Заместитель директора по производству Пестовского лесопромышленного комплекса Елена Алексеева об истории предприятия, работе в Группе компаний УЛК и о том, почему так важно не бояться трудностей и ставить конкретные цели

Группа компаний УЛК активно развивается, а предприятия холдинга идут в ногу со временем. У Пестовского ЛПК  – свой, особый путь развития и уникальная история. Частью этой истории стали люди, многие из которых до сих пор трудятся на предприятии. Это замечательные специалисты и профессионалы, не отступающие перед трудностями и достигающие поставленных целей. Про таких говорят: «Им любая задача по плечу».

Большое значение имеет и техническое обеспечение. Так, в 2018 году Группа компаний провела в Пестовском ЛПК модернизацию лесопильной линии, на линии сухой сортировки был установлен Финскан. Построено новое, современное здание ремонтных мастерских автотранспортного цеха. Для переработки толстомерной древесины запущен в работу лесопильный цех № 2, недавно начал функционировать пеллетный завод. 

Все эти изменения очень заметны для тех, кто работал на предприятии с момента его строительства и отлично знает производство. О жизни Пестовского лесопромышленного комплекса рассказала Елена Алексеева – человек, который относится к работе со всей душой и самоотдачей.

– Елена Федоровна, откуда вы родом? Как оказались в лесоперерабатывающей отрасли?

– Родилась и росла в Белоруссии. После 9 класса поступила в Гомельский политехнический техникум. На деревообработку шла не целенаправленно – мечтала поступить на мебельное производство, почему-то хотелось заниматься потом именно этим. Однако на тот момент все места на факультете были заняты, и мне предложили идти на деревообработку. Согласилась. Отучилась четыре года. По распределению отправили в Пестовский лесокомбинат, на должность мастера домостроительного цеха. Это был 1987 год. За год до этого случилась авария на Чернобыльской АЭС. Дом родителей находился в 26 километрах от Чернобыля, они были эвакуированы. Так что решение о столь далеком переезде было неслучайным.

– Каков был ваш трудовой путь? 

– С 1987 по 2003 годы я сменила немало должностей: успела освоить профессию мастера домостроительного цеха, технолога, постепенно изучила на заводе все производство, как деревообработку, так и процесс сушки пиломатериалов. Была технологом-экономистом. Последняя должность, в которой довелось работать на том предприятии, – заместитель директора по экономике и финансам. Отмечу, что в лесокомбинате у меня была очень хорошая школа, учителями были женщины старой, советской закалки. Я работала и, как губка, впитывала знания. В подчинении было 44 человека и все – мужчины разных возрастов. Поначалу было очень тяжело, поскольку меня, вчерашнюю студентку, не воспринимали всерьез. Но ситуация довольно быстро менялась. Я не сдавалась под напором трудностей, училась, смотрела, как работают мои наставницы и другие работники. Всегда ставила перед собой задачу – никогда не отступать. 

В 2003 году, когда финны начали строительство этого завода, мне предложили должность мастера сушильного комплекса и сухой сортировки. Я согласилась. Дальше было обширное обучение, работа и снова – карьерный рост, если можно так сказать. Я отработала в должности мастера сушильного комплекса и сухой сортировки, затем инженера по планированию производства, через два года я перешла на должность заместителя директора по производству. Так я проработала до 2011 года, до смены владельца предприятия.

 Когда пришел другой собственник, мне предложили должность начальника строгального цеха, а затем заместителя директора по производству. В Группе компаний УЛК я начала свою трудовую деятельность с должности заместителя директора по производству, успела поработать начальником сортировки сухих пиломатериалов и сушки, была начальником лесопильного цеха и исполняющей обязанности директора предприятия. К смене должностей отношусь спокойно: значит, сейчас я и мои знания нужны именно на этом месте.

