Компания номер один
17 февраля генеральный директор Группы компаний УЛК, Почетный гражданин Устьянского района Владимир Буторин отмечает День рождения. Кроме того, в 2019 году исполняется 29 лет, как он встал у руля созданного им лесоперерабатывающего предприятия. О работе и планах на ближайшее будущее наш разговор с Владимиром Федоровичем.
- Чем запомнился Вам 2018 год?
- Прошлый год был богат на открытие промышленных и социальных объектов. 10 марта жители и гости Устьянского района стали свидетелями исторического момента, когда Группа компаний УЛК сдала в эксплуатацию сразу 6 объектов. В их числе – современный завод по переработке тонкомерной древесины с объёмом переработки 1,5 млн м3 хвойного пиловочника, новый завод по производству пеллет мощностью 150 тыс. т в год, а также семеноводческий комплекс, который способен ежегодно выращивать девять миллионов сеянцев хвойных пород.
В этот же день состоялось торжественное открытие Ледового дворца в с. Березник с искусственным льдом круглогодичного действия площадью 4 тысячи квадратных метров, новой регистратуры Устьянской центральной районной больницы и современного Дома культуры в посёлке Богдановский. Открытие социальных объектов при поддержке регионального правительства и органов местного самоуправления позволило решить ключевые задачи повышения качества жизни людей.
Я считаю, что это событие стало значимым в масштабах не только нашего Устьянского района, но и всей Архангельской области.
- А какое событие Группы компаний УЛК стало первым в новом 2019 году?
- В 2019 год мы шагнули новым составом. В Группе компаний УЛК завершился процесс реорганизации. В результате 4 леспромхоза, 4 лесоперерабатывающих завода, строительный и семеноводческий комплексы, теплоэнергетическая компания, а также профильные департаменты, занимающиеся контролем за организацией работы всех подразделений, стали частью одного большого предприятия численностью 5270 сотрудников. В ближайшей перспективе нас станет более 7 тысяч человек.
- В связи с чем было принято решение объединить все предприятия в один большой холдинг? Какой эффект Вы планируете от этого получить?
- Основная цель - оптимизация финансово-хозяйственной деятельности. Я об этом давно мечтал, очень долго шел к этому, и вот с 1 января большой корабль с названием «Группа компаний УЛК» отправился в большое интересное плавание, где, я уверен, нас ждет развитие и успех. Если очень кратко, в одном юридическом лице мы объединили все виды деятельности холдинга: заготовку, глубокую переработку древесины, утилизацию отходов, лесовосстановление, благоустройство и строительство новых производственных и социальных объектов.
- Давайте по порядку. В Группе компаний УЛК создана мощная лесозаготовительная структура, включающая в себя 4 леспромхоза. Какие задачи Вы ставите перед руководителями предприятий?
- Задачи понятны каждому руководителю – увеличить объемы лесозаготовки. Если в 2017 году два наших леспромхоза - Устьянский и Плесецкий - заготовили 1,077 млн кбм древесины, то в 2018 году с учетом новых производств - Пинежского и Виноградовского ЛПХ - мы заготовили более, чем в два раза - 2,280 млн кбм. В наступившем году перед руководителями леспромхозов стоит план по заготовке 3,8 млн кбм леса, а с 2020 года мы будем ежегодно увеличивать объемы на 500 тыс кбм, к 2026 году достигнем показателя в 7 млн кбм. И это реальные планы. Кстати, мы работаем на технике John Deere и являемся покупателем №1 в мире сортиментных машин этого бренда.
- Расскажите о каждом из леспромхозов.
- Примером организации лесозаготовительной деятельности служит Устьянский ЛПХ, на который равняются все леспромхозы холдинга. Подразделение создано более 20 лет назад, все бизнес-процессы давно отстроены, объемы заготовки являются самыми высокими. Предприятие показывает ежегодный устойчивый рост основных показателей, что в итоге привело к необходимости расширения производственной базы. В 2020 году ЛПХ переедет на базу бывшего Устьянского ДСК в Октябрьский. Сейчас на этой площадке ведутся строительные работы, где будут созданы автотранспортный цех, сервисный центр, склад ГСМ, склады ТМЦ, мойка и все необходимое для деятельности леспромхоза.
