Контроль за ходом работ выполняет Устьянский строительный комплекс, обслуживание коммуникаций берет на себя Устьянская теплоэнергетическая компания. Параллельно ведутся работы на центральной районной площади.
В перечень плановых работ также входит благоустройство прихрамовой территории, устройство автомобильной парковки, строительство теплых туалетов, приобретение колоколов, а также заказ алтаря и иконостаса. Объект «под ключ» необходимо сдать к концу октября 2019 года.
Помимо подъезда к предприятию необходимо забетонировать терминал площадью 3,5 тыс. га. Подготовительные работы уже начались: на площадку завезена первая партия цемента и ПГС. Планируется, что для работы будет привлечено несколько подрядчиков.
Определен капитан команды – Евгений Чесноков, который нацелен исключительно на первое место. В рамках подготовки участники занимаются в спортивном комплексе с. Березник, чтобы усилить физическую подготовку.
Устьянский строительный комплекс разработал проекты новых теплых остановок для жителей с. Березник, д. Горылец и д.Задорье. Сейчас ведется работа по поиску подрядчика для реализации данного проекта, который планируется запустить к осени 2019 года. Отметим, что установка комфортабельных остановок – составляющая социальной политики ГК УЛК.
Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин провел выездное совещание в г. Пестово, где проинспектировал масштабный капитальный ремонт Центральной районной больницы. Руководитель холдинга подписал дизайн-проекты и планировки детского и терапевтического отделений, а также входной группы.
В рамках соглашения с правительством Новгородской области Группа компаний УЛК продолжает реализацию пятилетнего плана развития Пестовской центральной районной больницы.
В 2019 году холдинг увеличил финансирование вдвое – 60 млн рублей будут направлены на проведение работ в терапевтическом отделении и на площадях будущей детской консультативной поликлиники. По совместному решению инвестора и руководства больницы в этих ремонтируемых помещениях подрядчики заменят все инженерные сети, а шиферное покрытие крыши пятиэтажного здания заменят на профлист.
С конца мая начались работы по центральной входной группе, где предстоит привести в порядок холл и гардероб.
Изменения коснутся и внешнего вида двухэтажного корпуса, где размещаются лаборатория, детское отделение и площади будущей детской консультации. Все старые окна с деревянными рамами будут заменены на новые, пластиковые. Подрядчики уже приступили к ремонту отмостки и бетонируют крыльца малой входной группы.
Как рассказал инженер-строитель группы компаний УЛК Дмитрий Мишуков, также обследуют лифты Пестовской ЦРБ, после чего будет принято решение об их замене:
– С новгородской компанией уже заключается договор. Наверняка посетители и пациенты детского отделения обращали внимание на шахту нерабочего лифта. Предполагается, что этот недействующий с 1998 года лифт будет заменен на новый, что позволит всем детям без исключения без труда добираться до врачебных кабинетов. Помимо этого, для маломобильных пациентов в детской консультативной поликлинике также будет сделан специальный санузел. По соглашению с руководством больницы для поликлиники закупят необходимую медицинскую мебель. Между детским отделением и поликлиникой согласно противопожарным нормам будет установлена дверь. В случае необходимости она позволит быстро попасть в основное здание больницы.
В связи с увеличением объемов работ сдвинулись и сроки: предполагается, что детская консультация переедет на новые площади к концу этого года.
На этом хорошие новости для пестовчан не заканчиваются. Многих жителей города волнует вопрос: «А кто будет работать в новой детской поликлинике?» Ситуацию прокомментировал врач по организационно-методической работе в Пестовской ЦРБ Сергей Коновалов:
– Обеспокоенность жителей района вполне понятна. Сейчас педиатров не хватает даже в столичных городах. Несмотря на все предпринятые ранее шаги, нам пока не удавалось привлечь специалиста в район. Была надежда на педиатра из поселка Лесное, и группа компаний УЛК даже предлагала оплачивать его проживание... Однако врач передумал, ему предложили контракт на новых условиях на своем месте работы. Тем не менее, сейчас на разных курсах по нашим направлениям обучаются 4 человека. Еще четверо едут поступать в медицинские вузы в этом году, два врача общей практики завершают обучение. Мы надеемся на улучшение ситуации с педиатрами в районе. Отмечу, что сотрудники больницы рады возможности таких позитивных изменений и тому, в каком состоянии будут объекты после ремонта. Учтены наши пожелания по ремонту кровли, будут приведены в порядок канализационные сети, которые уже давно требовали замены. Положительные эмоции вызывает и дизайн-проект. То, как ЦРБ выглядит в Устьянском районе Архангельской области, куда не столь давно ездила делегация нашего города, впечатляет и вдохновляет. Надеемся, что у нас будет также.
Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин организовал для руководящего состава холдинга обучение в бизнес-школе AMI г. Санкт-Петербурга. Другое название - ADVANCED MANAGEMENT INSTITUTE, что в переводе с английского означает «институт передовых методов управления».
В связи с тем, что число руководителей в составе крупнейшего лесопромышленного холдинга с каждым годом становится все больше, генеральный директор принял решение о прохождении обучающих курсов управления в первой в стране бизнес-школе.
В течение календарного года руководители подразделений ГК УЛК пройдут корпоративное обучение в формате командной работы, что предполагает глубокое погружение в прогресс. Ежемесячно в течение двух с половиной дней более 30 человек вместе с преподавателями разбирают реальные управленческие кейсы. Обучение проходит на базе Березницкой гимназии Устьянского района. Первое занятие состоялось в апреле.
Как рассказала директор по развитию Анастасия Цымбал, главное преимущество бизнес-школы AMI – это профессионализм и готовность работать с индивидуальной спецификой компании. Эта команда проверена в боях, и мы будем продолжать сотрудничество. Главное в обучении то, что люди после обучения возвращаются в коллектив другими, у них меняется выражение лица, горят глаза. Они буквально готовы свернуть горы. Мы видим, как в коллективе начинают говорить на одном языке – языке бизнеса.
Управленцев Группы компаний УЛК ждет специализированные фокусные программы, бизнес-игры, деловые мероприятия, управленческие тренинги и многое другое. Такой формат обучения способствует профессиональному росту руководителя, за счет развития его управленческих и поведенческих навыков.
По окончанию программы управленцы получат сертификат об окончании бизнес-школы.
Начальник отдела по подбору персонала ГК УЛК Марина Мореина:
– Это своеобразный подарок от нашего руководителя. Это стимул двигаться вперед по карьерной лестнице, развиваться, совершенствоваться. Кроме того, командное обучение позволило лучше узнать коллег. А люди, на мой взгляд, это как раз те ресурсы, с которыми мы работаем. Каждый по-своему индивидуален, у каждого свой стиль, опыт, харизма.
Директор департамента материально-технического снабжения ГК УЛК Светлана Иванова:
– Программа дала уроки и открытия по поводу себя, компании, окружения. Мощный инструмент по трансформации жизни, осталось только внедрить. Очень рекомендую всем, кто однажды выбрал отвечать за события в своей жизни и вносить изменения в этот мир.
Заместитель генерального директора по финансам ГК УЛК Ирина Шанина:
– Даже самые ленивые начнут движение вперед! За три модуля, которым нас обучили, мы получили новые теоретические знания, упорядочили и расширили имеющиеся и посмотрели на себя уже с другой стороны.
Первый заместитель генерального директора ГК УЛК Андрей Буторин:
– Считаю данный проект успешным для нашей компании. От коллег не услышал ни одного негативного отзыва. Уверен, что полученные в ходе обучения данные позволят сотрудникам более осознанно подходить к выбору стратегии выполнения задач. Обучение необычное и креативное. Подход к нам, как к обучающимся, нестандартный и эмоциональный. Программа дала мне систему инструментов лидерства. Понимание того, что лидер - это осознанный выбор.
Проводятся работы по бетонированию полов внутри гаража, строится здание для аппарата управления, устанавливается дополнительное освещение. С введением в строй нового объекта сотрудники предприятия получат комфортные условия для работы, что является одним из главных критериев деятельности Группы компаний УЛК.
Ремонтируется входная группа: покрашены бордюры, облагорожены клумбы, проведен субботник на производственной площадке. В ближайшее время на парковке автотранспорта будет нанесена разметка для организации движения. Все работы по благоустройству въездной территории будут завершены в июне.