Елена Федоровна отметила, что каждая компания привносила в развитие завода что-то свое. Ярче всего это отразилось с приходом Группы компаний УЛК. Изменилась культура производства: стало больше порядка во всем, предприятие наращивает мощности и выходит на замкнутый производственный цикл. 

– Когда трудишься и видишь результаты своей работы, это здорово. Я всегда работаю с полной отдачей, до достижения нужного результата. Не ухожу с работы, что-то не доделав. Ожидаю, что с такой же самоотдачей будут трудиться и другие. Переживаю, если на производстве возникают какие-то трудности.

Мы все здесь понимаем, что трудимся одной командой. Нам всем важен результат. Так, по итогам первого полугодия наше предприятие достигло стопроцентного выполнения производственного плана, некоторые показатели выполнены свыше 100 процентов. И это, конечно же, очень радует. Будем стараться и дальше, чтобы держать производственную планку столь высоко.

– Какие качества помогают вам в работе?

– Наверное, это сильный характер и целеустремленность. Для того, чтобы понимать, в какую сторону двигаться, нужно всегда ставить конкретные цели. Для меня такой подход стал актуальным еще с начальной школы. Поначалу я училась просто хорошо, а моя подруга – на отлично. Тогда подумала: «Если она может, значит, и я могу!». В итоге школу я единственная из 30 человек в классе закончила на одни пятерки.

– Как домашние относятся к тому, что вы много времени уделяете работе?

– Они уже привыкли и относятся с пониманием. Когда начала работать на новом заводе и потребовалось уехать на длительное обучение, старшему было 14 лет, младшему – 10. Родных здесь не было, но очень помогли сыну родители мужа. Свекровь даже на больничные сама уходила с детьми, давая мне возможность работать спокойно. Я вспоминаю ее с благодарностью. Помогал и муж, занимался с детьми. С семьей проблем не было. Раз в год я брала отпуск и месяц проводила с детьми – мы уезжали в Белоруссию, к моим родителям. До сих пор я нахожу возможность, чтобы съездить к ним – они живы, и я очень ценю время общения с ними, стараюсь навещать их два раза в год.

– Дети пошли по вашим стопам?

– Старший сын окончил Санкт-Петербургскую государственную лесотехническую академию, младший – Горный институт, оба уже работают. Целеустремленные и самостоятельные, я ими очень горжусь.

– А что помимо работы?

– У меня есть дача, где я отдыхаю душой – выращиваю цветы, занимаюсь огородом. Какое-то время занималась спортом. Сейчас увлекаюсь народными танцами, вместе с коллективом ездим на выступления, конкурсы. Сами придумываем костюмы, образы. Имеется немало грамот. С нетерпением ждем возобновления репетиций. Это хорошая разгрузка и отдых для души. Стараюсь найти время на все.

– Как думаете, каким будет Холдинг через 15 лет?

– Несомненно, Группа компаний УЛК продолжит активно развиваться и завоевывать лидерские позиции на мировом рынке. С таким основательным, конструктивным подходом и высокими темпами развития недостижимых целей просто нет. 

Группа компаний УЛК

Напомним, что завод был перевезен из Пестовского ЛПК. Монтаж всех узлов и агрегатов будет выполнен той же подрядной организацией, что произвела демонтаж. Первая партия раствора пойдет на бетонирование территории лес-промхоза. Дальше бетонный завод будет работать для строительства нового завода в Карпогорах.

Пинежский ЛПХ

Специалисты положили газоны, монтируют уличное освещение. Напомним, что 18 июля состоится освящение храма Николая Чудотворца в Сельменьге. Предполагается, что освящение возглавит митрополит Архангельский и Холмогорский Корнилий.

Социальные проекты УЛК

Современная заготовка круглого леса в Группе компаний УЛК достаточно сложный процесс, состоящий из нескольких этапов. И о многих из них мы уже рассказывали. Как и о людях, ежедневно выполняющих сложные задачи в лесу. Это и операторы лесозаготовительных машин, и строители лесных дорог, и водители лесовозов.

