Здесь планируется установить новое оборудование для получения однородной мелкой фракции сырья, используемого для производства древесных гранул, что повысит качество готовой продукции и ее стоимость на рынке пеллет. Строительство цеха начнется уже в мае, к осени он будет сдан в эксплуатацию.
Как сообщил директор ЛПК Дмитрий Малков, впервые за всю историю работы завод распилил 139,7 тысяч кубометров пиловочника, в то время как средний показатель был на уровне 120 тыс. кбм. Так держать!
Устьянская теплоэнергетическая компания является стратегически значимым объектом для населения района. Люди, работающие в ней, – источниками уюта, тепла и комфорта в каждом доме поселке Октябрьский.
Герой нашей статьи – начальник всех котельных УТК Сергей Худашов, трудящийся в компании с 2015 года.
– Сергей Николаевич, какие объекты находятся в вашем ведении?
– На данный момент, помимо основной коммунальной котельной мощностью 45 мегаватт, мы контролируем работу котельных в Березнике, в Богдановском и в Костылево. Также в наши обязанности входит обеспечение горячей водой и отоплением гостиничных комплексов «Три медведя», «Пентус». В каждом из них работают автономные котельные. Кроме того, мы курируем строительство новой котельной в поселке Сельменьга Виноградовского района.
– На вашей работе как-то сказалась ситуация с коронавирусом?
– Пока что нет. Наше предприятие относится к непрерывно действующим. Услуги, которые мы предоставляем, жизненно необходимы для людей. Поэтому прекратить работу котельных мы не имеем права, работаем в штатном режиме с обязательным соблюдением всех мер предосторожности. В плане эпидемии я спокоен за всех своих сотрудников. Если в здоровое время мы практически не выезжаем за пределы нашего района, то сейчас и подавно.
– Все котельные, находящиеся в вашем ведении, работают круглогодично?
– Безусловно. Согласно законодательству РФ, мы имеем право приостановить работу котельной максимум на две недели в год и только в летний период. Это необходимо для проведения техническо-профилактических мероприятий, которые мы не можем выполнить в зимнее время. А так мы всегда готовы к отопительному сезону. По приказу районной администрации он начинается 15 сентября и завершается 15 мая. Но нельзя исключать погодные условия. Если температура воздуха несколько дней держится ниже нормы, мы включаемся в работу независимо от времени года. И делаем это абсолютно бесплатно для населения. Такая практика существует у нас уже последние три года: завершив отопительный сезон в мае, мы вновь его начинали в июне. Например, в 2019 году запускались два раза за лето.
– Сергей Николаевич, в нашем регионе есть муниципальные образования, которые из года в год испытывают трудности во время отопительного сезона, да и о горячей воде летом многие только мечтают. В Устьянском районе нет с этим проблем?
– За пять лет моей работы в УТК от людей поступали жалобы исключительно одного характера – жарко! Особенно в последние годы из-за аномально теплых зим. Но это не потому, что мы осознанно хотим заработать на людях, а вследствие тонкостей и нюансов работы котельных и наших коммунальных сетей. Недовольные просто-напросто не представляют, как устроена система, котельная же не может выйти на определенную мощность мгновенно, для этого необходимо время. А из-за рельефа нашего поселка и устройства теплопровода мы не имеем права сильно занижать температуру подаваемой воды, потому что удаленные дома в такой ситуации будут замерзать. Хочется отметить тот факт, что все наши котельные имеют хороший резерв мощностей. К примеру, центральная максимально задействована была только на 70 процентов. Такой запас позволит не только пережить самую лютую зиму, но и постепенно расширять наши коммунальные сети.
– Насколько мне известно, центральная котельная в Октябрьском работает на самом современном оборудовании. Это так?
– Что есть, то есть. Она работает абсолютно в автоматическом режиме. Всем процессом управляет программа, а оператор контролирует ее и задает необходимые команды. Кроме того, управлять можно и дистанционно. Информация обо всех ошибках и неполадках, а также отчеты, приходят ко мне на телефон в круглосуточном режиме. А при желании я могу следить за работой всех узлов и агрегатов в режиме онлайн. Конечно, необходимые ремонты и плановое обслуживание мы выполняем самостоятельно, силами нашего коллектива. Но в любом случае сейчас работать намного легче, чем раньше.
