На сегодня посадки саженцев ели с закрытой корневой системой осуществлены на площади 35 га. Это территория Березниковского лесничества. В июне также предстоит выполнить дополнение лесных культур в Верхнетоемском лесничестве на площади 10 га и в Березниковском – на 19,7 га.
Контроль за ходом работ выполняет Устьянский строительный комплекс, обслуживание коммуникаций берет на себя Устьянская теплоэнергетическая компания. Параллельно ведутся работы на центральной районной площади.
В перечень плановых работ также входит благоустройство прихрамовой территории, устройство автомобильной парковки, строительство теплых туалетов, приобретение колоколов, а также заказ алтаря и иконостаса. Объект «под ключ» необходимо сдать к концу октября 2019 года.
Помимо подъезда к предприятию необходимо забетонировать терминал площадью 3,5 тыс. га. Подготовительные работы уже начались: на площадку завезена первая партия цемента и ПГС. Планируется, что для работы будет привлечено несколько подрядчиков.
Определен капитан команды – Евгений Чесноков, который нацелен исключительно на первое место. В рамках подготовки участники занимаются в спортивном комплексе с. Березник, чтобы усилить физическую подготовку.
Устьянский строительный комплекс разработал проекты новых теплых остановок для жителей с. Березник, д. Горылец и д.Задорье. Сейчас ведется работа по поиску подрядчика для реализации данного проекта, который планируется запустить к осени 2019 года. Отметим, что установка комфортабельных остановок – составляющая социальной политики ГК УЛК.
Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин провел выездное совещание в г. Пестово, где проинспектировал масштабный капитальный ремонт Центральной районной больницы. Руководитель холдинга подписал дизайн-проекты и планировки детского и терапевтического отделений, а также входной группы.
В рамках соглашения с правительством Новгородской области Группа компаний УЛК продолжает реализацию пятилетнего плана развития Пестовской центральной районной больницы.
В 2019 году холдинг увеличил финансирование вдвое – 60 млн рублей будут направлены на проведение работ в терапевтическом отделении и на площадях будущей детской консультативной поликлиники. По совместному решению инвестора и руководства больницы в этих ремонтируемых помещениях подрядчики заменят все инженерные сети, а шиферное покрытие крыши пятиэтажного здания заменят на профлист.
С конца мая начались работы по центральной входной группе, где предстоит привести в порядок холл и гардероб.
Изменения коснутся и внешнего вида двухэтажного корпуса, где размещаются лаборатория, детское отделение и площади будущей детской консультации. Все старые окна с деревянными рамами будут заменены на новые, пластиковые. Подрядчики уже приступили к ремонту отмостки и бетонируют крыльца малой входной группы.
Как рассказал инженер-строитель группы компаний УЛК Дмитрий Мишуков, также обследуют лифты Пестовской ЦРБ, после чего будет принято решение об их замене:
– С новгородской компанией уже заключается договор. Наверняка посетители и пациенты детского отделения обращали внимание на шахту нерабочего лифта. Предполагается, что этот недействующий с 1998 года лифт будет заменен на новый, что позволит всем детям без исключения без труда добираться до врачебных кабинетов. Помимо этого, для маломобильных пациентов в детской консультативной поликлинике также будет сделан специальный санузел. По соглашению с руководством больницы для поликлиники закупят необходимую медицинскую мебель. Между детским отделением и поликлиникой согласно противопожарным нормам будет установлена дверь. В случае необходимости она позволит быстро попасть в основное здание больницы.
В связи с увеличением объемов работ сдвинулись и сроки: предполагается, что детская консультация переедет на новые площади к концу этого года.
На этом хорошие новости для пестовчан не заканчиваются. Многих жителей города волнует вопрос: «А кто будет работать в новой детской поликлинике?» Ситуацию прокомментировал врач по организационно-методической работе в Пестовской ЦРБ Сергей Коновалов:
– Обеспокоенность жителей района вполне понятна. Сейчас педиатров не хватает даже в столичных городах. Несмотря на все предпринятые ранее шаги, нам пока не удавалось привлечь специалиста в район. Была надежда на педиатра из поселка Лесное, и группа компаний УЛК даже предлагала оплачивать его проживание... Однако врач передумал, ему предложили контракт на новых условиях на своем месте работы. Тем не менее, сейчас на разных курсах по нашим направлениям обучаются 4 человека. Еще четверо едут поступать в медицинские вузы в этом году, два врача общей практики завершают обучение. Мы надеемся на улучшение ситуации с педиатрами в районе. Отмечу, что сотрудники больницы рады возможности таких позитивных изменений и тому, в каком состоянии будут объекты после ремонта. Учтены наши пожелания по ремонту кровли, будут приведены в порядок канализационные сети, которые уже давно требовали замены. Положительные эмоции вызывает и дизайн-проект. То, как ЦРБ выглядит в Устьянском районе Архангельской области, куда не столь давно ездила делегация нашего города, впечатляет и вдохновляет. Надеемся, что у нас будет также.
Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин организовал для руководящего состава холдинга обучение в бизнес-школе AMI г. Санкт-Петербурга. Другое название - ADVANCED MANAGEMENT INSTITUTE, что в переводе с английского означает «институт передовых методов управления».
В связи с тем, что число руководителей в составе крупнейшего лесопромышленного холдинга с каждым годом становится все больше, генеральный директор принял решение о прохождении обучающих курсов управления в первой в стране бизнес-школе.
В течение календарного года руководители подразделений ГК УЛК пройдут корпоративное обучение в формате командной работы, что предполагает глубокое погружение в прогресс. Ежемесячно в течение двух с половиной дней более 30 человек вместе с преподавателями разбирают реальные управленческие кейсы. Обучение проходит на базе Березницкой гимназии Устьянского района. Первое занятие состоялось в апреле.
Как рассказала директор по развитию Анастасия Цымбал, главное преимущество бизнес-школы AMI – это профессионализм и готовность работать с индивидуальной спецификой компании. Эта команда проверена в боях, и мы будем продолжать сотрудничество. Главное в обучении то, что люди после обучения возвращаются в коллектив другими, у них меняется выражение лица, горят глаза. Они буквально готовы свернуть горы. Мы видим, как в коллективе начинают говорить на одном языке – языке бизнеса.
Управленцев Группы компаний УЛК ждет специализированные фокусные программы, бизнес-игры, деловые мероприятия, управленческие тренинги и многое другое. Такой формат обучения способствует профессиональному росту руководителя, за счет развития его управленческих и поведенческих навыков.
По окончанию программы управленцы получат сертификат об окончании бизнес-школы.
Начальник отдела по подбору персонала ГК УЛК Марина Мореина:
– Это своеобразный подарок от нашего руководителя. Это стимул двигаться вперед по карьерной лестнице, развиваться, совершенствоваться. Кроме того, командное обучение позволило лучше узнать коллег. А люди, на мой взгляд, это как раз те ресурсы, с которыми мы работаем. Каждый по-своему индивидуален, у каждого свой стиль, опыт, харизма.
Директор департамента материально-технического снабжения ГК УЛК Светлана Иванова:
– Программа дала уроки и открытия по поводу себя, компании, окружения. Мощный инструмент по трансформации жизни, осталось только внедрить. Очень рекомендую всем, кто однажды выбрал отвечать за события в своей жизни и вносить изменения в этот мир.
Заместитель генерального директора по финансам ГК УЛК Ирина Шанина:
– Даже самые ленивые начнут движение вперед! За три модуля, которым нас обучили, мы получили новые теоретические знания, упорядочили и расширили имеющиеся и посмотрели на себя уже с другой стороны.
Первый заместитель генерального директора ГК УЛК Андрей Буторин:
– Считаю данный проект успешным для нашей компании. От коллег не услышал ни одного негативного отзыва. Уверен, что полученные в ходе обучения данные позволят сотрудникам более осознанно подходить к выбору стратегии выполнения задач. Обучение необычное и креативное. Подход к нам, как к обучающимся, нестандартный и эмоциональный. Программа дала мне систему инструментов лидерства. Понимание того, что лидер - это осознанный выбор.
Проводятся работы по бетонированию полов внутри гаража, строится здание для аппарата управления, устанавливается дополнительное освещение. С введением в строй нового объекта сотрудники предприятия получат комфортные условия для работы, что является одним из главных критериев деятельности Группы компаний УЛК.
Ремонтируется входная группа: покрашены бордюры, облагорожены клумбы, проведен субботник на производственной площадке. В ближайшее время на парковке автотранспорта будет нанесена разметка для организации движения. Все работы по благоустройству въездной территории будут завершены в июне.
В Плесецком ЛПХ забетонируют дорогу, ведущую от трассы к въездным воротам предприятия. Сейчас идет подготовка участка к работе. Для этих целей определен подрядчик, завезен ПГС в необходимом объеме. В ближайшее время начнется разработка экскаватором дорожного полотна, устройство подушки из ПГС и ее уплотнение виброкатком, а также устройство опалубки.
Устьянский строительный комплекс продолжает работы по благоустройству детской игровой площадки возле Дома культуры в п. Богдановский . В июне необходимо выполнить работы по бетонированию территории и устройству ограждения, а также приобрести недостающее оборудование. Свою работу детский городок начнет в июле 2019 года.