Сегодня речь пойдет о специалистах, с чьего ежедневного, непростого труда начинается весь заготовительный процесс. Речь пойдет о людях, отвечающих за лесообеспечение. О них мы расскажем на примере отдела Пинежского леспромхоза.

Защищать и оберегать

Основными задачами отдела лесообеспечения являются изыскание лесосечного фонда и отвод делянок в рубку. Но это далеко не единственные обязанности его специалистов. Также они осуществляют полный контроль за лесозаготовкой, а также за разрубкой и строительством лесных дорог. Еще не стоит забывать, что именно с лесообеспечения начинается соблюдение всех необходимых условий международной сертификации FSC. Инженер отдела периодически проводит необходимые инструктажи с технологами и тестирует их на знания сертификации.

Действительно, ежедневной работы у всей команды лесообеспечения Пинежского леспромхоза хватает с лихвой. И несмотря на это она успевает успешно справляться с еще одной, но, пожалуй, самой важной задачей. Именно они заботятся о лесе. И забота эта достаточно комплексная. 

Во-первых, отдел занимается приемом всех делянок после вырубки леса. Мастера обходят выработанные делянки, убеждаются в оставленном на них порядке и выполняют мероприятия по содействию естественному лесовосстановлению. К ним относится уход за молодыми деревьями, освобождение их от любого вида мешающих росту препятствий. Ну и естественное восстановление леса – также обязанность отдела лесообеспечения. Во-вторых, его специалисты тесно сотрудничают с единым лесопожарным центром. Для профилактики лесных пожаров специалисты создают специальные минерализованные полосы. Они представляют собой полностью очищенные от горючих материалов заградительные линейные участки, которые, в случае возникновения пожара, смогут локализовать его и предотвратить распространение огня. К примеру, в этом году сотрудники Пинежского леспромхоза должны создать 180 километров новых минерализованных полос и обновить 22 километра существующих. 

Работа не для каждого

Отведение заготовительных делянок – процесс не простой, но интересный. Планируемый участок с помощью компьютерных программ «разрезается» на сетку, которая в дальнейшем на месте изучается технологами. Они совершают обход каждого потенциального участка, учитывают особенности его рельефа и исключают из лесозаготовительного плана природоохранные зоны. Границы каждой делянки определяются затесками на деревьях, также отмечаются повороты и углы. На каждом участке устанавливается столб с информацией – номером квартала и площадью.

Учитывая, что уже сейчас заготовка древесины в Пинежском леспромхозе ведется в 150 километрах от терминала, бригады отдела лесообеспечения, состоящие из трех человек, выезжают в лес на две недели и ежедневно преодолевают внушительные расстояния. Конечно, в их распоряжении есть специальная техника для передвижения: летом – трэколы и лодки, зимой – снегоходы. Но довольно часто из-за особенностей местной природы технологи добираются до своей цели пешком. Бывает, что за одну вахту они проходят до восьмидесяти километров.

Каждый знает свое дело

Отдел лесообеспечения Пинежского леспромхоза, пожалуй, является самым многочисленным. И это вполне логично, ведь здесь самые высокие объемы заготовки. Сейчас в его составе отведением лесозаготовительных участков занимаются шесть бригад, в каждую из которых входит старший технолог, технолог и технолог-водитель. Трудятся они вахтами – 15 через 15. Также в отделе есть старший технорук и технорук. Основная их обязанность – обработка информации, полученной от технологов, также они работают со всеми документами. Инженер-технолог отдела, помимо подготовки технологов, занимается составлением отчетных документов для лесничеств, а также закрывает лесозаготовительные участки и выводит остатки леса. Контроль заготовительных комплексов и дорожных служб осуществляют мастера-технологи. Основную часть своего рабочего времени они проводят в лесу. Кстати, именно мастера устанавливают в нем места для отдыха и противопожарные аншлаги. За организацию работы всего отдела отвечает его начальник. Именно он взаимодействует со всеми надзорными органами. Основным из них является лесничество. Они проверяют и контролируют весь лесозаготовительный процесс от отведения делянок в вырубку и до их сдачи, а также противопожарные, восстановительные и охранные мероприятия. Этот контроль осуществляется как дистанционно – с помощью месячных, квартальных и годовых отчетов, так и напрямую, когда представители лесничества выезжают на лесозаготовительные участки. 

