На данный момент специалисты устанавливают наружное освещение, занимаются укладкой брусчатки. Параллельно строится ограждение по периметру церкви в Рочегде, в Сельменьге оно готово. Все работы будут завершены до конца июня. Открытие состоится 18 июля 2020 года.
С марта 2018 года производственное направление ГК УЛК вышло на новый уровень – помимо изготовления пиломатериалов холдинг начал выпускать биотопливо – древесно-топливные гранулы
Пеллетный завод, построенный в рамках реализации инвестиционного проекта, стал последним звеном в цикле безотходного производства, что было одной из главных целей генерального директора Группы Владимира Буторина.
Решение о запуске нового производства мощностью 150 тысяч тонн топливных гранул в год было принято еще в 2013 году, а в активную фазу строительство вошло в 2017. Основная часть строительно-монтажных работ была выполнена специалистами немецкой компании Kahl. После торжественного открытия и сдачи объекта в строй началась пуско-наладка всего оборудования.
Параллельно с этим будущий персонал завода проходил необходимое обучение. И уже в июле 2018 года была выпущена первая партия пеллет. Она сразу прошла все необходимые экспертизы, которые подтвердили наивысший уровень качества продукции. Следующим шагом стала ее сертификация. И осенью того же года продукция Устьянского лесопромышленного комплекса получила международный сертификат качества EN plus. Весь объем производимых на Устьянском лесопромышленном комплексе топливных гранул поставлялся в страны Европы. Основная клиентская база находилась в Дании, Англии, Бельгии и Франции.
За два года пеллетный завод претерпел ряд небольших модернизаций. Некоторые из них упростили или ускорили рабочий процесс. Другие, в том числе установка пятого пресса, позволили увеличить объемы производства. Так, объемы продукции увеличились со 150 тысяч тонн в год до 162 тысяч.
Благодаря высокой производственной мощности, современному оборудованию, культуре труда, организации рабочего процесса и, самое главное, качеству выпускаемой продукции пеллетный завод Устьянского ЛПК стал лучшим в России. Это подтвердили и посетившие его многочисленные специалисты, отечественные и зарубежные знатоки производства древесного биотоплива.
На первый взгляд производственный цикл изготовления топливных гранул может показаться нереально сложным и трудоемким. На деле же все предельно понятно. Мы лично в этом убедились, познакомившись с процессом превращения опилок в пеллеты.
Начинается он с подачи сырья фронтальными погрузчиками в специальный напольный склад. После чего оно автоматически сортируется по размеру на мелкие, средние и крупные фрагменты. Далее опилок поступает в специальные бункеры, откуда мелкая фракция сразу же отправляется дальше, а средняя проходит этап дробления.
Прежде чем стать гранулой, опилок проходит важнейший этап – сушку, который длится около 40 минут. За процентом влажности сырья пристально наблюдает оператор, так как для получения высококачественных гранул опилок не должен быть сильно влажным или очень сухим. Учитывается в процессе сушки и порода дерева, считается, что ель сушится немного быстрее, чем сосна.
Соответствующее всем требованиям качества сырье отправляется дальше по технологической линии в самое сердце завода – цех гранулирования. Здесь с помощью специальных прессов сырье продавливают через матрицу с шестимиллиметровыми отверстиями, в результате чего и получаются знакомые нам гранулы – пеллеты. Далее продукция охлаждается и поступает в один из четырех накопительных силосов, откуда в дальнейшем происходит отгрузка.
Процесс производства от опилок до полноценной гранулы занимает около одного часа, но только после всех проверок, в том случае, если продукция соответствует требованиям, гранулы отгружаются в контейнеры.
Весь производственный процесс на пеллетном заводе контролирует смена специалистов, состоящая из операторов сушильного цеха, гранульного цеха и погрузки, а также двух хозработников и старшего смены. Трудятся они вахтовым методом. Наибольшая же ответственность лежит на механике-наладчике и директоре завода, которые находятся на производстве шесть дней в неделю. Мы познакомились с некоторыми из команды профессионалов.
