Безопасность и порядок на производстве – зона ответственности административно-хозяйственной службы на каждом предприятии холдинга

В Устьянском лесопромышленном комплексе коллективом АХС управляет начальник службы Мария Федорова. Мы расспросили Марию о том, каких принципов придерживается девушка в работе, и как ей удается управлять большой командой. 

– Мария, где вы учились и как прошли ваши студенческие годы?

– Я училась в Ярославском колледже управления и информационных технологий. Раньше он назывался техникумом легкой промышленности. Образование получила по специальности «Страховое дело». 

– Вспомните, как начинали работать в холдинге.

– В Группе компаний УЛК я с 2018 года. Начинала работать в отделе строительного контроля, но вскоре стала начальником административно-хозяйственной службы Устьянского лесопромышленного комплекса. Вначале меня пугала эта должность. Я считала, что не справлюсь с таким объемом работы, ведь завод огромный. Но вот уже полтора года на этой должности. На предыдущей должности я выполняла те же обязанности, что и сейчас. Разве что объем работ увеличился. 

– Как справляетесь с ним?

– Хоть обязанности для меня привычные, объем работы, который нужно выполнять, немаленький. Кроме огромного завода площадью 112 гектаров со всеми его подразделениями, где работа никогда не останавливается, я должна следить за леспромхозом в Березнике, дорожной службой и тремя комплексами. Откуда у меня берется энергия, я не знаю! Сил много.

– Расскажите о своем коллективе.

– У меня в подчинении большой коллектив сотрудников: диспетчеры, охранники, заведующие складами, подсобные работники, медицинский персонал, водители МТЗ. Все они должны соблюдать меры безопасности на предприятии. Обязательно ношение фирменной спецодежды, жилетов и касок. А в этом году еще масок и перчаток. Каждый сотрудник проходит в начале своей работы на предприятии испытательный срок. Не все справляются, но нынешний коллектив удовлетворяет меня полностью. Почти все работают в ГК УЛК не первый год. 

– Удается сохранять хорошие отношения с подчиненными?

– Я требую от начальников поддержания идеального порядка. Если выявляются недостатки, они получают предписание и могут оперативно исправить ошибки. 

Работать начальником и оставаться в хороших отношениях со своими подчиненными бывает непросто. Многостраничные предписания порой вызывают недовольство. Я стараюсь найти общий язык со всеми. Случаются разные ситуации из-за того, что приходится писать большое количество замечаний, но работа есть работа. Все начальники исполнительные и привыкли к высоким стандартам. Им нужно одновременно следить за процессами на производстве и в это же время устранять неполадки. Но все сложности решаются в рабочее время. 

– Расскажите о своем хобби. 

– После работы три раза в неделю я отправляюсь на хоккейную тренировку в  Ледовый дворец в Березнике. Спорт помогает мне восстановить внутренний баланс. Во время тренировок я абстрагируюсь от работы полностью. 

Старший оператор диспетчерской службы Алена Морозова работает в компании восемь месяцев:

– Первое время начальница казалась мне очень строгой, но теперь я поняла, что она не строгая, а требовательная и ответственная. Она задает высокую планку и для себя, и для своих подчиненных. 

Группа компаний УЛК

Самые преданные и внимательные наши читатели давно поняли, что структура Группы компаний УЛК пестра и разнообразна различными службами, отделами и департаментами, в том числе далекими от производственных направлений. При этом их вклад в развитие и процветание холдинга не менее важен. ГК УЛК – это огромный, сложный механизм, успешно работающий во многих сферах, как промышленных, так и социальных. И его шестеренки должны тесно взаимодействовать с различными государственными и частными учреждениями и организациями. Сегодня мы расскажем о подобном сотрудничестве на примере департамента кредитования и инвестиций.

Цели и задачи

Главной и первостепенной функцией департамента кредитования и инвестиций является привлечение денежных средств путем открытия кредитных линий как для осуществления текущей деятельности холдинга, так и для реализации инвестиционных проектов. На первый взгляд, все легко и просто, но на самом деле директор департамента Светлана Еговцева и ее команда специалистов проделывают огромный объем работы. Причем весьма разноплановой. 

Наиболее ответственный этап всей деятельности департамента заключается в сопровождении инвестиционных проектов. Дело в том, что их реализация обычно длится несколько лет, поэтому мало просто открыть кредит в конкретном банке, необходимо находиться с его специалистами в постоянном контакте, который подразумевает согласование различного рода ходатайств, выводы залогов и обсуждение изменений, которые возникают в ходе реализации проекта. 