– Сергей Николаевич, а чем вы занимались до работы в УТК? Расскажите о себе.
– Родился и вырос я в деревне Маренинская Устьянского района. Школу окончил в Малодорах. Потом получил среднее специальное техническое образование и ушел в армию. Два года отслужил в ракетных войсках в украинском городе Первомайск-на-Буге. Вернувшись домой, устроился работать в Костылевский совхоз, а через год перешел в котельную на лесобазу. С тех пор и работаю на этой территории, только организации менялись. Начинал я слесарем, постепенно дорос до старшего машиниста. С этой должности и перевелся в УТК оператором. Спустя два месяца Владимир Федорович Паршин, руководивший в то время УТК, предложил мне возглавить котельную. Я согласился.
– Почувствовали разницу после перехода из старой котельной «Устьялес» в УТК?
– Конечно. Вы только представьте, раньше в смене работала бригада, состоящая из 11 человек. Сейчас же со всем процессом справляется всего один оператор. Разница колоссальная. Тяжело было только первое время, когда мы разбирались с устройством и эксплуатацией нового для нас итальянского оборудования. После этого работаем с удовольствием!
– Сейчас все котельные работают в штатном автоматическом режиме. Это не делает вашу работу скучной и обыденной?
– На протяжении всех лет, кроме ежедневного предоставления услуг населению, мы работали на новых запускаемых объектах. Когда я перешел в УТК, начал руководить двумя котельными – центральной и костылевской. Потом последнюю модернизировали. Затем запустили богдановскую. В Березнике на тот момент работали две котельные, обе присоединились к нам. По решению генерального директора ГК УЛК Владимира Буторина через два года мы их закрыли и установили новую на 6 мегаватт. Поэтому обыденности как таковой почти и не было.
– Какой главный ресурс в вашей работе?
– Безусловно, коллектив. Если коллеги безупречно выполняют все свои обязанности и требования руководства, то им и цены нет. Именно такие специалисты работают у меня. Команда была сформирована пять лет назад и все это время продолжает работать в том же составе. Мы друг в друге уверены!
– Вы женаты? Есть дети?
– С супругой Ольгой мы поженились в 1992 году. Всю жизнь она работает в Устьянской ЦРБ. У нас два взрослых сына: Иван и Дмитрий. Кстати, Дима тоже работает в ГК УЛК.
Коллеги по предприятию ценят Сергея Николаевича за справедливость, принципиальность и готовность помочь, если этого требует ситуация.
ГК УЛК закупила 35 полнолицевых масок класса 3М, которые обладают лучшей защитой органов дыхания, зрения и лица: 20 из них направлены в Устьянскую ЦРБ, 15 – в филиал федерального государственного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Архангельской области в Устьянском районе».
По словам директора департамента материально-технического снабжения ГК УЛК Светланы Ивановой, поступившие респираторы отличаются надежностью в эксплуатации и долгим сроком службы: «Такие респираторы являются лучшей защитой от вируса и способны удерживать до 99% вредных веществ».
За первую ротацию в лесопитомнике высажено 4 млн 511,6 тыс. сеянцев, из них ели - 3 млн 22 тыс шт., сосны – 1 млн 489,6 тыс шт. Посевная проводилась с 19 по 27 марта. С помощью специальной линии семена хвойных пород были посеяны в кассеты с торфом и удобрениями, а затем перевезены погрузчиками в семь теплиц.
На сегодня заключены договоры на проектирование и строительство пеллетного и лесопильного производств, а также на проектирование инженерных сетей и объектов инфраструктуры. Напомним, что Пинежский ЛПК будет перерабатывать 2 млн кбм пиловочника в год и производить 600 тысяч тонн пеллет в год.
Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин, глава Устьянского района Алексей Хоробров и глава МО «Октябрьское» Алексей Половников обсудили участие п. Октябрьский в программе развития моногородов. Это позволит профинансировать строительство новых инженерных сетей за счет федеральных средств, до 95 %. Разработку ПСД на строительство сетей поселка профинансирует ГК УЛК.