На гранульном заводе Устьянского ЛПК, как и на любом другом производственном подразделении Группы, есть свои хозяин. Практически с самого начала должность механика-наладчика занимает Иван Тарбаев. Основная его задача – обеспечение стабильной и бесперебойной работы всего оборудования. Справляется он с ней на раз-два. Самостоятельно может устранить любую неполадку. Да и плановое ТО успевает выполнять. Сегодня гранульный цех обслужит, завтра – сушильный, послезавтра – силосы и так далее.
– Мы так отладили свою работу, что при поломке какого-либо узла или агрегата, останавливать все производство не надо. – рассказал Иван Иванович. – У нас всегда есть запас сырья для каждого этапа производства пеллет. А ремонт мы выполняем практически всегда в кратчайшие сроки.
Оператор Артем Тетерин – молодой специалист, трудится на пеллетном заводе Устьянского ЛПК полтора года. Пришел сюда сразу после срочной службы в армии. О своей работе он рассказывает:
– Главное качество, которым должен обладать оператор – внимательность. Мы сосредоточены на работе оборудования и должны оперативно реагировать на любой его сбой. Если за мониторами сидит ответственный специалист, то все будет работать, как надо.
С первого дня запуска производства топливных гранул оператором сушильного цеха работает Андрей Баландин. Его ежедневные обязанности практически идентичны с операторами других этапов производства.
– Производство пеллет достаточно молодое, от этого и интересное, – поделился Андрей Николаевич. – А так для нас в ГК УЛК созданы отличные условия труда и социальные гарантии. Благодаря всему этому я хожу на работу исключительно с удовольствием.
За организацию всего производственного процесса на пеллетном заводе отвечает его начальник Иван Петров. Помимо этого подразделения Иван Михайлович еще руководит семеноводческим центром. По его словам, справляется он с этим без проблем, потому что на обоих объектах сформированы команды грамотных специалистов. Также он считает, что за изготовлением топливных гранул будущее лесной промышленности.
– В России пеллетное производство находится только в начальной стадии своего развития. – рассуждает начальник завода. – В Европе давно оценили значимость этого биотоплива. Оно изготавливается из отходов лесопильного производства, поэтому относительно недорогое. Еще использование пеллет практически безопасно для окружающей среды. Эти преимущества уже в скором времени повысят спрос на древесно-топливные гранулы. Так что в наше время пеллетный завод должен быть на каждом лесопромышленном предприятии.
С наступлением весенне-летнего сезона возле здания начались работы по благоустройству территории: ведется подсыпка ПГС, укладка плит. Кроме того, в помещении специалисты устанавливают банкомат, чтобы создать комфортные условия для работников ЛПХ.
На сегодня одобрены 19 заявок, которым предоставлен участок и финансовая поддержка в размере 2 млн рублей. Подробности об условиях участия в программе – на сайте bereznik29.ru.
Результатом остался доволен. Как и местные жители.
- Все прибрано, пляж стал раза в три шире, кусты подпилены, дорога расширена. – поделилась впечатлениями в социальных сетях жительница деревни Шотова Светлана Щепоткина. - Завтра даже следов от трактора не будет, все загладят. Нам понравилось! Спасибо! Храни Господи!
Напомним, что о своем намерении в ближайшее время навести порядок на пляже Владимир Буторин сообщил на встрече с областными и районными депутатами и активными пинежанами в пятницу 19 июня.
Демонтировать старые деревянные и возвести новые сооружения планируется за летний период. Цель – запустить по ним после строительства асфальтированной лесной магистрали крупнотоннажную технику.
Каждый новый год в жизни Группы компаний УЛК богат на события. Причем их насыщенность и значимость продолжает расти в арифметической прогрессии. Продолжая вспоминать переломные исторические моменте развития холдинга, вернемся в 2013-й год.