Пинежский леспромхоз

Несмотря на приостановку завода на сезонный ремонт, Вельскому ЛПК удалось достичь хороших результатов по основным производственным показателям за второй квартал. За три прошедшие месяца было распилено пиловочника – 115 тыс. кбм, произведено 53,2 тыс. кбм пиломатериалов и 13,9 тыс. тонн пеллет.

Вельский лесопромышленный комплекс

Рассказываем об одном из самых важных соглашений между властью и бизнесом Ахангельской области прошлых пяти лет, о том, как с годами расширялся чемпионат «Лесоруб XXI века», а также о начале работы семеноводческого комплекса в составе УЛК. 

Первое соглашение

В марте 2016 года в Устьянский район с рабочим визитом приехал губернатор Архангельской области Игорь Орлов. Уже тогда ГК УЛК была регионообразующим предприятием. В числе проектов группы были, как производственные, так и социальные. 31 марта в здании бизнес-центра в поселке Октябрьский прошла церемония подписания соглашения о взаимодействии и социально-экономическом сотрудничестве между правительством Архангельской области и Группой компаний УЛК. Документ означал, что в последующие пять лет на ремонт дорог в области власть и бизнес потратят 300 миллионов рублей. 150 миллионов в этот проект вкладывает правительство Архангельской области, еще 150 миллионов – Группа компаний УЛК. На тот момент соглашение было первым и единственным в области документом о совместной работе государства и бизнеса. Свои подписи в документе поставили глава региона Игорь Орлов и генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин. 

Подписание документа – образцовое событие в области развития территорий. Тенденцию к сотрудничеству с властью стоило бы подхватить и другим представителям мира бизнеса, но нельзя не согласиться с тем, что ГК УЛК и по сей день остается одним из самых социально ответственных холдингов. С этого момента Группа компаний УЛК начинает ежегодно перечислять в виде добровольного пожертвования в региональный дорожный фонд по 30 миллионов рублей. С учетом правительственных вложений на капитальный ремонт региональной трассы на территории Устьянского района выделялось сразу 60 миллионов рублей. Виды и объемы работ ежегодно определяло дорожное агентство «Архангельскавтодор» совместно с ГК УЛК. 

После официальной части подписания документа началась церемония вручения нагрудного знака – медали «За заслуги перед Архангельской областью» Владимиру Буторину. Деятельность генерального директора ГК УЛК оценила председатель Совета федерации Валентина Матвиенко. От ее имени Владимиру Федоровичу были вручены почетная грамота и нагрудный знак. 

Давайте теперь вернемся в реальное время. Как мы уже знаем, в июле 2020 года такое же соглашение подписали врио губернатора Архангельской области Александр Цыбульский и генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин. Но в документе этого года стороны обязуются вложить в дорожные работы в Устьянском районе не менее 500 миллионов рублей. 

Профессиональное и деловое событие

41 команда из 10 лесных регионов России встретились в Устьянском районе, чтобы принять участие во втором чемпионате «Лесоруб XXI века». Это 130 специалистов отрасли из Архангельской, Вологодской, Тверской, Иркутской, Владимирской, Ленинградской и Кировской областей, а также республик Карелия и Коми. Чемпионат в этом году поднялся на новый уровень. В Устьяны приехала международная команда из Бельгии, но участвовала вне конкурса. Битва лесорубов проходила в трех основных номинациях – среди операторов харвестеров, форвардеров и гидроманипуляторов. Впервые вне зачета соревновались операторы фронтальных погрузчиков. Командный результат считался суммированием баллов операторов харвестера, форвардера и гидроманипулятора. Участники соревнований могли выбрать технику той марки, на которой привыкли работать. То есть, организаторы подготовили все так, чтобы никакие посторонние факторы не смогли помешать профессионалам продемонстрировать свои навыки. 