Предположительно с 15 апреля дорожная служба начнет разбирать деревянный мост длиной 430 метров через реку Вашка. А как только пройдет ледоход и нормализуется уровень воды в реке, начнется строительство одновременно и деревянного, и железобетонного мостов. Планируется, что постоянный мост будет готов к следующей зиме. Движение по деревянному откроется уже в июне.
В зимний период предприятие намораживает ледовую переправу через Северную Двину, которой пользуются не только сотрудники ЛПХ, но и все жители правобережья. По причине аномально теплой зимы полноценная переправа грузоподъемностью 60 тонн в этом году работала всего полтора месяца. В период ледохода перевозка людей будет осуществляться судном на воздушной подушке. Оно прошло проверку и готово в любой момент приступить к работе. После ледохода начнут работать паромы.
Как сообщил директор Виноградовского леспромхоза Артем Павлов, сезон для работы паромной переправы уже не за горами:
– Мы держим руку на пульсе и в любой момент готовы запустить паромы в работу. Сейчас экипажи судов занимаются подготовкой двух паромов, ведут покрасочные и сварочные работы.
На сегодня ледовая переправа грузоподъемностью 1,5 тонны еще работает, но к концу текущей недели планируется ее закрыть.
– В целях безопасности будет перекрыто любое автомобильное движение по реке, – говорит глава МО «Рочегодское» Николай Шнюков. – Зимний сезон в этом году принес очень много неприятных моментов. Постоянно приходилось контролировать ситуацию на реке, чтобы избежать несчастных случаев.
С началом работы паромов переправа для легковых автомобилей и пассажиров будет бесплатной, для всех остальных утвержден тариф на перевозку. Дополнительно будет работать грузовая переправа для нужд леспромхоза.
Облет по границам Архангельской области состоялся 2 апреля.
- На борту самолета пребывали крест с частицей животворящего древа Господня, а также чудотворная икона Божией Матери «Всех скорбящих Радость» из Ильинского кафедрального собора, образы архангела Михаила и святителя Николая Чудотворца, - пишет Архангельская Епархия.
- Сердечно благодарим Владимира Федоровича Буторина и Группу компаний УЛК за предоставленный для воздушного крестного хода по границам Архангельской области самолет. В непростое время, когда многие люди испытывают волнения и страх, особенно важна молитвенная поддержка. Когда самолет со святынями был в воздухе, многие сотни верующих молились на земле, не выходя из своих домов. Наша общая молитва да будет услышана милосердным Богом, Творцом Неба и земли! – отправил благодарность митрополит Архангельский и Холмогорский Корнилий. - Молимся о даровании всем, и в первую очередь сотрудникам и руководителям УЛК, доброго здравия, крепости душевных и телесных сил и многих лет жизни! Благословение Божие да пребывает со всеми вами!
За 15 лет в УЛК сформировалась целая команда профессионалов, благодаря которым холдинг ежедневно развивается. Наиболее ценные и значимые специалисты стояли у самых истоков УЛК. Именно к ним относится талантливый экономист Наталья Лыкова, которая сейчас занимает должность заместителя генерального директора по производственному планированию.
Наталья Евгеньевна родилась и выросла в столице нашего региона. Высшее экономическое образование получила в Архангельском филиале Всероссийского заочного финансово-экономического института.
– Наталья, с чего началась ваша карьера в ГК УЛК?
– Окончив вуз, я устроилась в одну архангельскую многопрофильную компанию, где работала на разных должностях не только по специальности. Помимо экономического образования, у меня еще есть неоконченное высшее по специальности «Лесное хозяйство», представление о лесной отрасли у меня было. Поэтому, услышав в 2004 году от знакомых о вакансии экономиста в УЛК, точнее у индивидуального предпринимателя Буторина В.Ф., мне стало это интересно и, недолго думая, я переехала в Устьянский район. За эти годы я прошла абсолютно все ступени карьерной лестницы: от простого экономиста до заместителя генерального директора. Каждая должность добавляла в мою копилку новые знания и опыт, которые позволяют мне сегодня успешно справляться с поставленными задачами.
– За какие подразделения холдинга вы отвечаете?