Знаменательным событием в 2013 году для холдинга стало открытие нового офисного здания в центре Октябрьского. Да, бизнес-центр УЛК не только смог вместить весь центральный аппарат управления Группы, но и стал настоящим украшением райцентра.
Ранее обветшавшее здание по адресу Заводская, 17 принадлежал ООО «Устьялес», а в 2011 году перешло в собственность Устьянской теплоэнергетической компании. И практически сразу в нем начались ремонтные работы. Хотя даже термин «капитальный ремонт» не может отразить всей сути преобразований бывшей конторы – от старого деревянного дома остались лишь стены, да и их частично пришлось заменить. Реконструкция шла поэтапно. Сначала заменили кровлю, подвели фундамент. Затем последовал большой объем работ по замене коммуникаций: водопроводная сеть, система отопления, канализация, электросеть – все новое, как и оконные блоки, и облицовка здания. Полная перепланировка произошла внутри – количество кабинетов увеличилось. Проведен косметический ремонт помещений. В план реконструкции вошло и благоустройство прилегающей территории – убраны старые тополя, заасфальтированы подъездные пути, тротуары вымощены плиткой, оборудована современная парковка.
В день торжественного открытия бизнес-центра почетными гостями стали ветераны лесной промышленности, многие из которых отработали в прежнем здании не один десяток лет. После традиционного ритуала всех гостей пригласили на экскурсию. Завершилась она праздничным обедом в уютном кафе, которое расположилось на втором этаже здания.
В то время бизнес-центр стал отличным инструментом для организации управленческого процесса всей Группы. А сейчас даже трудно представить, сколько в этом уютном и современном доме было принято стратегически важных для развития холдинга решений.
С ростом объемов лесозаготовки, холдингу потребовалось увеличить и мощности Устьянского лесопромышленного комплекса. Так, в 2013 году был выполнен ряд работ по замене основных узлов и агрегатов завода. И не только.
В рамках модернизации была запущена новая сортировочная линия круглых лесоматериалов проходимостью в 1 миллион кубометров в год на 60 карманов с участком деления бревен по длине. Это значительно увеличило пропускную способность линии и повлияло на точность сортировки.
Была проведена и реконструкция лесопильного цеха – взамен однороторного окорочного станка установлен трехроторный. Такое решение помогло увеличить скорость и улучшить качество окорки. А благодаря замене двух круглопильных станков объемы лесопиления возросли вдвое.
Еще одним итогом модернизации стала установка дополнительного сушильного комплекса из восьми камер. Из-за чего суммарный объем единовременной сушки пиломатериалов возрос до 4 200 кубометров. А общая годовая мощность камер составила 300 тысяч кубометров.
Результат всех изменений не заставил себя долго ждать. Уже в сентябре 2013 года в Устьянском лесопромышленном комплексе был установлен новый трудовой рекорд – за сутки было распилено 2322,4 кубометра пиловочника и получено 1255 кубометров пиломатериала. И это, действительно, значимый результат.
День 18 октября 2013 года стал еще одной отправной точкой в истории развития Группы компаний УЛК. В масштабах предприятия, района, области и даже страны это событие также стало историческим: завершена работа по реализации двух инвестиционных проектов ООО «Устьянский лесопромышленный комплекс» и состоялась презентация трех новых, не менее амбициозных.
Отметить значимое событие прибыли многочисленные гости всех рангов. В их числе заместитель руководителя федерального агентства «Россельхоз» Николай Кротов, губернатор Архангельской области Игорь Орлов, региональный министр природных ресурсов и ЛПК Сергей Шевелев, министр финансов области Алексей Гришков, руководитель Северного банка Сбербанка Александр Дымов и заместитель губернатора Вологодской области Николай Гуслинский.