Самым запоминающимся новшеством чемпионата этого года стал шахматный турнир для операторов форвардеров.

Победители соревнований получили призы. За первое место – три автомобиля LADA XRAY, за второе – три квадроцикла «Рысь», за третье – три снегохода «Буран». Лучшему оператору фронтального погрузчика организаторы подарили мотокультиватор. За второе и третье места в этой номинации призеры получили наборы качественных инструментов.

В 2016 году в программе чемпионата «Лесоруб XXI века» появилась деловая часть. Специалисты провели 12 заседаний, круглых столов, презентаций, совещаний на тему развития лесного бизнеса России. Игорь Орлов в свою очередь провел Координационный совет глав муниципальных районов. Одним из вопросов, которые обсудили члены совета, стало целевое использование древесины, выделяемой для удовлетворения нужд муниципальных образований и местного населения Архангельской области. Министр природных ресурсов и лесопромышленного комплекса Архангельской области Константин Доронин дал оценку эффективности освоения объемов лесных насаждений муниципального потребления. 

На втором чемпионате встретились более 1000 участников и гостей (как мы уже знаем, это не предел). 

Рациональный шаг

С 2016 года в составе Группы компаний УЛК появился семеноводческий комплекс, который был взят в долгосрочную аренду в апреле 2016 года. В его модернизацию на начальном этапе ГК УЛК вложила более 100 млн рублей. Основная задача комплекса – выращивание сеянцев хвойных растений с закрытой корневой системой. Объемы посадки удивляют многих, кто слышит цифру девять миллионов молодых деревьев, именно на такой объем в год рассчитан комплекс. Сам процесс от семечка до готового к посадке сеянца занимает около одного года и требует от персонала терпения и трепетного подхода.

Сейчас мы знаем, что сотрудники семеноводческого комплекса добились высокого процента приживаемости сеянцев – 98. Ежедневно на достижение таких высоких показателей в комплексе трудятся шесть специалистов. Инженер-технолог обеспечивает высокий процент всхожести и приживаемости семян, механик следит за исправностью оборудования, которого в современном процессе выращивания саженцев хватает сполна – это и установки подвесного полива сеянцев в теплицах, и линии для высевки семян и другие, а операторы, в свою очередь, следят за процессом посадки семян в специальные кассеты.

Группа компаний УЛК

На сегодня спланирована территория и проведена ее отсыпка. В июле начнутся работы по благоустройству площадки у обелиска: предстоит забетонировать территорию, установить информационные стенды с подсветкой, скамейки и клумбы. Параллельно изготавливаются скульптуры.

Социальные проекты УЛК

В ходе диалога были откорректированы архитектурные, технологические и логистические решения. В целях реализации нового проекта подобные встречи будут проходить на регулярной основе. 

Пинежский лесопромышленный комплекс

Семен Полосков, заместитель директора Вельского лесопромышленного комплекса по лесозаготовке и дорожному строительству:

– С УЛК меня судьба связала в  марте 2009 года, когда я устроился в Устьянскую лесоперерабатывающую компанию в селе Березник слесарем по ремонту узлов и агрегатов. Через какое-то время перевелся водителем. Несколько месяцев отработал на комбинированной дорожной машине, посыпал дороги. Когда началось строительство Устьянского лесопромышленного комплекса, пересел на бетоносмесительную машину и принимал участие в отливе фундамента для будущих цехов. В октябре 2011 года перешел в автотранспортный цех комплекса. С того момента работаю исключительно в этом направлении. За восемь полных лет я был и механиком, и главным механиком, и начальником АТЦ. А в июне 2019 года меня перевели в автотранспортный цех Вельского ЛПК. Сначала работал на должности начальника, а с ноября – главным инженером по автотранспорту. 