Если коснуться других направлений деятельности департамента, то к ним относятся: оформление банковских гарантий и аккредитивов; организация и продвижение зарплатных проектов внутри Группы – то есть оформление для сотрудников банковских зарплатных карт и обеспечение подразделений холдинга банкоматами.

– Помимо перечисленного, мы занимаемся оформлением субсидий, – добавила Светлана Валерьевна. – Это подразумевает всякого рода взаимодействия с органами власти. К примеру, мы составили и подали несколько заявок на реализацию трех инвестиционных проектов, которые успешно прошли отбор и получили статус приоритетных в области освоения лесов. А субсидии, полученные от государства, пошли на компенсацию процентной ставки по кредитам, благодаря чему кредитные ресурсы стали для нас дешевле. 

Ежедневный труд

Одним из главных рабочих инструментов, которым постоянно пользуются специалисты департамента, является мониторинг финансово-экономической ситуации на ранке банковских продуктов.

– Сегодня ГК УЛК сотрудничает с одним банком, - поясняет Светлана Еговцева. – При этом мы не перестаем мониторить весь рынок. Среднерыночная кредитная ставка – далеко не постоянный показатель, и мы должны всегда быть в курсе ее состояния. И это необходимо, в первую очередь, для того, чтобы нам держать в тонусе нашего кредитора. Мониторинг проводится и внутри холдинга, чтобы контролировать наше финансовое состояние и выполнение производственных показателей. 

Также департамент кредитования и инвестиций ни в коем случае нельзя назвать обособленным подразделением. Его специалисты ежедневно взаимодействуют с рядом департаментов и отделов внутри холдинга.Так, больше всего их ежедневная работа связана с экономистами, юристами и финансистами, а также со специалистами по развитию, капитальному строительству и производственному планированию. Сегодня они тесно сотрудничают в вопросах строительства завода Пинежского лесопромышленного комплекса, который, как раз, и является приоритетным инвестиционным проектом.

Профессионалы банковского дела

Несмотря на большой перечень функций и обязательств, департамент кредитования и инвестиций далеко не самый многочисленный в структуре Группы. Его коллектив состоит всего из четырех человек: директора, его заместителя и двух специалистов. 

– Наш департамент в своем сегодняшнем виде появился относительно недавно, в 2017 году, – вспоминает Светлана Еговцева. – Я пришла в ГК УЛК примерно за два года до этого на должность заместителя генерального директора по инвестициям и кредитованию. Но ввиду расширения холдинга и увеличения реализуемых им проектов, в том числе приоритетных инвестиционных, было принято решение создать целый департамент. Для этого я пригласила своих бывших коллег, с кем долгие годы вместе работала в банковской системе. 

Действительно, в таком сложном и кропотливом труде значительную роль играет слаженность коллектива. Этим качеством команда департамента может похвастаться. И это неудивительно - их опыт работы в банковской сфере заслуживает уважения. Все они, безусловно, опытные и проверенные профессионалы своего направления. Их компетентность в решении любых рабочих вопросов позволяет быть взаимозаменяемыми.

Заместитель директора департамента Анна Акишина не только безупречно справляется со своими ежедневными обязанностями, но и выполняет функцию правой руки Светланы Валерьевны. На ее плечах лежит большая часть отчетности, составляемой для банка-партнера, и формирование для него финансовой модели. 

Ирина Мирошниченко курирует ежедневные выдачи кредитных средств. Еще она формирует пакеты документов на получение субсидий, тем самым напрямую взаимодействует с органами власти. Второй специалист департамента Юлия Ергина сотрудничает с банком по вопросам начисления зарплаты сотрудникам Группы. Также она занимается оформлением залогов. К общим задачам, выполняемым командой департамента, относятся страхование и оценка имущества холдинга. 

В завершение хочется отметить качества и умения, которыми должны обладать и обладают все без исключения специалисты департамента. Они скрупулезны, внимательны и серьезны. Помимо компетентности и знания всех нюансов своей сферы ввиду постоянного общения с коллегами из банка-партнера, они коммуникабельны, вежливы и корректны. 

На хрупких женских плечах держится финансовое благополучие всего холдинга ГК УЛК.

Группа компаний УЛК

Обучение проводили специалисты «Трактородеталь». Полученные знания помогут специалистам минимизировать простои техники из-за возможных неисправностей оборудования.

