В Вельском леспромхозе лучшим на вывозке леса заслуженно признан экипаж Василия Попова, Ивана Ручьева и Алексея Опехтина, которые бережно относятся к технике и стабильно выполняют плановые показатели. За первый квартал 2020 года из леса ими было вывезено 14 тыс. кбм древесины. Так держать!
Вывозка леса всегда была и остается одним из важнейших этапов в лесозаготовительной цепочке. Лес необходимо доставить из делянки на завод для дальнейшей переработки. Называем лучшие экипажи ГК УЛК за первый квартал 2020 года. В Устьянском леспромхозе им стал лесовоз Scania М 114 ТК. Передовиками – Александр Бенедюк и Руслан Мукин, вывезшие 12,2 тыс. кбм древесины.
27 апреля Россия отметила профессиональный праздник вахтовиков
Этот праздник имеет непосредственное отношение к ГК УЛК, потому что чуть меньше половины от общей штатной численности сотрудников лесопромышленного холдинга трудится вахтовым методом в режиме две недели через две.
Всего в ГК УЛК 2002 вахтовка, из них 54 специалиста занято в лесообеспечении, 620 человек – в лесозаготовке, 604 – в дорожной службе и больше всех – 724 – в автотранспортных цехах.
Самый большой штат вахтовиков в Пинежском леспромхозе. Причина – строительство самой большой лесной магистрали протяженностью 150 километров и нового лесоперерабатывающего завода в Карпогорах.
Существует мнение, что работа вахтовика чаще всего сопряжена с тяжелыми условиями работы и отсутствием быта. В УЛК эту ситуацию изменили «в корне». Сегодня для лесозаготовителей, работающих вахтами, созданы высокие стандарты жизнедеятельности. Об этом говорит степень бытового комфорта в мобильных поселках лесорубов, живущих в вагончиках со спальнями, банями, душем, благоустроенными санузлами, сушилками, телевизорами, доступной двусторонней спутниковой связью, столовой, в которой кормят вкусной, считай, домашней едой и выпечкой. И это – не предел гармонии.
Поэтому очень хочется надеяться, что нашим вахтовикам комфортно живется и работается в УЛК.
От всей души поздравляем вас, дорогие наши сотрудники, с профессиональным праздником. Желаем вам крепкого здоровья, сил, терпения и желанных встреч с родными и любимыми! С праздником!
Считается, что впервые этот день был отмечен в 2011 году после того, как инициатива учреждения и проведения профессионального праздника вахтовиков получила поддержку среди пользователей социальных сетей, имеющих отношение к подобной работе. И хотя официального статуса данный праздник пока не имеет, но люди, работающие вахтовым методом, отмечают его трудовыми коллективами.
В Группе компаний УЛК готовятся к смотру-конкурсу техники
Ежегодно все подразделения лесопромышленного холдинга участвуют в конкурсе готовности автотранспортного парка, тракторов, самоходных машин и прицепов к новому сезону. Цель – определить техническое состояние техники, ее готовность к дальнейшей эксплуатации, профессиональную подготовку водителей, машинистов.
В составе комиссии – главные инженеры предприятий, начальники автотранспортных цехов и начальники подразделений. Председателем комиссии является первый заместитель генерального директора ГК УЛК Андрей Буторин.
По его словам, конкурс призван определить уровень профессионализма водителей, операторов, мастеров, механиков и организаторских способностей руководителей служб всех подразделений холдинга. Состояние техники оценивается по десятибалльной системе.
– Наша задача – проверить каждую единицу техники, – говорит Андрей Буторин. – Мы обращаем внимание не только на техническое состояние машины, но и на ее внешний вид, комплектацию, наличие необходимой документации, соответствующих категорий и допусков. Положением предусмотрено денежное поощрение экипажей и вручение почетных грамот, поэтому участники стремятся оказаться в числе первых.
За последний год на предприятия холдинга поступило много новой техники, которая, безусловно, попадает в разряд технически исправных и внешне презентабельных. Поэтому было принято решение разработать отдельно инструкцию для оценки новых машин.
Конкурс начнется 1 мая и продлится до 15 июля. Комиссии предстоит проверить 1708 единиц техники, которая находится на балансе Группы компаний УЛК. Результаты смотра-конкурса техники УЛК будут опубликованы в «УЛК инфо» после подведения итогов.
В преддверии 15-летия ГК УЛК продолжаем публиковать самое интересное о холдинге
Алексей Хоробров, глава Устьянского района:
– За 15 лет становления и развития ГК УЛК стала для Устьянского района основой экономики и социального развития. Показатели заготовки и переработки древесины уверенно идут вверх. Открываются новые производственные мощности, создаются рабочие места. Сегодня ГК УЛК включена Министерством промышленности и торговли России в перечень системообразующих предприятий страны.