– Я непосредственно работаю с двумя ключевыми департаментами нашей компании: департаментом по производственному планированию и департаментом по качеству. Если же не опираться на штатное расписание, то я курирую абсолютно все подразделения, которые в любой степени связаны с производственным процессом. Также основной моей задачей является формирование производственных планов и контроль за их выполнением всеми леспромхозами и лесоперерабатывающими комплексами, входящими в состав ГК УЛК. Кроме этого, постоянно отслеживаю работу всей логистики и продажу пиломатериалов.
– В УЛК говорят, что шеф называет вас «мегамозгом» и «профессором»? Есть за что?
– А почему бы и нет?! Я очень люблю свою работу, и к каждому поручению Владимира Федоровича отношусь более чем серьезно, стараюсь выполнить его качественно и максимально быстро. А для руководителя очень важно чтобы его сотрудники решали вопросы оперативно. И вообще, я на работе всегда допоздна, поэтому, как говорится, всегда готов!
– Наталья Евгеньевна, в вашей жизни есть место увлечениям, хобби?
– Несмотря на то, что практически всю себя я посвящаю работе, есть минуты, в которые я занимаюсь компьютером, а именно совсем не женским занятием – программированием. Даже были моменты, когда задумывалась о том, чтобы выучиться на программиста и сменить профессию. Но времени на это у меня не осталось. Еще я люблю читать. Особенно фантастику и фэнтези наших отечественных авторов. Если выдается свободная минутка, с удовольствием наслаждаюсь книгой. Электронной! Несмотря на то, что я комфортно чувствую себя наедине с собой – ну, и с цифрами, конечно (смеется), я люблю собираться со своими друзьями. Общение с ними хоть и не всегда позволяет отключиться от работы, ведь практически все мы работаем вместе, в УЛК, но оно позволяет ощутить поддержку в сложных ситуациях и поверить в то, что все будет хорошо.
– А как проводите свои отпуска?
– Желательно подальше от работы. Отпуск для этого и дается. Если получается, то, конечно же, лечу с друзьями в теплые страны. Уже побывала во Вьетнаме, Китае и на Кипре. Следующими в моем списке стоят Италия и Арабские Эмираты. Какой отдых я предпочитаю? Наверное, 50 на 50. С одинаковым удовольствием могу пролежать весь день на пляже или провести его на какой-нибудь экскурсии. В последнее время большой интерес у меня вызывает отдых, связанный с адреналином. Например, канатная дорога – моя мечта.
Еще очень люблю ездить в большие близлежащие города на выступления российских поп-звезд. Узнаю о ближайшем концерте, собираю единомышленников, кстати, среди моих коллег всегда есть желающие, сажаю их к себе в машину и везу за яркими впечатлениями и эмоциями. Такое развлечение реально помогает расслабиться и отдохнуть от повседневной рутины. Нам удалось посмотреть и послушать Ирину Аллегрову, «Руки вверх», Полину Гагарину и Ани Лорак. Надеюсь, что с каждым годом этот список будет расти.
– В этом году была создана хоккейная команда «Девчата». Нам известно, что вы – одна из ее участниц. По необходимости или по желанию?
– Из любви к конькам. Стоять на них я научилась очень давно, а вот попробовала свои силы в новом для меня виде спорта – только сейчас. Как обычно, вдохновил нас всех на этот подвиг наш шеф, который почему-то поверил в то, что мы научимся держать клюшку. Не зря ведь! За месяц тренировок мы научились не только стоять на льду – кто-то в команде впервые надел коньки, кстати, – а еще уверенно «мочить» соперников (смеется).
Как и водится человеку, посвятившему практически всю свою жизнь работе, Наталья очень занятая. Интервью с ней мы переносили несколько раз. И даже когда, казалось бы, все срослось, в самый разгар разговора, ее «оторвали» для решения срочных вопросов.
Друзья и коллеги в один голос характеризуют Наталью как очень доброго, светлого и отзывчивого человека. Несмотря на свою загруженность, она всегда находит время, чтобы поддержать и помочь. На таких людях, которых любят окружающие, ценит руководитель, и держится большой холдинг УЛК.