В Плесецком ЛПХ забетонируют дорогу, ведущую от трассы к въездным воротам предприятия. Сейчас идет подготовка участка к работе. Для этих целей определен подрядчик, завезен ПГС в необходимом объеме. В ближайшее время начнется разработка экскаватором дорожного полотна, устройство подушки из ПГС и ее уплотнение виброкатком, а также устройство опалубки.
Устьянский строительный комплекс продолжает работы по благоустройству детской игровой площадки возле Дома культуры в п. Богдановский . В июне необходимо выполнить работы по бетонированию территории и устройству ограждения, а также приобрести недостающее оборудование. Свою работу детский городок начнет в июле 2019 года.
Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин провел выездные рабочие группы в Пинежском и Виноградовском леспромхозах. В течение двух дней насыщенной работы руководитель холдинга инспектировал работу строителей, встретился с коллективами ЛПХ, наметил дальнейшие планы по развитию предприятий.
Лесозаготовители – люди деятельные и инициативные. Работая на совесть, они не перестают совершенствовать условия работы и интересуются, какое будущее их ждет. Поэтому на встрече с ними Владимир Буторин ознакомил участников с планами развития предприятия на территории Пинежского района.
К 1 сентября строители сдадут в эксплуатацию мост грузоподъемностью 70 тонн и протяженностью 300 метров через реку Вашка, который станет связующим звеном между лесфондом и терминалом. А уже с 1 октября 2019 года на активное освоение лесфонда будет запущено в работу пять лесозаготовительных комплексов (по три пары машин в каждом).
Вывозить лесфонд на терминал техника будет по дороге, строительство которой сейчас ведется основательно и капитально. «Твердое покрытие – это дорого, но экономически оправдано, если работать с перспективой», – так считает Владимир Буторин. Длина забетонированной дороги, которая минует муниципальные трассы, составит 150 километров.
До конца 2019 года будут завершены все работы на терминале, где появятся автостоянка, новый контрольно-пропускной пункт, здания для мастеров приемки и отгрузки леса, склад ТМЦ, эстакада для снятия перехватов, ограждение по периметру территории, освещение и видеонаблюдение. Также будут капитально отремонтированы офис, ремонтно-механические мастерские и автотранспортный цех.
Параллельно со строительными работами на терминале с августа 2019 года начнется разрубка площадки на территории будущего завода, выбранной рядом с лесосырьевой базой, недалеко от железнодорожной станции «Карпогоры-пассажирские». Сейчас идет оформление земельного участка площадью 300 гектаров. И с начала 2020 года ГК «УЛК» приступит к строительству комплекса, который будет введен в эксплуатацию к 2023 году. Это будет мощный комплекс, основанный на принципе безотходного производства. Сырье отсюда вывозиться не будет, заработает стопроцентная переработка древесины. «Будем производить пиломатериалы, а из отходов – пеллеты. Кору начнем использовать в качестве топлива для нашей котельной», – сообщил генеральный директор ГК «УЛК».
Со следующего года в работу будут запущены два бетонных завода, перед которыми стоят задачи по бетонированию фундаментов и производственных площадок. После этого начнется строительство здания КПП, офиса, кафе, благоустроенного общежития на 500 мест с кинотеатром и спортзалом, чтобы работникам было комфортно там жить и проводить свой досуг.
В Карпогорах заработает новое передовое лесопильное производство мощностью 1,5 миллиона кубометров распиловки, объемом 600 тысяч тонн пеллет в год и с развитой промышленной и бытовой инфраструктурой
На новом заводе и лесозаготовке будут работать 2 тысячи человек – люди самых разных специальностей, востребованных заводом-миллионником. Он станет флагманом по технологиям и автоматизации лесопиления.
В дорожную инфраструктуру УЛК будет вкладывать огромные средства, ведь объем сырья на завод пойдет очень большой: планируют вывозить более 2 миллиона кубометров в год.
В планах холдинга также построить новую железнодорожную ветку от ж/д станции до завода. Для того, чтобы увеличить ежесуточную пропускную способность железной дороги, ее необходимо оборудовать автоматикой, после чего ее пропускная способность увеличится до 20 составов в ту и другую сторону. Сегодня она ограничена шестью составами.