Но так как Группа компаний УЛК не стоит на месте, и все время приходится менять направления, поэтому сейчас я отвечаю за лесозаготовку на Вельском и Виноградовском лесозаготовительных участках Вельского ЛПК. Я уже понял, что готов к любым переменам, которые здесь случаются, потому что уверен в том, что где есть движение, там есть жизнь. А у нас этого предостаточно! 

Немаловажно, конечно, что ты должен быть стрессоустойчивым и лавировать между обстоятельствами, которые случаются в компании. Их много, потому что направлений деятельности еще больше. Все вперед и ни шагу назад! Хочешь жить – умей работать! Только так можно стать успешным и востребованным. В УЛК такую возможность дают. Ритм у нас порой сумасшедший, стремительный, бегущий. Успеваешь быть в струе, значит, ты свой. Чужим, ленивым тут не место. А еще УЛК для меня – это уверенность в завтрашнем дне, стабильность и новые планы на жизнь, в которой есть место не только работе...

Елена Проничева, заместитель генерального директора ГК УЛК по экономике:

– Работа в Группе компаний УЛК – это вся моя сознательная жизнь, которая началась сразу со студенческой скамьи и продолжается по сей день. Всему, что знаю и умею, я научилась в УЛК. Говорят, что дом – это не стены, так вот, УЛК – это не только заводы, терминалы и машины, это еще и люди, каждый из которых вносит свой бесценный вклад в развитие общего дела. Хочется тоже быть полезной, помогать другим. Надеюсь, что у меня получается.

Для меня УЛК – это прошлое, настоящее и будущее. Без сомнения, светлое, успешное! Так держать, УЛК! Вперед и только вперед! На гордость всем жителям района, области, страны!

Антон Полиян, заместитель генерального директора Группы компаний УЛК по строительству и капитальному ремонту:

– Я считаю, что быть строителем – это одно из самых благородных и интересных занятий. Ведь процесс создания объекта с нуля, не важно, производственный он или социальный, состоит из множества этапов. Начиная от простой идеи, затем  проектирования, расчетов материалов, работы с людьми – и заканчивая запуском производственной линии или первыми посетителями. 

Начав работать на УЛК пять лет назад, я не имел за плечами огромного опыта в строительстве. Но именно здесь я получил площадку для своего развития в этой профессии. Одним из первых важных и интересных проектов для меня стало строительство Ледового дворца в Березнике. Такого современного спортивного сооружения в Архангельской области больше нет, и я горжусь, что имею к нему непосредственное отношение. 

Я люблю работать на результат, и для компании УЛК это тоже один из основных принципов. Мне важно быть полезным для Устьянского района, ведь здесь я родился, здесь живут мои родители и дети. И УЛК дает мне такую возможность. Каждый объект, над которым мы начинаем работать, – это новая задача и новая планка, достигая которую, хочется двигаться дальше и реализовывать планы, поставленные руководством.

Группа компаний УЛК

В июле предстоит забетонировать площадку склада готовой продукции и канавы водоотведения. Сейчас виброкаток формирует подушку. Всего в 2020 году предстоит выполнить работы по бетонированию на площади 2,55 га.

Группа компаний УЛК

Специалисты ГК УЛК построили каркасную металлическую лестницу с деревянным настилом, которая служит спуском к Северной Двине. Также было проведено благоустройство территории возле реки, установлены скамейки. Напомним, что построенная в 2010 году деревянная лестница пришла в негодность, и по просьбе местных жителей холдинг взял на себя обязательства по ее восстановлению. 

Социальные проекты УЛК