Вельский леспромхоз

Новый тренажер-гидроманипулятор, которому нет аналогов в России, появился в Устьянском лесном колледже. ГК УЛК продолжает заниматься оснащением учебных классов. Поставщиком тренажера выступил концерн «Палфингер».

Конструкция тренажера полностью моделирует рабочее место оператора гидроманипулятора. Симуляция воссоздает среду и процесс работы. В тренировочную программу включены такие функции, как перемещение, погрузка и разгрузка лесоматериала, а также создание штабеля. Продакт-менеджер направления сортиментовозы концерна «Палфингер» Олег Костюк рассказывает:

– Тренажер создан специально, чтобы привить базовые навыки студентам перед тем, как они начнут работать на настоящем гидроманипуляторе. Человек полностью погружается в происходящее благодаря шлему виртуальной реальности. Этому также способствует функция поворота колонны, которая добавлена в конструкцию тренажера.

Гидроманипулятор – сложное и дорогостоящее оборудование, а в момент обучения могут возникать травмоопасные ситуации. Тренажер создан для того, чтобы подготовить студента к работе на настоящем манипуляторе. Непредвиденная ситуация, возникшая на тренажере, не повлечет за собой материальный ущерб предприятию и вред здоровью оператора, а базовые навыки, полученные на тренажере, постепенно перерастут в профессиональные рефлексы. Механизм тренажера подразумевает повышенную нагрузку на органы зрения и вестибулярный аппарат, поэтому для новичков оптимальное время одной тренировки – 5-10 минут.

Группа компаний УЛК подобрала операторов гидроманипулятора с разным опытом работы. Среди них и чемпионы «Лесоруба XXI века», и те, кто работает на должности водителя сортиментовоза лишь один год, как Денис Соколов.

– Сегодня в виртуальной реальности мы воспроизвели несколько сценариев погрузки и разгрузки. Я бы сказал, что компьютерная графика совпадает с реальностью на 75 процентов. Такой тренажер будет очень кстати начинающим специалистам, которые не имеют четкого понимания, что из себя представляет эта работа. Но есть еще один плюс. Тренировки помогут поддерживать производительность на должном уровне. 

Тренажер разработан молодыми российскими специалистами из компании «Палфингер» совместно с Санкт-Петербургским  государственным лесотехническим университетом им. С.М. Кирова.

Устьянский лесной колледж

Оно является удобным современным решением, применение которого все чаще встречается на производстве. Это отличный способ удобно и доступно донести информацию до сотрудников предприятия о режиме работы, объявления, вакансии, новости и даже правила успеха компании. Фотографии лучших сотрудников ЛПК также будут отображены на экране.

Устьянский лесопромышленный комплекс

На участке протяженностью 6 км, где ранее перемещались лесовозы ГК УЛК, будет проведено оканавливание, что позволит дороге быстрее просыхать. Ранее силами дорожной службы было проведено грейдирование данного участка. 

Устьянский леспромхоз

Сотрудникам предстоит установить забор из профлиста, выполнить бетонирование проездов и обустройство газонов. Напомним, что котельная № 2 в с. Березник работает в штатном режиме уже второй год, жалоб со стороны потребителей тепла нет. 

Устьянская теплоэнергетическая компания

Производственные показатели за апрель-июнь этого года выглядят следующим образом: распиловка пиловочника составила 134 тыс. кбм; произведено пиломатериалов 67 тыс. кбм и пеллет – 4 тыс. тонн. За этот же период было рассортировано 157,7 тыс. кбм круглых лесоматериалов, что составило 107 % от плана.

Пестовский ЛПК

На данный момент размечена и освобождена от железобетонных плит площадка. В ближайшие дни подрядная организация приступит к устройству фундамента. Склад будет выполнен по проекту Вельского ЛПК. Он позволит на одной площадке разместить все товарно-материальные ценности. 

Пинежский лесопромышленный комплекс

На сегодня забетонирована территория, устанавливаются опоры. По проекту она будет увеличена на 42 м, это позволит одновременно загружать древесину сразу в 38 вагонов вместо 32, как было ранее. Планируется, что объект будет сдан в эксплуатацию до конца июля.

Вельский лесопромышленный комплекс

В Виноградовском леспромхозе на вывозке леса отличились Вячеслав Козлов и Вячеслав Дербин. Их экипаж Volvo М 216 ОВ за второй квартал 2020 года вывез на переработку 3 тыс. кбм древесины. Так же, как и другие команды, вывозкой они занимались в июне, потому как в апреле и мае техника находилась на сезонном обслуживании и участвовала в смотре-конкурсе.

Виноградовский леспромхоз