«У нас есть большое желание менять условия вашего труда и быта к лучшему, потому что принцип УЛК заключается в том, чтобы ваша работа была безопасной и комфортной», - обратился руководитель холдинга ко всем присутствующим.
Владимир Федорович заверил всех присутствующих в том, что после завершения строительства этого мощного комплекса Группа компаний «УЛК» будет активно участвовать в социальной жизни Пинежского района. В частности, в 2025 году УЛК планирует построить Ледовый дворец, а после ввода в эксплуатацию взять на себя расходы по его содержанию, на что ежегодно потребуется около 50 миллионов рублей.
«Многие пинежане сегодня не осознают масштаб происходящего на их территории, где появится самое крупное предприятие в России по производству пиломатериалов и пеллет. Жизнь в Пинежье изменится и только в лучшую сторону. Будут созданы условия для работы и жизни», - отметил Буторин.
Рабочий совет в Сельменьге собрал полный зал людей. На встречу с генеральным директором пришли сотрудники аппарата управления, ИТР, лесозаготовители и другие. Вопросов было больше, чем обычно. Они касались заработной платы, спецодежды, организации работы труда, замены техники и т.д.
«Такие встречи с генеральным директором нам нужны. Сразу же решаются многие вопросы», – сказали операторы.
Отвечая на вопросы работников, Владимир Буторин отметил, что в списке первоочередных задач – строительство комфортабельных бань с предбанником, мойкой и парилкой для каждого комплекса, установка вагона-сушилки для надлежащего содержания одежды, особенно в период межсезонья, и увеличение числа спальных вагонов до двух.
В ходе диалога с коллегами он озвучил свое решение о повышении зарплаты поварам и увеличении суммы на питание вахтовикам.
Вопросов было много, и они будут всегда: пересмотреть норму рабочих перчаток на месяц, предусмотреть спецодежду по размеру, организовать подвоз воды на летний период; казалось бы, такие мелочи, как наличие щетки для чистки обуви перед заходом в вагончик, тоже важны.
В этот же день генеральный директор проинспектировал строительные объекты Сельменьги и Рочегды.
Совместно с представителями власти, руководителями организаций и строителями в Сельменьге обратили внимание на Храм Николая Чудотворца, работы в котором будут завершены до конца октября текущего года. Владимир Фёдорович предложил местным жителям по своему усмотрению создать внутренний дизайн церкви, который ГК «УЛК» воплотит в жизнь. В перечень плановых работ также входит благоустройство прихрамовой территории.
Следующий важный объект – это котельная, строительство которой начнется уже в этом году, а в 2020 г. будет сдана в эксплуатацию. Объект будет работать на щепе в автоматизированном режиме без присутствия человека. В этом же году будет проведена замена кровли и окон в школе поселка, кровля – в детском саду. В перечне запланированных работ также благоустройство детской площадки, которая будет доступна детям поселения, и строительство пешеходного спуска к реке.
После встречи с Советом поселка Владимир Буторин принял решение строить хоккейный корт с теплыми раздевалками, где смогут заниматься все желающие. Вместе с директором школы определили место для его будущего местонахождения. Кроме того, обсудили вопрос строительства Дома культуры.
Главная цель – сформировать культурно-развлекательный центр поселка с благоустройством прилегающей территории , сделать жизнь людей ярче и интереснее.
Рочегда – еще один поселок правобережья Виноградовского района, в развитие которого ГК УЛК вкладывает значительные финансовые средства. Чтобы завершить работы по ремонту музея, благоустроить территорию возле храма, отремонтировать крыльцо и кровлю музыкальной школы и установить хоккейную коробку с теплыми раздевалками – сюда вкладывается много сил и денежных средств. Все это делается для людей, которые проживают на данной территории. Для них было решено установить в храме электронный звонарь, который будет радовать прихожан, построить новый забор для воскресной школы
и музея, который предстоит выполнить в едином стиле. В воскресной школе также необходимо провести отопление, чтобы заниматься в ней было комфортно.
По просьбе директора Рочегодской школы Владимир Буторин поручил строителям в четвертом квартале текущего года демонтировать здание старой школы, которое на сегодня является небезопасным, и убрать все тополя возле образовательного учреждения.
Все строительные и ремонтные работы на объектах руководитель холдинга продолжает держать на контроле, чтобы своевременно ввести их в эксплуатацию.
