На этот раз он побывал на территории Устьянского ЛПК. Генеральный директор Группы компаний «УЛК» посетил общежитие для работников, котельную, лесопильные и пеллетный цеха, цеха сортировки сухих пиломатериалов. Особое внимание уделил строящимся объектам, один из них – это новые ремонтно-механические мастерские. Пока идет лишь подготовка площадки, но в скором времени должна начаться заливка фундамента.
Все строительный работы на объектах Группы Компаний напрямую зависят от бесперебойного функционирования бетонного завода. С мая он работает на полную мощность. Владимир Федорович встретился с работниками этого объекта, отметив, насколько важен их труд для предприятия. Он объяснил, что необходимо обеспечить круглосуточное функционирование бетонного завода. Кроме того, принял решение повысить заработную плату сотрудникам: их непростой, но такой важный труд должен оплачиваться достойно.
Завершая обход, Владимир Федорович посетил семеноводческий комплекс, основная задача которого – лесовосстановление, выращивание сеянцев сосны и ели. «Это дело, в которое я, без преувеличения, вложил душу, важно сделать все возможное для того, чтобы молодые сеянцы росли в комфортных условиях,» - отметил он.
 

Устьянский лесопромышленный комплекс

Генеральный директор группы компаний «УЛК» посетил несколько объектов лесопромышленного комплекса в Вельске. Но в первую очередь его интересовала строительная площадка, где возводятся новые навесы для пиломатериалов, сушильные камеры Басхилд и туннели Хейнола. Он оценил ход работ, отметив, что процесс необходимо ускорить.
Генеральный директор группы компаний также рассказал о планах по развитию Вельского ЛПК. «Есть идея организовать на площадке лесопромышленного комплекса переработку березы, - отметил он. – Несмотря на то, что этот вид древесины достаточно сложный для обработки, у предприятия есть все возможности для этого».  

Вельский лесопромышленный комплекс

В рамках рабочего визита в город Вельск генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин побывал на территории строящегося аэропорта и на месте будущего спортивного комплекса
Напомним, что аэропорт в Вельске не эксплуатировался десятки лет и за это время потерял способность принимать воздушные суда. Благодаря решению Группы компаний «УЛК» авиасообщение будет восстановлено в следующем году. На ее территории возведен ангар для самолетов, строится гараж и административно-бытовой корпус, завершено асфальтирование взлетно-посадочной полосы. Не хватает на территории аэропорта лишь нового здания аэровокзала – эксплуатировать старое уже нецелесообразно.
«Сроки завершения работ не должны быть сорваны: авиаперевозчики уже готовы отправлять сюда самолеты. Чтобы не затягивать с пуском воздушного сообщения, пока строится аэровокзал, необходимо оборудовать временную зону для размещения пассажиров в уже готовом к эксплуатации ангаре. Если это удастся сделать, самолеты начнут приземляться в Вельске уже в ближайшем будущем», - отметил Владимир Буторин.
После аэропорта руководитель холдинга посетил территорию, где группа компаний «УЛК» планирует строительство большого спортивного комплекса, который будет включать в себя Школу бокса и Ледовый дворец.
УЛК вкладывает немало сил и средств в развитие детского спорта на территории Устьянского района, а с мая этого года в состав хоккейного клуба «УЛК» влились также вельские команды «Нива» и «Заря». Группа компаний поддерживает юных боксеров, ребята регулярно представляют Вельский район на соревнованиях областного масштаба. Для того, чтобы у них была возможность заниматься любимыми видами спорта в комфортных и современных условиях, чтобы ребята могли развиваться и добиваться спортивных высот, решено было построить в Вельске Ледовый дворец и Школу бокса.
«Идея, бесспорно, отличная, но необходимо учесть мнение жителей самого города Вельска по поводу размещения спортивных объектов», - отметил Владимир Буторин и выразил надежду, что вельчане поддержат эту инициативу.

 На сегодня посадки саженцев ели с закрытой корневой системой осуществлены на площади 35 га. Это территория Березниковского лесничества. В июне также предстоит выполнить дополнение лесных культур в Верхнетоемском лесничестве на площади 10 га и в Березниковском – на 19,7 га. 

Виноградовский леспромхоз

Контроль за ходом работ выполняет Устьянский строительный комплекс, обслуживание коммуникаций берет на себя Устьянская теплоэнергетическая компания. Параллельно ведутся работы на центральной районной площади.

Устьянская теплоэнергетическая компания

В перечень плановых работ также входит благоустройство прихрамовой территории, устройство автомобильной парковки, строительство теплых туалетов, приобретение колоколов, а также заказ алтаря и иконостаса. Объект «под ключ» необходимо сдать к концу октября 2019 года.

Социальные проекты УЛК

Помимо подъезда к предприятию необходимо забетонировать терминал площадью 3,5 тыс. га. Подготовительные работы уже начались: на площадку завезена первая партия цемента и ПГС. Планируется, что для работы будет привлечено несколько подрядчиков. 

Плесецкий леспромхоз

Определен капитан команды – Евгений Чесноков, который нацелен исключительно на первое место. В рамках подготовки участники занимаются в спортивном комплексе с. Березник, чтобы усилить физическую подготовку.

