Артем Павлов о профессиональном пути в Группе компаний и новых задачах
Группа компаний УЛК вырастила и воспитала много первоклассных специалистов. Среди них и производственники всевозможных направлений, и, конечно же, современные менеджеры, как начальных руководящих звеньев, так и верхушки центрального аппарата управления холдинга. Главная ценность последних заключается в их универсальности, в умении решать абсолютно любые поставленные задачи. Сегодняшнее наше интервью посвящено одному из таких руководителей холдинга Артему Павлову, который вступил в очередную новую для себя должность. С 1 июня он будет директором Устьянского лесного колледжа.
– Артем Павлович, вы коренной устьяк? Как прошли ваши детство и юность?
– Да. Я родился в поселке Илеза в 1992 году. Когда мне было восемь лет, мы с семьей переехали в Березник, где я и учился до девятого класса. А десятый и одиннадцатый окончил уже в Шангалах. В школьные годы серьезно увлекался спортом и музыкой. В составе сборной школы по волейболу принимал участие в различных соревнованиях. Порой весьма удачно. Также я окончил музыкальную школу по классу баян. Решение приобщить меня к искусству принял отец, но я и не сопротивлялся, потому что на занятия приходилось ездить по 20 километров, и мне это очень нравилось. После школы пришлось завязать с увлечениями и покинуть отчий дом для получения высшего образования.
– Какой вуз выбрали?
– Поступал я на факультет управления Поморского государственного университета. Но из-за его реорганизации оканчивал уже институт экономики и управления Северного федерального университета. Уже с первых дней учебы я понял, что выбрал правильную для себя специальность. Подтвердил это и мой диплом красного цвета.
– Что потом? Сразу пошли работать?
– Нет, не сразу. Буквально через два дня после защиты диплома, не дожидаясь выпускного, я отправился на срочную службу в Военно-морской флот. Служил в Североморске Мурманской области на авианесущем крейсере «Петр Великий». За год удалось совершить несколько боевых выходов, чем я горжусь. Стоит отметить, что в армию я пошел совершенно осознано, и даже сам выбирал войска. Выбор пал на флот, потому что мой отец и многие товарищи служили именно в этих войсках. Всегда с восхищением смотрел на моряков, особенно в День ВМФ, вот и решил пополнить их ряды.
– Чем занялись после армии?
– Отслужив, я вернулся в родные Устьяны и почти сразу получил шанс начать трудовую деятельность в ГК УЛК. Так, с 1 октября 2015 года занял должность заместителя начальника по лесозаготовке и попал под крыло к Валентину Дмитриевичу Буторину. Благодаря ему мне удалось за год вникнуть в весь процесс заготовки сырья. Да и коллектив помогал во многом.
– С какими задачами вы столкнулись на этой должности?
– В то время в УЛК, несмотря на достойные объемы лесозаготовки и вывозки, отсутствовал какой-либо анализ заготовительного процесса. Поэтому вместе с заместителем генерального директора ГК УЛК Андреем Буториным мы решили заняться этим вопросом. Начали оценивать выработки операторов, отдельных машин и комплексов в целом. Разработали и внедрили систему статистического анализа, благодаря которому мы стали понимать, над какими этапами лесозаготовки стоит работать. Потом установили на харвестеры специальное оборудование, которое собирало и передавало подробную информацию о рабочей смене каждого оператора. В комплексе с другими шагами эти мероприятия повысили производительность наших лесозаготовителей.
– Как сложился ваш дальнейший путь в Группе?
– На лесозаготовке я отработал год, затем меня перевели в инструкторы учебного центра. Там я продолжил досконально изучать устройство и эксплуатацию харвестеров и форвардеров и более серьезно занялся анализом их работы в лесу. Статистика, которую я вел, стала еще подробнее и точнее. Она дала возможность видеть такие моменты, как время каждого отдельного цикла – от пиления и валки до раскряжевки и работы гидроманипулятора. Все полученные данные систематизировал в виде диаграмм и предоставлял в леспромхоз. Затем в компанию поступили два новых лесозаготовительных комплекса, и передо мной встала новая задача – укомплектовать их штатными единицами. К ней я подошел не менее серьезно и справился вполне успешно. Каждого оператора я принимал в несколько этапов: работа на симуляторах, решение тестов и личная беседа. Такой подход помог собрать отличную команду, которая почти в том же составе продолжает трудиться в ГК УЛК и по сей день.