Вторым по объемам лессозаготовки в холдинге является Плесецкий леспромхоз. На предприятии создано все необходимое для работы. Остается только завершить в 2019 году бетонирование производственных площадок.
Виноградовский леспромхоз находится в стадии становления. Это предприятие – особое в составе нашего холдинга, потому что единственное, которое отрезано от «большого мира» рекой. Ежегодно ледостав и ледоход останавливают движение транспорта через Северную Двину. Зимой будем намораживать ледовую переправу с максимальной пропускной способностью, а во время летней навигации запустим в работу два собственных парома - их уже приобрели. На территории терминала приемки и отгрузки круглых лесоматериалов уже строится здание КПП, ведутся работы по устройству освещения и видеонаблюдения. На производственной базе реконструируются автотранспортный цех, ремонтные мастерские, складские помещения и автомойка. Началось строительство двухэтажного здания офиса. После капитального ремонта в 2019 году откроется общежитие на 250 мест и кафе. Все работы будут завершены до конца этого года.
Молодым и перспективным является Пинежский леспромхоз с расчетной лесосекой 2,5 млн кубометров. Впервые в Архангельской области осваивается самый северный труднодоступный лесфонд. В этом году будет завершено строительство лесной дороги протяженностью 150 км. На терминале площадью 16,2 га построены железнодорожные пути для отгрузки круглых лесоматериалов, ведется строительство общежития на 240 человек, кафе, котельной, КПП, склада ТМЦ и реконструкция офиса и РММ.
Когда созданы все условия на производстве, есть желание работать.
- Сегодня на федеральном уровне всех лесозаготовителей обязывают восстанавливать леса. Какая работа в этом направлении ведется в УЛК?
- Девиз нашего холдинга: «Срубил дерево – посадил два». Это не просто громкие слова, это принцип, который выводит нас на передовые позиции лесовосстановления в регионе и России в целом. В этом году на площадках закаливания в Устьянском семеноводческом центре вырастет более 9 млн хвойных сеянцев. Сегодня по объемам производства лесопитомник закрывает не только нужды леспромхозов, но и сторонних предприятий. Наш посадочный материал активно используется по всему Северо-Западу страны. В перспективе, если будет потребность и спрос, мы сможем выращивать до 18 млн сеянцев.
- Заявленные объемы заготовки леса внесут свои коррективы в деятельность лесоперерабатывающих заводов. Расскажите о них.
- В области производства пиломатериалов мы стали компанией №1 в России. А к 2024 году будем первыми по производству пеллет – с выпуском более 850 тыс. т в год.
Сегодня в состав ГК УЛК входят три завода (Устьянский, Вельский и Пестовский), которым предстоит переработать 2 млн 450 тыс. кбм. сырья, выпустить 1,151 млн кбм. сухих пиломатериалов, произвести 210 тыс. тонн пеллет. И это все в 2019 году. Кроме решения производственных задач, на каждом заводе запланированы работы по модернизации, обновлению, расширению парка техники и благоустройству.
Устьянский лесопромышленный комплекс - наше лидирующее по объемам лесопереработки предприятие. Процесс здесь отлажен, современное производство построено, необходимая инфраструктура создана. В настоящее время завершается устройство системы орошения пиловочника, строится новое кафе. С 2020 года завод будет перерабатывать 1,5 млн м3 пиловочника, производить 705 тыс. м3 пиломатериалов и 150 тыс. т пеллет.
Вельский лесопромышленный комплекс вошел в состав холдинга в 2018 году. Все производственные процессы по производству пиломатериалов и пеллет планируется сосредоточить на одной площадке. Сегодня мы строим новый офис и кафе, ремонтно-механические мастерские, склад ГСМ, новые сушильные камеры и туннели, а также бетонируем площадки. Устанавливаем третью пеллетную линию. В результате с 2020 года завод выйдет на объемы по распиловке – 600 тыс. кбм, выпуску пиломатериалов – 290 тыс. кбм, производству пеллет – 90 тыс. тонн.
