Елена Проничева о роли холдинга в ее жизни, экономике, семье и ... цветах
В рамках нашей рубрики «От первого лица» особенно интересно рассказывать о тех сотрудниках Группы компаний УЛК, кто работает в ней с самых истоков. Именно благодаря этим людям холдинг рос и наращивал свою мощь, став в итоге флагманом лесопромышленной отрасли России. Одним из таких специалистов является Елена Проничева. В 2001 году, окончив Вологодскую молочно-хозяйственную академию, она устроилась работать экономистом к индивидуальному предпринимателю Владимиру Буторину. А в январе 2019 года Елена Николаевна заняла должность заместителя генерального директора ГК УЛК по экономике.
– Елена Николаевна, ваш путь в Группе действительно был долгим. Простым или сложным?
– Понимаете, к Владимиру Федоровичу я пришла сразу после вуза. И за весь свой трудовой стаж больше нигде, кроме как у него, не работала. За эти девятнадцать лет очень много всего произошло. Перемены, но только в лучшую сторону, случались постоянно. Я даже все свои должности сейчас не вспомню. Недаром уже вторая трудовая книжка ведется. Начинала с рядового экономиста, потом выросла до начальника отдела. Потом, при разделении УЛК на комплекс и компанию, я стала заместителем генерального директора Устьянской лесоперерабатывающей компании по экономике и финансам. А с начала прошлого года, после объединения всех подразделений в холдинг, я была назначена на должность, которую и занимаю по сей день.
– Расскажите о задачах, которые вы выполняете в своей ежедневной работе?
– Основная – это, конечно же, контроль за департаментом по экономике, который я и возглавляю. В его обязанности входит разработка окладов и расценок по зарплате внутри всей Группы и их согласование с генеральным директором. Для него же ведем управленческий учет, который имеет ряд специфических особенностей. Также мы начисляем заработную плату всем сотрудникам холдинга. Еще хочется отметить, что в настоящее время постоянно происходят различные изменения, как в мировой экономике, так и в российской. Они отражаются и на нашей работе. Поэтому я считаю, что немаловажной задачей для нас, как экономистов, является способность быть пластичными к любым внешним и внутренним изменениям. Мы должны уметь ко всему адаптироваться.
– Вы как заместитель по экономике контролируете все подразделения Группы без исключения. Как у вас это получается?
– Ну если бы не получалось, не стала бы тем, кем являюсь (смеется). А вообще за эти годы развивался не только холдинг, но и наша команда специалистов. Научились правильно организовывать и структурировать свою работу. В каждом подразделении ГК УЛК работает сотрудник нашего департамента. Также мы плотно взаимодействуем с директорами и их заместителями по экономике и финансам. А еще под моим контролем находятся департамент по нормированию и департамент по спутниковому контролю.
– У многих сотрудников УЛК мало времени на увлечения. Как у вас обстоят с этим дела?
– Когда-то, еще в студенческие годы я занималась рукоделием. Очень любила вязать. Но, начав работать, отказалась от этого хобби из-за нехватки времени. В настоящее время в моей жизни есть то, что помогает отвлечься от работы. Это цветы! Не букеты, а настоящие, живые. Те, что растут в горшках и на участке. Очень их люблю. В моем доме даже комната для цветов отдельная есть – мой небольшой сад. С удовольствием ухаживаю за цветами и развожу их. И все мои родные и близкие люди знают, что лучший подарок для меня на любой праздник – это живой цветок. Кстати, именно подаренные растения составляют большую часть моей коллекции. А я помню, кто и когда подарил мне каждый цветок.
– Елена Николаевна, расскажите о своих близких.
– Вот уже шесть лет как мы вместе с моим супругом Анатолием. Он у меня индивидуальный предприниматель, на себя работает. Воспитываем с ним сына Николая, ему сейчас пять лет. А еще у меня есть старшая дочь Екатерина. Она учится в Санкт-Петербурге на юриста. Мы живем в большом доме, а в нем всегда есть чем заняться. Что мы и делаем всей семьей в выходные. Да и вообще, мы команда, все время вместе. Наш лучший отпуск – это уехать на машине куда-нибудь к теплому морю, подальше от повседневности.
– Как вы считаете, на чем держится ГК УЛК? В чем секрет ее успешной деятельности?
– Основа основ всей Группы – это, безусловно, наш генеральный директор Владимир Федорович. Ну а если подумать, то я считаю, что определяющим звеном всего холдинга являются люди, работающие в нем. И неважно, лесозаготовка это, производство или центральный аппарат. Везде все зависит непосредственно от специалистов. Когда каждый из них делает свою работу минимум на «хорошо», это и есть успех.
– Елена Николаевна, так как вы самый опытный экономист в Группе, можно предположить, что именно вы и сформировали команду своего департамента. Так ли это?
– Скорее всего, 50 на 50. С большинством моих сотрудниц мы работаем очень давно. А когда компания стала расширяться, участие в подборе кадров стали принимать непосредственно руководители структурных подразделений. Для тех, кто далек от экономики, необходимо отметить, что наша работа достаточно творческая, и далеко не каждый с ней справится. Голова должна работать очень хорошо. Но сейчас я с уверенностью могу сказать, что в нашей команде работают опытные, дисциплинированные и идущие в правильном направлении специалисты. И это радует!
– Какой вы видите ГК УЛК через десять лет?
– Процветающим холдингом, конечно. Группа, несомненно, будет расти и развиваться, брать новые высоты не только в лесопромышленной отрасли, но и в других различных направлениях. Мы будем продолжать свою работу на радость всем нашим сотрудникам, жителям Устьянского района, Архангельской области и других регионов страны. А может быть, и зарубежья!
Группа компаний УЛК