– Каким был следующий этап вашей карьеры?
– Достаточно непростым. В феврале 2017 года меня назначили начальником по лесозаготовке. В то время она велась не только в нашем, а еще и в Плесецком районе. Приходилось работать на два леспромхоза. Спустя два месяца я принял неожиданное для многих решение – поменять работу. Написал заявление по собственному желанию и уехал в Санкт-Петербург, где полгода работал в компании, занимающейся запчастями для лесозаготовительной техники. Оглядываясь назад, я понимаю, что такой шаг был необходимым и, в какой-то мере, правильным. Он помог мне в сравнении оценить работу в ГК УЛК и пересмотреть отношение к ней. Спустя полгода мне позвонил Андрей Владимирович и предложил вернуться, чему я очень обрадовался. Так, в сентябре 2017 года я вернулся в холдинг на должность директора Устьянского леспромхоза.
– А еще какие должности занимали? С какими основными задачами сталкивались?
– Как вы знаете, наш генеральный директор Владимир Буторин очень грамотно распоряжается своим кадровым резервом. При возникновении той или иной сложности в любом из подразделений Группы, он знает, кто из сотрудников эффективнее справится с этой задачей. Так, на должности главного инженера УЛК я занимался приемом новоприобретенных активов, таких как Виноградовский и Пинежский леспромхозы, а также Вельский лесоперерабатывающий комплекс. Какое-то время был директором последнего и осуществлял контроль за строительством важных объектов: железнодорожный терминал, сушильные камеры, сушильный туннель, бетонирование основных площадок. Также в Вельске необходимо было навести порядок в автотранспортном цехе. Еще одна интересная задача – открытие и запуск леспромхоза в Сельменьге и его дальнейшая комплектация кадрами.
– Последнее время вы работали директором Виноградовского леспромхоза. Каких результатов удалось достичь?
– Самым трудным было заслужить доверие жителей правобережья Северной Двины. За последние годы они постоянно разочаровывались в предпринимателях, собственниках леспромхоза. А их было немало. Но наш генеральный директор, зайдя на эту территорию, сразу дал понять, что настроен на серьезную и длительную деятельность, и что предоставит не только рабочие места, но и поможет поднять социальную сферу этой территории. И, действительно, жизнь Сельменьги и Рочегды за это время кардинально изменилась. Она буквально закипела! Благодаря полученной лояльности от местного населения, мне удалось создать в леспромхозе сильную команду.
– Расскажите о предстоящей работе. Рады возможности попробовать свои силы в новом направлении?
– По плану с 1 июня я буду директором Устьянского лесного колледжа. С конкретными задачами познакомлюсь, когда начну принимать дела. Знаю только одно – с первого сентября мы запустим процесс обучения, а в дальнейшем создадим лучшее профильное учебное заведение в стране. Безусловно, этому переводу я рад, потому что последние полтора года работал вдали от дома.
– Артем Павлович, а как с личной жизнью? Вы женаты?
– Пока что не женат, но любимая девушка есть. С Илоной мы вместе почти два года. И, если честно, в этом году планировали создать семью. И я уже даже получил положительный ответ с ее стороны на сделанное предложение. Но коронавирус сбил все наши планы. Из-за пандемии свадьбу пришлось перенести на неопределенный срок.
– И напоследок, каким вы видите холдинг через десять лет?
– Безоговорочным лидером. И не только в лесопромышленной отрасли. ГК УЛК никогда не остановится на определенных результатах. Она всегда будет развиваться и расширяться, реализовывая такие проекты, которые изначально кажутся фантастическими и невозможными. Такой курс своему детищу Владимир Федорович задал пятнадцать лет назад и всячески придерживается его.
Группа компаний УЛК