Пестовский ЛПК в составе холдинга работает с конца 2017 года, но впервые за всю историю распилил в 2018 году самый большой объем. Сегодня в Пестово начинается строительство пеллетного завода мощностью 60 тыс. т, терминала общей площадью 4 га с железнодорожными путями по отгрузке готовой продукции. Завершаем строительство новых РММ и бетонирование производственных площадок. Пестовский ЛПК будет перерабатывать 600 тыс. кбм пиловочника, выпускать 290 тыс. кбм пиломатериалов и 60 тыс. тонн пеллет.
- В СМИ и особенно социальных сетях много различных мнений по поводу строительства нового завода в Карпогорах. Люди с осторожностью принимают эту новость.
- Я знаю, чем обусловлены эти споры: читаю СМИ и вижу, что ажиотаж на мусорную тему переходит все границы. Никаких мусорных полигонов в Лешуконском, Пинежском и Мезенском районах не будет. Сейчас мы строим 150 км дороги к лесфонду в Лешуконском районе. Лесфонд будем осваивать и вывозить древесину на переработку в Карпогоры, где в 2023 году на площади порядка 150 га откроем новое передовое лесопильное производство мощностью 1,8 млн кбм распиловки в год, а также пеллетный завод мощностью 550 тыс. т гранул в год. Лесопильный и пеллетный заводы станут самыми крупными в России. Пинежский лесопромышленный комплекс (именно так мы его назвали) превзойдет по мощности Устьянский завод.
- Еще один вопрос, который волнует людей, это железная дорога Архангельск – Карпогоры длиной 212 км. Это маломощная магистраль региона. Справится ли она с вывозкой продукции?
- Сегодня по этой ветке можно ежесуточно подавать шесть составов и вывозить столько же грузов. Для того, чтобы увеличить ежесуточную пропускную способность, железнодорожную ветку необходимо оборудовать автоматикой, после чего ее пропускная способность увеличится до 20 составов в ту и другую сторону.
- В составе холдинга – Устьянская теплоэнергетическая компания, которая является стратегически значимым объектом для районного центра. Интересно узнать о дальнейших планах УТК.
- С 2011 года мы построили новую котельную в п. Октябрьский, автоматизированные котельные в Березнике, Костылево, Богдановском, аэропорту «Вельск», а также три - в охотхозяйстве «Медведь». Все котельные хорошо зарекомендовали себя в работе.
В этом году планируем перевести котельную с территории бывшего ДСК п. Октябрьский в Сельменгу Виноградовского района. Она сможет обеспечить теплом и горячей водой социальные объекты и жилфонд поселка.
Построив новые котельные, предстоит выполнить большой объем работ с ремонтом сетей, очистных сооружений. В п. Октябрьский в 2020-2021 г.г. капитально отремонтируем все тепловые и водопроводные сети, установим водоочистку на холодную воду. Уже готова проектно-сметная документация на очистные сооружения, сейчас решается вопрос с привлечением средств. В Березнике также предстоит построить очистные сооружения и смонтировать систему водоочистки холодной воды.
- Хотелось бы остановиться подробнее на Устьянском строительном комплексе. Что это за структура, и какую роль она играет в составе холдинга?
- УСК – это молодое предприятие, вошедшее в состав холдинга в августе прошлого года. Оно было создано для реализации резко возросшего объема строек – от социально-культурных до промышленных объектов.
Строительный комплекс выполняет весь цикл работ: от проектирования до сдачи объекта «под ключ». В состав предприятия входят следующие отделы: проектно-сметный, материально-технического снабжения, дизайна, строительного контроля, реализации социальных проектов, 7 отделов капитального строительства, юридический и автотранспортный.
- Если уж мы остановились на новой строительной компании и вспомнили день открытий УЛК в марте прошлого года, хочется спросить: не станет ли такой день традиционным для района? Какие объекты будут открыты в ближайшее время?
