Спорт восстанавливает внутренний баланс
Безопасность и порядок на производстве – зона ответственности административно-хозяйственной службы на каждом предприятии холдинга
В Устьянском лесопромышленном комплексе коллективом АХС управляет начальник службы Мария Федорова. Мы расспросили Марию о том, каких принципов придерживается девушка в работе, и как ей удается управлять большой командой.
– Мария, где вы учились и как прошли ваши студенческие годы?
– Я училась в Ярославском колледже управления и информационных технологий. Раньше он назывался техникумом легкой промышленности. Образование получила по специальности «Страховое дело».
– Вспомните, как начинали работать в холдинге.
– В Группе компаний УЛК я с 2018 года. Начинала работать в отделе строительного контроля, но вскоре стала начальником административно-хозяйственной службы Устьянского лесопромышленного комплекса. Вначале меня пугала эта должность. Я считала, что не справлюсь с таким объемом работы, ведь завод огромный. Но вот уже полтора года на этой должности. На предыдущей должности я выполняла те же обязанности, что и сейчас. Разве что объем работ увеличился.
– Как справляетесь с ним?
– Хоть обязанности для меня привычные, объем работы, который нужно выполнять, немаленький. Кроме огромного завода площадью 112 гектаров со всеми его подразделениями, где работа никогда не останавливается, я должна следить за леспромхозом в Березнике, дорожной службой и тремя комплексами. Откуда у меня берется энергия, я не знаю! Сил много.
– Расскажите о своем коллективе.
– У меня в подчинении большой коллектив сотрудников: диспетчеры, охранники, заведующие складами, подсобные работники, медицинский персонал, водители МТЗ. Все они должны соблюдать меры безопасности на предприятии. Обязательно ношение фирменной спецодежды, жилетов и касок. А в этом году еще масок и перчаток. Каждый сотрудник проходит в начале своей работы на предприятии испытательный срок. Не все справляются, но нынешний коллектив удовлетворяет меня полностью. Почти все работают в ГК УЛК не первый год.
– Удается сохранять хорошие отношения с подчиненными?
– Я требую от начальников поддержания идеального порядка. Если выявляются недостатки, они получают предписание и могут оперативно исправить ошибки.
Работать начальником и оставаться в хороших отношениях со своими подчиненными бывает непросто. Многостраничные предписания порой вызывают недовольство. Я стараюсь найти общий язык со всеми. Случаются разные ситуации из-за того, что приходится писать большое количество замечаний, но работа есть работа. Все начальники исполнительные и привыкли к высоким стандартам. Им нужно одновременно следить за процессами на производстве и в это же время устранять неполадки. Но все сложности решаются в рабочее время.
– Расскажите о своем хобби.
– После работы три раза в неделю я отправляюсь на хоккейную тренировку в Ледовый дворец в Березнике. Спорт помогает мне восстановить внутренний баланс. Во время тренировок я абстрагируюсь от работы полностью.
Старший оператор диспетчерской службы Алена Морозова работает в компании восемь месяцев:
– Первое время начальница казалась мне очень строгой, но теперь я поняла, что она не строгая, а требовательная и ответственная. Она задает высокую планку и для себя, и для своих подчиненных.