательно разрешить арендаторам осваивать всю недоиспользованную за предыдущие годы расчетную лесосеку, когда для них это экономически выгодно, и для этого есть необходимость и возможность. На сегодня лесопользователи имеют возможность осваивать расчетную лесосеку, за которую произведена арендная плата, только за три предыдущих года, в пределах объема по конкретному лесничеству и только при условии полного освоения «расчетки» в текущем году.
С каждым годом ГК УЛК строго придерживается своего основного непоколебимого принципа: «Срубил дерево, посадил два»
А то и три, и четыре. Ведь от будущего наших северных лесов зависит процветание не только холдинга, включая пять тысяч его сотрудников, но и жизнь всей Архангельской области. Генеральный директор Группы Владимир Буторин прекрасно это понимает. Поэтому тратит огромное количество сил и ресурсов именно на развитие такого направления деятельности компании, как лесовосстановление.
С этой целью четыре года назад в Устьянском лесопромышленном комплексе появилось такое подразделение, как семеноводческий комплекс. Именно он играет ключевую роль в возрождении подвергшихся вырубке и пожарам участков лесфонда. Выращенный в его теплицах и питомнике лесопосадочный материал поступает не только в леспромхозы, входящие в состав ГК УЛК, но и сторонним компаниям, которые занимаются лесовосстановлением во многих регионах нашей страны. Также сеянцы Устьянского семеноводческого комплекса позволяют не только создавать новые леса, но и улучшать состав древесных пород в существующих.
Что из себя представляет семеноводческий комплекс. Его основой, конечно же, являются теплицы, где посаженные семена хвойных деревьев вырастают до полноценных сеянцев. А кто должен следить за теплицами? Правильно, настоящая хозяйка. Она есть и в нашем питомнике. И это его главный технолог Светлана Санитарова. Будучи агрономом по специальности, она три года назад пришла работать в семеноводческий центр и взяла на себя одну из главных обязанностей – контроль за качеством саженцев от закупки семян до отправки молодых деревьев на посадки в лесной массив. Есть у главного технолога и помощники. В первую очередь это операторы – Александр Швецов и Алексей Матвейчук. Несмотря на то, что практически весь процесс выращивания сеянцев автоматизирован, в питомнике предостаточно и ручной работы. Вот именно на их плечи она и ложится. За исправностью всего имеющегося в комплексе оборудования следит механик-наладчик Сергей Бобин. Работы у него тоже предостаточно, в одних только теплицах находятся и теплообменники, и приточно-вытяжная вентиляция, и поливочные рампы. Также в период посадки семян и отгрузки сеянцев, когда нагрузка на специалистов в разы возрастает, к работе привлекаются наемные рабочие. За организацией всего процесса в семеноводческом центре следит Иван Петров. С лета прошлого года в Устьянском лесопромышленном комплексе он занимает должность начальника пеллетного цеха и лесного селекционно-семеноводческого центра. О работе в центре он рассказывает:
– Специалисты, работающие в комплексе, свою работу знают от А до Я. И делают ее на сто процентов и без всякой помощи. А я, в свою очередь, координирую этот процесс.
На самом деле, работа в семеноводческом центре далеко не простая. Для саженцев губительными являются многие факторы – не соответствующие нормам температура, влажность, режим полива и подкорм. Да и болезням они могут подвергаться. Одна ошибка может привести к гибели абсолютно всех саженцев. Но в нашем питомнике такого никогда не случалось. Во многом благодаря его специалистам. Если в сезон, который начинается весной и завершается осенью, сотрудники центра полностью заняты выращиванием сеянцев, то в зимний период они занимаются как улучшением самого питомника, так и саморазвитием. В рамках последнего они постоянно держат связь с российскими и зарубежными коллегами, обмениваются с ними опытом и посещают различные обучающие семинары.
С каждым годом количество реализованных питомником саженцев значительно растет. Если за первый год его работы было выращено три миллиона молодых деревьев, то за второй уже пять с половиной. В 2017 году было отгружено 6,7 миллионов саженцев.
В прошлом году силами Устьянского семеноводческого центра было выращено девять миллионов саженцев сосны и ели. Весь этот объем был реализован. Такой же план стоит перед комплексом и на 2020 год. Причем 3,8 миллиона саженцев будут отправлены для дальнейшей посадки в собственные леспромхозы ГК УЛК, а остальные реализуются сторонним компаниям.
– На сегодня многие, кто занимается восстановлением лесов, активно переходят на использование сеянцев с закрытой корневой системой, и спрос на них растет из года в год, – рассказывает Светлана Санитарова. – Сейчас мы являемся самым крупным питомником на Северо-Западе России, да и по качеству наши сеянцы одни из лучших. Поэтому желающие их приобрести выстраиваются в очередь.
В связи с изменениями в законодательстве и отношением к восстановлению лесов, генеральный директор ГК УЛК принял решение увеличивать объемы, производимые семеноводческим центром. Так, уже в 2022 году он будет выращивать 20 миллионов саженцев в год, а в 2025 году – 40 миллионов! Конечно, таких объемов можно достичь только при значительном увеличении территории питомника. Если с сегодняшним планом справляются семь теплиц площадью 1320 квадратных метров, то через два года их будет 14, а через четыре и вовсе 28. Значительно расширятся и площадки закаливания, где сеянцы доходят до нужного размера и возраста.
В течение ближайшей недели ресурсоснабжающие организации подготовят техусловия, а к середине мая два проекта пройдут госэкспертизу. Напомним, что Березник планирует войти в федеральные программы «Комплексное развитие сельских территорий» и «Чистая вода». Это позволит привлечь на нашу территорию федеральные средства для реализации социальных проектов.
Работы велись в зимний сезон 2019-2020 гг. Над проектом автостоянки работают архангельские проектировщики. Сейчас ведется согласование предложенных ими проектных решений. Работы продолжатся после того, как подсохнет почва. За лето необходимо провести финишную планировку территории и отвод воды с формированием водоотводных канав.
Ранее на участке, где планируется построить объект, был демонтирован и вывезен аварийный дом, в апреле завершена отсыпка и планировка территории. Напомним, что строительство нового интерната на 200 мест планируется включить в федеральную программу «Комплексное развитие сельских территорий»
Будет установлено три линии производства Hekotek: две из них рассчитаны на 60 карманов и предназначены для сортировки 6-метровых сортиментов и одна линия - на 40 карманов для сортировки 4-метровой древесины. На всех линиях будут установлены сканеры рентгеновского типа. Данное оборудование позволит значительно повысить качество сортировки лесоматериалов.
В конце апреля проект строительства спортивного интерната для лыжников в с. Шангалы выходит на государственную экспертизу для получения положительного заключения и включения в программу «Развитие сельских территории» по МО «Шангальское». Параллельно с этим ведутся работы по подготовке сметы на строительство социального объекта.