- Уверен, открытия новых объектов станут доброй ежегодной традицией. В марте 2019 года мы открываем сразу 3 новостройки. Это Дом культуры в п. Глубокий, первая очередь поликлиники ЦРБ в п. Октябрьский и котельная в с. Березник.
- С появлением новых объектов, увеличением производственных планов можно столкнуться с нехваткой квалифицированных кадров.
- Правильно, специалисты нам очень нужны! Поэтому необходима собственная кузница кадров. С этой целью мы создаем Устьянский лесной колледж. Мы приведем его к высочайшим образовательным стандартам. Студенты будут жить в двухместных комнатах повышенной комфортности. В колледже будут готовить специалистов лесной отрасли по нескольким направлениям - операторов харвестеров, форвардеров, фронтальных погрузчиков и экскаваторов, водителей лесовозов, дорожных машин, технологов лесопереработки, а также специалистов гостиничного дела и технологов общественного питания. Мы должны воспитать поколение профессионалов, которые будут выводить предприятие на новый уровень развития. Это будет лучший лесной колледж в России.
- Большой производственный холдинг – это большая ответственность за людей, которые связывают свое будущее с работой в УЛК.
- Я считаю, что перспективное будущее всегда связано с хорошим здоровьем. В этом году в ГК УЛК принято решение ежегодно инвестировать средства в здоровье всех наших сотрудников. Мы заключили Соглашение с Первой городской больницей Архангельска. В течение года каждый сотрудник Группы, независимо от должности и места работы, пройдет комплексное медицинское обследование у высококлассных специалистов. Контроль за состоянием своего здоровья – это новый корпоративный стандарт нашей Группы. Ответственные автовладельцы строго следят за уровнем моторного масла в своей иномарке и берегут машину, регулярно отправляя ее на техосмотр. Необходимо научить людей также заботиться о своем здоровье.
- Аэропорт – нашумевшая и не менее интересная тема.
- Он станет важной логистической составляющей, работающей на развитие не только Устьянского района, но и Архангельской области в целом. Планируемые направления – Москва, Архангельск и Санкт-Петербург. Сейчас путь из Москвы и Санкт-Петербурга к нам занимает более 10 часов. С открытием авиасообщения добраться до нас можно будет за час уже с 2021 года. Это важно как для партнеров УЛК, так и для гостей, спортсменов, туристов.
- УЛК активно формирует комфортную среду жизни в Устьянах. Что Вы можете рассказать, об еще одной территории присутствия Группы, например, о Виноградовском районе?
- Сейчас люди благодарят. Совершенно другими они были в начале нашего с ними знакомства. На первой встрече отчитали меня за грехи всех предыдущих «хозяев», которые оставили после себя разруху, долги во все уровни бюджетов и, главное, отсутствие веры у людей в хорошую жизнь. Только конкретные дела помогли изменить отношение к УЛК, когда люди увидели конкретную работу по расчистке дорог в населенных пунктах, установке уличного освещения в Сельменьге и Рочегде, решенный вопрос по обеспечению ГСМ. Созданный Совет поселка держит на контроле строительные планы по Сельменьгской средней школе, библиотеке, храму Святителя Николая Чудотворца. В Рочегде - ремонт воскресной и музыкальной школ, краеведческого музея, благоустройство территории храма и другое. Людям нужны подтверждения словам. Все остальное – пустое.
- А зачем Вам все это?
- Мало создать в глубинке производство и платить сотрудникам высокую заработную плату. Мы приглашаем на работу специалистов высокого уровня, которые привыкли жить в комфортных условиях. И они должны захотеть привезти к нам свои семьи на постоянное место жительства. Это касается и наших земляков, особенно молодежи. Мы обеспечим их интересной высокооплачиваемой работой и создадим все условия для достойной жизни.
- Ваш бизнес стремительно растет, Ваши конкуренты держат «руку на пульсе», видя, как появляются новые промышленные стройки. Расскажите, какой будет Группа компаний УЛК через 10 лет?
