На сегодня посадки саженцев ели с закрытой корневой системой осуществлены на площади 35 га. Это территория Березниковского лесничества. В июне также предстоит выполнить дополнение лесных культур в Верхнетоемском лесничестве на площади 10 га и в Березниковском – на 19,7 га.
Контроль за ходом работ выполняет Устьянский строительный комплекс, обслуживание коммуникаций берет на себя Устьянская теплоэнергетическая компания. Параллельно ведутся работы на центральной районной площади.
Помимо подъезда к предприятию необходимо забетонировать терминал площадью 3,5 тыс. га. Подготовительные работы уже начались: на площадку завезена первая партия цемента и ПГС. Планируется, что для работы будет привлечено несколько подрядчиков.
Определен капитан команды – Евгений Чесноков, который нацелен исключительно на первое место. В рамках подготовки участники занимаются в спортивном комплексе с. Березник, чтобы усилить физическую подготовку.
Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин организовал для руководящего состава холдинга обучение в бизнес-школе AMI г. Санкт-Петербурга. Другое название - ADVANCED MANAGEMENT INSTITUTE, что в переводе с английского означает «институт передовых методов управления».
В связи с тем, что число руководителей в составе крупнейшего лесопромышленного холдинга с каждым годом становится все больше, генеральный директор принял решение о прохождении обучающих курсов управления в первой в стране бизнес-школе.
В течение календарного года руководители подразделений ГК УЛК пройдут корпоративное обучение в формате командной работы, что предполагает глубокое погружение в прогресс. Ежемесячно в течение двух с половиной дней более 30 человек вместе с преподавателями разбирают реальные управленческие кейсы. Обучение проходит на базе Березницкой гимназии Устьянского района. Первое занятие состоялось в апреле.
Как рассказала директор по развитию Анастасия Цымбал, главное преимущество бизнес-школы AMI – это профессионализм и готовность работать с индивидуальной спецификой компании. Эта команда проверена в боях, и мы будем продолжать сотрудничество. Главное в обучении то, что люди после обучения возвращаются в коллектив другими, у них меняется выражение лица, горят глаза. Они буквально готовы свернуть горы. Мы видим, как в коллективе начинают говорить на одном языке – языке бизнеса.
Управленцев Группы компаний УЛК ждет специализированные фокусные программы, бизнес-игры, деловые мероприятия, управленческие тренинги и многое другое. Такой формат обучения способствует профессиональному росту руководителя, за счет развития его управленческих и поведенческих навыков.
По окончанию программы управленцы получат сертификат об окончании бизнес-школы.
Начальник отдела по подбору персонала ГК УЛК Марина Мореина:
– Это своеобразный подарок от нашего руководителя. Это стимул двигаться вперед по карьерной лестнице, развиваться, совершенствоваться. Кроме того, командное обучение позволило лучше узнать коллег. А люди, на мой взгляд, это как раз те ресурсы, с которыми мы работаем. Каждый по-своему индивидуален, у каждого свой стиль, опыт, харизма.
Директор департамента материально-технического снабжения ГК УЛК Светлана Иванова:
– Программа дала уроки и открытия по поводу себя, компании, окружения. Мощный инструмент по трансформации жизни, осталось только внедрить. Очень рекомендую всем, кто однажды выбрал отвечать за события в своей жизни и вносить изменения в этот мир.
Заместитель генерального директора по финансам ГК УЛК Ирина Шанина:
– Даже самые ленивые начнут движение вперед! За три модуля, которым нас обучили, мы получили новые теоретические знания, упорядочили и расширили имеющиеся и посмотрели на себя уже с другой стороны.
Первый заместитель генерального директора ГК УЛК Андрей Буторин:
– Считаю данный проект успешным для нашей компании. От коллег не услышал ни одного негативного отзыва. Уверен, что полученные в ходе обучения данные позволят сотрудникам более осознанно подходить к выбору стратегии выполнения задач. Обучение необычное и креативное. Подход к нам, как к обучающимся, нестандартный и эмоциональный. Программа дала мне систему инструментов лидерства. Понимание того, что лидер - это осознанный выбор.
Проводятся работы по бетонированию полов внутри гаража, строится здание для аппарата управления, устанавливается дополнительное освещение. С введением в строй нового объекта сотрудники предприятия получат комфортные условия для работы, что является одним из главных критериев деятельности Группы компаний УЛК.
Ремонтируется входная группа: покрашены бордюры, облагорожены клумбы, проведен субботник на производственной площадке. В ближайшее время на парковке автотранспорта будет нанесена разметка для организации движения. Все работы по благоустройству въездной территории будут завершены в июне.
В Плесецком ЛПХ забетонируют дорогу, ведущую от трассы к въездным воротам предприятия. Сейчас идет подготовка участка к работе. Для этих целей определен подрядчик, завезен ПГС в необходимом объеме. В ближайшее время начнется разработка экскаватором дорожного полотна, устройство подушки из ПГС и ее уплотнение виброкатком, а также устройство опалубки.
В лесопильном и сортировочных цехах, а также сушильном комплексе произведено техническое обслуживание оборудования и косметический ремонт. В котельной выполнена плановая чистка котлов и ревизия оборудования.
Мост протяженностью 100 м в п. Студенце через р. Устью представляет собой деревянное сооружение с ограждением и пешеходной зоной. На строительном объекте работали экскаватор с вибропогружателем и сортиментовоз с гидроманипулятором. Мост в ближайшие дни пройдет приемку дорожников.
На сегодня определен подрядчик, заключен договор на проведение работ. Работа РММ необходима для профессионального обслуживания техники предприятия.
После подготовки договора аренды на земельный участок будет подготовлена заявка на технологическое присоединение электрической линии. В настоящее время ведется подбор подрядчика для проведения геологических и экологических изысканий.