УЛК стала локомотивом лесной отрасли региона. А для нашего района важно то, что ведущие перерабатывающие мощности УЛК действуют на Устьянской земле.
Благодаря УЛК Устьянский район стал центром деловой жизни системы лесопромышленного комплекса России. Ежегодные чемпионаты «Лесоруб XXI века» с тысячами участников со всей страны и недавнее федеральное совещание по развитию лесного законодательства – тому подтверждение.
УЛК активно участвует в развитии района. Жизнь людей в лучшую сторону меняют программы развития дорог, здравоохранения, образования, спорта, благоустройства, ЖКХ, восстановления домов культуры, планы преобразования МО «Березницкое» и многое другое.
У ГК УЛК много грандиозных планов. Мы желаем, чтобы все задуманное Владимиром Федоровичем Буториным и его командой воплощалось в полном объеме!
Янина Петухова, помощник генерального директора Группы компаний УЛК:
– УЛК для меня – это, в первую очередь, финансовая независимость, стабильность и уверенность в завтрашнем дне, возможность получить бесценный опыт по специальности вместе с развитием Компании.
УЛК – это гордость Устьянского района. При стабильном развитии компании растет и благосостояние сотрудников и жителей территории в целом.
Мне нравится работать в ГК УЛК, в команде профессионалов своего дела. Нравится получать новые знания и опыт под руководством успешного генерального директора, невероятного стратега и человека своего дела, каким является Владимир Федорович Буторин.
Сергей Силин, заместитель директора Корпорации развития Устьян:
– Группа компаний УЛК – это предприятие, с которым связана вся моя трудовая жизнь. Я начал работать в 1992 году, еще на предприятиях, которые предшествовали появлению ГК УЛК. Начинал помощником вальщика, работал на пилораме, строил дороги в лесу, был инженером по охране труда, руководил подразделением МЧС, которое входило в состав УЛК несколько лет назад. Прошел все ступени от рабочих профессий до руководящих должностей.
За эти годы, конечно, многое поменялось на предприятии, оно росло и развивалось на моих глазах. Неизменным осталось одно: «у руля» – Владимир Федорович Буторин. Достаточно суровый, но справедливый руководитель. Человек, у которого мы учились работать, с которого брали пример и на которого всегда равняемся.
Новый терминал позволит отгружать за шесть часов железнодорожные составы с пиломатериалами и пеллетами.
Отделочные работы находятся на завершающем этапе, до конца апреля будет произведена установка турникета и алкорамок. В новое помещение, сразу после комплектации рабочих мест мебелью и необходимой техникой, переедут сотрудники диспетчерской службы, в том числе старший оператор, а также медицинские работники.
На сегодня возобновились работы по устройству внутренней системы канализации и автоматической системы пожаротушения. Выполнены монтаж и бетонная заливка перекрытий второго этажа здания и продолжаются работы по заливке первого. Также в полном объеме завезен запас ПГС для отсыпки площадки под стоянку техники.
Заместитель директора Плесецкого леспромхоза по экономике и финансам о реорганизации бухгалтерии ЛПХ, главном принципе работы и гармоничном распределении времени между карьерой и семьей
Наши истории о тех или иных сотрудниках Группы компаний УЛК, которые своим ежедневным трудом вносят свой вклад в развитие холдинга, чаще всего посвящены людям, работающим в холдинге несколько лет, а то и с самого ее основания. А иногда во внимании оказываются специалисты, не так давно пришедшие в компанию. За довольно короткий срок они смогли в полном объеме раскрыть свой потенциал и стать ценным кадровым приобретением.
Именно таким сотрудником является заместитель директора Плесецкого леспромхоза по экономике и финансам Людмила Хуторянская. В должность она вступила в январе 2019 года.
– Людмила Федоровна, какое у вас образование?
– Экономическое, конечно же. В нашей профессии без профильного образования делать нечего. Окончив 11 классов средней школы, я поступила на очное обучение в Архангельский техникум строительства и экономики. Освоив в нем профессию экономиста, сразу же начала учиться заочно в Архангельском филиале ВЗФЭИ по специальности «Финансы и кредит». Кстати, институт я окончила с красным дипломом. Это был 2007 год.
– А родом вы из Плесецкого района?
– Нет, родилась и выросла я в селе Карпогоры Пинежского района. Там же училась в школе. А в 2003 году по семейным обстоятельствам нам пришлось переехать в поселок Савинский Плесецкого района. Получается, живем мы здесь больше 17 лет.
– Вы работаете в ГК УЛК второй год. Чем занимались до прихода в Группу?