- Успешной и развивающейся. Объемы по лесозаготовке составят 7 млн кбм, лесопереработке – 4,5 млн кбм, производству пиломатериалов – 2,1 млн кбм, пеллет – 1 млн тонн. Завершим Пинежский проект, начнем строить фанерное производство в Устьянах и будем производить 120 тыс. кбм фанеры. Если все пойдет хорошо в экономике, то будем строить целлюлозно-бумажный комбинат.
- Тогда каким Вы видите Устьянский район через 10 лет?
- Это будет образцовая территория с хорошими дорогами, с современным здравоохранением, и качественной системой среднего и профессионального образования. Особое внимание будет уделено спорту. Мы намерены развивать пять основных направлений: лыжи, хоккей, бокс, художественная гимнастика и фигурное катание. Будет создан современный туристический кластер с постоянным потоком гостей и туристов. Я продолжу социальный курс, потому что живу по правилу: сколько бы ни зарабатывал, всегда отдаю половину людям.
- Каким станет Ваш любимый Березник в будущем?
- Березник – это моя родина, в развитие которой я инвестирую и буду инвестировать серьезные средства. Сегодня создается концепция развития территории нового формата. В Березник приедут жить лучшие специалисты России. Здесь также будет создан спортивно-туристический комплекс. Трудно поверить? Но это так.
Через 10 лет численность населения достигнет 3 тыс. человек. Мы готовим программу финансовой поддержки «Мой дом в Березнике», которая начнет работать с 2020 года. Сейчас разрабатывается план перспективной застройки с концепцией современных жилых микрорайонов и необходимой инфраструктурой.
Мы создадим условия для комфортной жизни. К 2021 году будет построен Дворец культуры, в котором еженедельно будут проходить театральные постановки и концерты. К 2023 году появится новый детский сад с бассейном на 250 мест, у гимназии - второй корпус, после чего образовательное учреждение сможет принять 500 учеников. Также мы построим Дворец спорта, который объединит существующие ледовый и спортивный комплексы, новые фитнес-залы и еще одну ледовую арену для развития фигурного катания. Для юных спортсменов откроется интернат на 200 мест, и мы со всей страны будем приглашать талантливых детей заниматься хоккеем. Для туристов построим гостиницу с аквапарком и бассейнами. Сейчас началась подготовка проекта лечебно-диагностического центра последнего поколения с уникальным медицинским оборудованием, каждый желающий сможет комплексно проверить свое здоровье.
Вблизи Березника уже строится новый экспоцентр с большой современной сценой, где с 2020 года будет проходить не только Чемпионат России «Лесоруб 21 века», но и ряд общероссийских значимых мероприятий. Мы уверены, что новая площадка станет любимым местом отдыха для людей со всей страны, так как на ее территории будут проходить концерты звезд и фестивали.
Я уверен, что Березник станет особенной территорией в России, где каждый сможет реализовать себя.
- Владимир Федорович, при такой высокой нагрузке когда Вы отдыхаете? И как?
- Мой отдых - спорт. Два раза в неделю я занимаюсь в тренажерном зале и столько же времени уделяю хоккею, особенно сейчас, когда заниматься в новом Ледовом – одно удовольствие. Еще одним моим увлечением является охота. Душа отдыхает рядом с младшими дочками.
- Что нужно делать для того, чтобы стать таким успешным?
- Чтобы стать успешным, нужно много работать. А чтобы много работать, нужно иметь крепкое здоровье. Здоровый образ жизни – это не пустые слова, это правильное питание, грамотно организованный режим и, конечно, занятия спортом. Этих правил я и придерживаюсь.
- Есть ли у Вас какое-то жизненное кредо, которое помогает справляться с трудностями?
- Кредо нет. Есть интуиция, которая ведет меня в правильном направлении. А еще – хорошие дела. Когда делаешь людям добро, к тебе это возвращается в многократном размере.
От всей души поздравляем Владимира Федоровича с Днем рождения и желаем ему воплотить в жизнь все планы и идеи. Мы уверены, что у него все получится!