В первую очередь делегация ознакомилась с результатами модернизации лесопромышленного комплекса. Дальше по плану – подробное представление двух будущих объектов. Первый – завод по переработке тонкомерной древесины диаметром от 8 сантиметров. Второй – пеллетный завод для производства топливных гранул из отходов лесопильного производства. Реализация этих объектов была бы невозможной без создания дополнительной инфраструктуры в виде железнодорожных и транспортных путей, площадок и подъездов, строительство чего было учтено проектом.
Кульминацией значимого для ГК УЛК дня стала закладка «капсулы времени» с посланием будущему коллективу УЛК – каждый из гостей подготовил свой текст. В торжественной обстановке под звуки фанфар молодой директор по лесопереработке ООО «УЛК» Евгений Прожерин опустил капсулу с посланиями в специально оборудованный бункер. Ее вскрытие станет не менее важным событием для холдинга. И случится оно в 2043 году.
Важнейшие изменения в тот год коснулись и Устьянской теплоэнергетической компании. Она подписала концессионное соглашение с МО «Октябрьское» об аренде инженерных коммунальных сетей райцентра сроком на 25 лет. Новый арендатор незамедлительно приступил к плодотворной работе. В первую очередь, большие силы и средства были направлены на ремонт сетей. И результат был оценен жителями поселка по-достоинству. Все подведомственные дома и учреждения в полной мере были обеспечены холодной и горячей водой, а с началом отопительного сезона – теплом. Но особенно стоит отметить, что УТК начала строительство самого масштабного своего объекта – котельной № 1 в Октябрьском. К концу года были завершены все запланированные фундаментные работы.
Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин познакомился с главными достопримечательностями Пинежского района. В рамках экскурсионного дня состоялось его знакомство с родиной Федора Абрамова - Верколой и, в частности, с Артемиево-Веркольским мужским монастырем. Оказалось, что духовное место посещает и отец Артемий, который когда-то Владимиру Федоровичу дал совет, по которому с тех пор он и живет: "Получил рубль - 50 копеек отдай людям".
Еще одной территорией, которая произвела на Владимира Буторина неизгладимое впечатление, стала Сура - родина Иоанна Кронштадского. И храм святителя Николая Чудотворца, величественно возвышающийся на холме.
- Сочетание дивной природы русского севера и уникальной архитектуры как доказательство тому, насколько северяне сильные духом и интеллектом люди. Я удивлен, как трепетно в этих края относятся к тому, что нам досталось из прошлого. Вообще надо признать, что Пинежский район произвел на меня глубокое впечатление. И я сделаю максимально все для того, чтобы здесь жилось комфортнее, чтобы район развивался", - отметил Владимир Буторин.
Глава ГК УЛК принял решение и дал обещание пинежанам отреставрировать главные святыни пинежской земли.
Ими станут Владимир и Елена Степановы. Напомним, что программа действует на территории МО «Березницкое» с 1 января 2020 г. и направлена на улучшение демографической ситуации. Подробности на сайте https://bereznik29.ru/family.
Директор Плесецкого леспромхоза Федор Пименов о карьере в Группе компаний УЛК, задачах, стоящих перед ЛПХ, и о том, чем работа в холдинге похожа на службу в вооруженных силах
В последние десятилетия лесопромышленная отрасль сделала огромный скачок в своем развитии. Одно только разнообразие готовой продукции, производимой из древесины, доказывает это: и огромный ассортимент пиломатериалов, и плитно-листовые материалы, и целлюлозно-бумажная продукция, и лесохимия, и биотопливо. А благодаря современной технике и инновационному оборудованию существенно изменился и подход к производству. Но одно остается неизменным, в основе лесной промышленности лежит древнейший из всех ее этапов – это лесозаготовка.