– Когда я поступила в институт, буквально сразу устроилась работать бухгалтером в Савинское профессиональное училище. Потом перешла на должность заместителя главного бухгалтера в небольшую местную лесозаготовительную организацию, где отработала порядка девяти лет. Ушла из нее по причине реорганизации и сокращения всего штата. Тогда в поиске новой работы я и узнала об УЛК и, в частности, о Плесецком леспромхозе.
– Перейдя в Группу, ощутили какие-то отличия в работе?
– Ну, основная разница заключается в том, что, если раньше я всегда работала у кого-то в подчинении, то придя в ГК УЛК, я сразу же заняла руководящую должность. И теперь в моем подчинении шесть бухгалтеров. Этот момент я считаю главным скачком своей карьеры. Но, если честно, изначально я отправляла свое резюме на должность бухгалтера и, услышав во время собеседования предложение занять должность заместителя директора, я не была уверена, что справлюсь. Потом подумала, посоветовалась с родными и решила попытать свои силы. И не пожалела. А сейчас вижу сама, что это была успешная попытка!
– Какие первоочередные задачи стояли перед вами?
– В январе прошлого года структура леспромхоза претерпела ряд изменений. Одно из них коснулось как раз бухгалтерии. До этого времени весь учет велся из центрального аппарата Группы компаний и штатных бухгалтеров здесь на местах не было. Но потом было принято решение организовать всю работу непосредственно в леспромхозе. Поэтому нашей команде пришлось наводить порядок в бухгалтерском учете всего Плесецкого леспромхоза самостоятельно. Но, я считаю, что мы справились с этой задачей очень даже хорошо. А так как все мои сотрудники пришли сюда так же, как и я, из сторонних организаций, нам пришлось параллельно вникать в работу всего холдинга.
– Кто был вашим помощником в этот непростой для вас период?
– Мне очень повезло с коллективом. Все без исключения бухгалтеры леспромхоза не только являются опытными специалистами, но и умеют работать сообща, в одной команде. Мы с первого дня нашли общий язык и помогаем друг другу во всем. А еще в центральном аппарате управления Группы есть замечательный человек, благодаря которому я быстро прошла этапы своего становления в ГК УЛК и преодолела все трудности. Это заместитель главного бухгалтера Нина Валентиновна Дружинина. Я и сейчас могу ей позвонить абсолютно по любому вопросу, и она всегда поможет. За это ей огромное спасибо! Также хочется отметить, то, что холдинг дал мне возможность пройти годовой курс обучения в питерской бизнес-школе АМI. Обучение в ней, а я не пропустила ни одного дня, реально изменило как меня, так и мой подход к работе. Теперь я начинающий эффективный руководитель!
– Успели понять главный принцип работы в Группе?
– Конечно, поняла. И буквально сразу. Это дисциплина и порядок абсолютно во всем! Но мне этот принцип по душе. Еще в детстве его привила мне моя мама Альбина Ивановна. Она всю жизнь работает в больнице психиатром-наркологом и любит порядок, как на работе, так и дома. Как и я. Тем более, что в моей работе тоже должно быть все четко и на своих местах.
– Расскажите о своей семье. Как родные относятся к тому, что вы много времени уделяете работе?
– С мужем Сергеем мы женаты 10 лет. Он также работает в лесопромышленной отрасли, только намного ближе к производству – он оператор лесозаготовительной техники. Правда, не в ГК УЛК, а в другой компании. На мой взгляд, это даже к лучшему, потому что я не сторонник того, чтобы супруги работали в одной организации. Мы воспитываем двух сыновей: Артем сейчас ходит в пятый класс, Роман – в первый. Наши дети, несмотря на возраст, очень самостоятельные. Они привыкли, что родители много работают, и относятся к этому с пониманием. Но совсем не проводить с ними время я не могу, поэтому выработала определенные для себя правила. В будние дни я готова задерживаться на работе столько, сколько нужно, но выходные полностью посвящаю семье и детям.
– Помимо получения образования, семьи и работы в вашей жизни есть увлечения и хобби?
– Может быть, вас это удивит, но долгое время я довольно-таки серьезно занималась шитьем. С пятого по одиннадцатый класс ходила в профессиональный кружок. За эти годы мои работы не единожды выставлялись на районных и областных конкурсах рукодельного мастерства. Я и призовые места занимала. Но, к сожалению или к счастью, со временем пришлось «завязать» с этим увлечением. Сейчас полученные навыки иногда пригождаются в быту. Также когда-то я посещала волейбольную секцию и участвовала в турнирах и первенствах. Если взять мою сегодняшнюю жизнь, то для хобби в ней места нет. Точнее времени. Его хватает только на семью. Хотя подождите. Я же сейчас регулярно хожу в фитнесс-зал, так сказать, для поддержания хорошей физической формы.
Лучшим лесозаготовительным комплексом Виноградовского леспромхоза по итогам первого квартала 2020 года стала команда под руководством Леонида Качана и Вячеслава Трубникова. Комплекс заготовил за этот период 43,6 тыс. кбм сырья. Работа велась на территории Верхневаеньгского участкового лесничества.
В мае проект будет направлен на госэкспертизу. В случае положительного заключения есть возможность включиться в федеральную программу «Комплексное развитие сельских территорий».
Группа компаний УЛК продолжает активно работать над реализацией проекта по строительству современного лесоперерабатывающего комплекса в Пинежском районе Архангельской области, аналогов которому на сегодня в мире нет. По словам руководителя холдинга Владимира Буторина, несмотря на кризис и сложности, строительство завода в Карпогорах завершится в срок - к 31 декабря 2023 года. Это будет лучший в мире комплекс не только по применяемым технологиям, но и по культуре производства.
На минувшей неделе генеральный директор холдинга согласовал производственную модель будущего производства, окончательное компоновочное решение по расположению цехов на территории завода, а также спецификацию технологического оборудования.
Как и заявлялось ранее, завод в Карпогорах будет на порядок мощнее, современнее и эффективнее по используемым технологическим и логистическим решениям, по сравнению со всеми известными аналогами.
- На этапе изучения современных тенденций развития лесоперерабатывающей отрасли мы познакомились со многими лесопильными предприятиями. В результате в нашем проекте будет использован только самый успешный и эффективный зарубежный опыт, - отметил заместитель генерального директора ГК УЛК по развитию Артем Самухин. – Уверен, мы сможем удивить многих!
«Фишек» в новом проекте достаточно. Так, например, это будет единственное в холдинге лесопильное производство, на котором перемещение пиломатериалов и отходов на территории завода будет производиться без использования погрузчиков:
- Для перемещения пиломатериалов на территории завода, а также отходов лесопиления для дальнейшей их переработки на пеллетном заводе и подача топлива в ТЭЦ будут использоваться транспортные системы. это позволит минимизировать количество техники и оптимизировать производство в целом, - говорит Артем Самухин.
На этапе сортировки круглых лесоматериалов на заводе в Карпогорах впервые в России будет применен сканер рентгеновского типа:
- Это так называемое «машинное зрение». Этот сканер устанавливается на каждой линии и позволяет выявлять внутренние пороки древесины, а также максимально точно определять геометрические параметры пиловочника. В перспективе мы придем к технологии сортировки пиловочника не просто по диаметру, а по поставу, то есть с учетом того, что мы хотим и можем получить из каждого бревна на выходе, - продолжает Артем Николаевич. - Обеспечить максимальный выход и высокое качество пиломатериалов призваны две лесопильные линии. На первой линии будет перерабатываться тонкомерный пиловочник диаметром от 8 до 28 см с использованием необходимых для заданного диаметра карт раскроя на скорости до 200 метров в минуту. Задача второй лесопильной линии последнего поколения – распиловка пиловочника диаметром от 10 до 43 см и обеспечение максимально возможного спектра востребованной на рынке продукции. Это возможно за счет уникальной конструкции пильных блоков с телескопическими валами и количества агрегатов. Основное преимущество этой линии в том, что здесь будет применена технология предварительного пропила, позволяющая распределить нагрузку на режущий инструмент, за счет чего на максимальных скоростях до 200 метров в минуту возможна распиловка пиловочника диаметром до 22 см включительно.
Инновационные решения на новом заводе предусмотрены на каждом этапе производственной цепочки. Так, например, здесь запроектирован сушильный комплекс последнего поколения повышенной эффективности и производительности:
- Сушильный комплекс нового завода – это 10-зонные туннели с продольной загрузкой, в отличие от общепринятых 2-зонных с фронтальной загрузкой. За счет большего количества зон повышается равномерность и скорость извлечения влаги из пиломатериала, требуется меньше времени для создания необходимого температурного режима при движении штабелей. Это повышает производительность сушильного комплекса и качество выпускаемой продукции. Расположение штабелей вдоль оси движения также дает целый ряд технологических преимуществ. Производительность при данной технологии почти в 2 раза выше, чем, к примеру, на заводе в Устьянах.
Напомним, что Пинежский проект ГК УЛК предусматривает строительство на новой площадке, с нуля, лесоперерабатывающего комплекса мощностью 2 миллиона кубометров пиловочника по входу в год с использованием современнейших технологий и оборудования. Ежегодно здесь будет производиться 1 миллион кубометров пиломатериалов и 600 тысяч тонн пеллет.