Поэтому добыче сырья и его вывозу из лесных массивов уделяется особое внимание на любом лесопромышленном предприятии. В том числе и в ГК УЛК. Сейчас заготовка древесины ведется в пяти леспромхозах холдинга, каждый из которых обеспечен всем необходимым для стабильной и продуктивной работы. Самым же главным ресурсом лесозаготовительных подразделений Группы, конечно, является команда профессионалов, работающих в них. Операторы лесозаготовительных и погрузочных машин, водители лесовозов, дорожные строители, работники терминалов и руководители всех звеньев ежедневно трудятся на благо всего холдинга. Сегодня героем рубрики «От первого лица» стал директор Плесецкого ЛПХ Федор Пименов.
– Федор Анатольевич, откуда вы родом? Где прошли ваше детство и юность?
– Я коренной житель Плесецкого района. Родился и вырос в очень живописном месте – поселке Поча Плесецкого района. Он раскинулся на обоих берегах одноименной реки и входит в состав Кенозерского сельского поселения. Окончив на малой родине среднюю школу, я уехал учиться в Плесецкое профессионально-техническое училище. Освоил профессию автомеханика.
– Получив образование, сразу начали работать?
– Нет, не сразу. После училища, в 2009 году, мне пришла повестка из военкомата. И как истинный патриот своей страны я отправился проходить срочную службу в армии. Отслужил один год в танковых войсках в Санкт-Петербурге.
– Чем занимались после армии?
– Вернувшись домой, устроился работать. Трудился электромонтером в строительной компании ООО «Спецстрой», которая базируется в городе Мирный. А через год судьба вновь свела меня с вооруженными силами нашей страны. Мне предложили поступить на службу по контракту в военно-транспортную авиацию. В этом предложении я увидел конкретную для себя перспективу и, недолго думая, согласился. Тем более что воинская часть располагается в том же Мирном, то есть недалеко от дома. Так я подписал пятилетний контракт. В 2017 году он закончился, и я принял решение уволиться из рядов вооруженных сил и работать на «гражданке».
– И куда устроились?
– Решил попробовать себя в лесопромышленной отрасли. Устроился мастером лесозаготовки в одну частную компанию в Плесецке. Проработал в лесу почти два года, затем узнал, что в Плесецком леспромхозе Группы компаний УЛК идет набор специалистов. Причем условия, которые предлагал холдинг, были значительно лучше. Вот я и решил поменять работодателя. Меня приняли на ту же должность, поэтому проблем с вниканием в производственный процесс практически не было.
– Разницу почувствовали?
– Безусловно, она была. Во-первых, в ГК УЛК значительно выше объемы лесозаготовки. И их показатель никогда не стоит на месте, постоянно растет. Во-вторых, лесозаготовительные комплексы Группы имеют явное преимущество по техническому оснащению. И это касается не только производства, но и быта. Я был приятно удивлен условиями проживания в лесу. Также нельзя не отметить и строгий подход к работе. Но это и логично, ведь при такой культуре труда и организации производственного процесса руководство Группы имеет полное право требовать от персонала полной самоотдачи, дисциплины и порядка.
– Как получилось, что из мастера лесозаготовки вы сразу выросли до директора леспромхоза?
– В лесу я отработал практически год: устроился в январе 2019 года, а в декабре Артем Павлов предложил мне возглавить Плесецкий ЛПХ. Видимо, разглядел во мне потенциал и задатки руководителя. В принципе, на тот момент я уже был знаком со всем процессом. Разобрался не только в заготовке древесины, но и в вывозке, дорожном строительстве, и работу железнодорожного терминала освоил. Поэтому и согласился. Тем более, первое время Артем Павлович всячески мне помогал.
– Федор Анатольевич, с какими трудностями вы столкнулись, став директором?
– Как вы знаете, прошлая зима преподнесла нам немало сюрпризов. Погода, мягко говоря, не благоприятствовала лесозаготовке. Особенно страдала вывозка древесины из лесного массива. Но в итоге мы справились со своими задачами и успешно вывезли весь кругляк из зимних делянок. Также я столкнулся и с кадровыми проблемами. Лично отбирал кандидатов на руководящие должности.
– Каких принципов придерживаетесь, проводя собеседования?
– Я довольно серьезно подхожу к вопросу формирования коллектива. Нам в леспромхозе нужны целеустремленные, трудолюбивые, ответственные и, обязательно, честные специалисты. Немаловажным критерием является и опыт работы.
– А сейчас какие первостепенные задачи стоят перед вами?
– У нас одна задача – это выполнение поставленных руководством Группы планов. К концу августа текущего года мы должны отсыпать 110 километров лесных дорог. Считаю, что справляемся с этим весьма неплохо. На данный момент осталось примерно сорок километров. Если говорить о плане лесозаготовки, то на 2020 год он составляет 635 тысяч кубометров древесины. И, несомненно, мы выполним его. По-другому быть не может.
– За сравнительно небольшой срок вы смогли раскрыть свой потенциал в ГК УЛК. Как думаете, с чем это связано?
– Работая в холдинге, я довольно часто провожу аналогию со службой в вооруженных силах. Здесь все организовано по схожему принципу. От постановки задач до практически армейской дисциплины. Мне такой подход к рабочему процессу подходит более чем. На мой взгляд, он является самым эффективным.
– Есть в вашей жизни место увлечениям, хобби?
– На протяжении многих лет я довольно серьезно занимался волейболом. Играл и в школе, и в студенческие годы, и в армии. Со своей командой всегда был постоянным участником районных и областных соревнований. Но заняв должность директора леспромхоза, со спортом я практически завязал. Сами понимаете, не хватает времени. Также и с другими моими увлечениями – охотой и рыбалкой, которыми я занимаюсь с детства. Сейчас же все свободное время я посвящаю своей семье.
– Расскажите о ней.
– С супругой Ольгой мы женаты восемь лет. Воспитываем двух дочек. Сейчас живем в Плесецке, но если выпадает выходной, то всей семьей ездим в деревню к бабушкам и дедушкам. Для нас это лучший отдых.
– И напоследок традиционный вопрос? Какой вы видите ГК УЛК через 15 лет?
– Ну, здесь все просто – к своему тридцатилетнему юбилею Группа станет самым крупным игроком на мировом рынке. И я имею ввиду не только лесопромышленную отрасль. Ведь с такими темпами развития и дальновидностью нашего генерального директора мы сможем добиться успеха в любом направлении.
Ограждение из металлоконструкций будет оснащено камерами видео-наблюдения, в целях безопасности и предотвращения проникновения посторонних лиц на территорию. Работы будут завершены до конца июня.
Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин по приглашению Елены Вторыгиной и Татьяны Седуновой посетил Пинежский район и познакомился с его главными достопримечательностями. В рамках экскурсионного дня состоялось его знакомство с родиной Федора Абрамова - Верколой и, в частности, с Артемиево-Веркольским мужским монастырем. Оказалось, что духовное место посещает и отец Артемий, который когда-то Владимиру Федоровичу дал совет, по которому с тех пор он и живет: "Получил рубль - 50 копеек отдай людям".
Еще одной территорией, которая произвела на Владимира Буторина неизгладимое впечатление, стала Сура - родина Иоанна Кронштадского. А также Сурский Иоанновский женский монастырь, величественно возвышающийся на холме. И особенно его настоятельница - матушка Митрофания, которая показала, чем сегодня живет духовная обитель. Сильная и мужественная, несмотря на свои 80 лет, она ведет хозяйство монастыря и развивает его, привлекая инвесторов и меценатов.
- Сочетание дивной природы русского севера и уникальной архитектуры как доказательство тому, насколько северяне сильные духом и интеллектом люди. Я удивлен, как трепетно в этих края относятся к тому, что нам досталось из прошлого. Вообще надо признать, что Пинежский район произвел на меня глубокое впечатление. Жаль только, что здесь совсем не развита дорожная инфраструктура. Я сделаю все возможное для того, чтобы здесь жилось комфортнее, чтобы район развивался", - отметил Владимир Буторин.