Устьянский леспромхоз

Устьянский строительный комплекс разработал проекты новых теплых остановок для жителей с. Березник, д. Горылец и д.Задорье. Сейчас ведется работа по поиску подрядчика для реализации данного проекта, который планируется запустить к осени 2019 года. Отметим, что установка комфортабельных остановок – составляющая социальной политики ГК УЛК. 

Социальные проекты УЛК

Генеральный директор ГК УЛК Владимир Буторин провел выездное совещание в г. Пестово, где проинспектировал масштабный капитальный ремонт Центральной районной больницы. Руководитель холдинга подписал дизайн-проекты и планировки детского и терапевтического отделений, а также  входной группы.
В рамках соглашения с правительством Новгородской области Группа компаний УЛК продолжает реализацию пятилетнего плана развития Пестовской центральной районной больницы.
В 2019 году холдинг увеличил финансирование вдвое – 60 млн рублей будут направлены на проведение работ в терапевтическом отделении и на площадях будущей детской консультативной поликлиники. По совместному решению инвестора и руководства больницы в этих ремонтируемых помещениях подрядчики заменят все инженерные сети, а шиферное покрытие крыши пятиэтажного здания заменят на профлист. 
С конца мая начались работы по центральной входной группе, где предстоит привести в порядок холл и гардероб.
Изменения коснутся и внешнего вида двухэтажного корпуса, где размещаются лаборатория, детское отделение и площади будущей детской консультации. Все старые окна с деревянными рамами будут заменены на новые, пластиковые. Подрядчики уже приступили к ремонту отмостки и бетонируют крыльца малой входной группы. 
Как рассказал инженер-строитель группы компаний УЛК Дмитрий Мишуков, также обследуют лифты Пестовской ЦРБ, после чего будет принято решение об их замене:
– С новгородской компанией уже заключается договор. Наверняка посетители и пациенты детского отделения обращали внимание на шахту нерабочего лифта. Предполагается, что этот недействующий с 1998 года лифт будет заменен на новый, что позволит всем детям без исключения без труда добираться до врачебных кабинетов. Помимо этого, для маломобильных пациентов в детской консультативной  поликлинике также будет сделан специальный санузел. По соглашению с руководством больницы для поликлиники закупят необходимую медицинскую мебель. Между детским отделением и поликлиникой согласно противопожарным нормам будет установлена дверь. В случае необходимости она позволит быстро попасть в основное здание больницы. 
В связи с увеличением объемов работ сдвинулись и сроки: предполагается, что детская консультация переедет на новые площади к концу этого года.
На этом хорошие новости для пестовчан не заканчиваются. Многих жителей города волнует вопрос: «А кто будет работать в новой детской поликлинике?»  Ситуацию прокомментировал врач по организационно-методической работе в Пестовской ЦРБ Сергей Коновалов:
– Обеспокоенность жителей района вполне понятна. Сейчас педиатров не хватает даже в столичных городах. Несмотря на все предпринятые ранее шаги, нам пока не удавалось привлечь специалиста в район. Была надежда на педиатра из поселка Лесное, и группа компаний УЛК даже предлагала оплачивать его проживание... Однако врач передумал, ему предложили контракт на новых условиях на своем месте работы. Тем не менее, сейчас на разных курсах по нашим направлениям обучаются 4 человека. Еще четверо едут поступать в медицинские вузы в этом году, два врача общей практики завершают обучение. Мы надеемся на улучшение ситуации с педиатрами в районе. Отмечу, что сотрудники больницы рады возможности таких позитивных изменений и тому, в каком состоянии будут объекты после ремонта. Учтены наши пожелания по ремонту кровли, будут приведены в порядок канализационные сети, которые уже давно требовали замены. Положительные эмоции вызывает и дизайн-проект. То, как ЦРБ выглядит в Устьянском районе Архангельской области, куда не столь давно ездила делегация нашего города, впечатляет и вдохновляет. Надеемся, что у нас будет также. 

Социальные проекты УЛК

Генеральный директор Группы компаний УЛК Владимир Буторин организовал для руководящего состава холдинга обучение в бизнес-школе AMI г. Санкт-Петербурга.  Другое название - ADVANCED MANAGEMENT INSTITUTE, что в переводе с английского означает «институт передовых методов управления».
В связи с тем, что число руководителей в составе крупнейшего лесопромышленного холдинга с каждым годом становится все больше, генеральный директор принял решение о прохождении обучающих курсов управления в первой в стране бизнес-школе.
В течение календарного года руководители подразделений ГК УЛК пройдут корпоративное обучение в формате командной работы, что предполагает глубокое погружение в прогресс. Ежемесячно в течение двух с половиной дней более 30 человек вместе с преподавателями разбирают реальные управленческие кейсы. Обучение проходит на базе Березницкой гимназии Устьянского района. Первое занятие состоялось в апреле.
Как рассказала директор по развитию Анастасия Цымбал, главное преимущество бизнес-школы AMI – это профессионализм и готовность работать с индивидуальной спецификой компании. Эта команда проверена в боях, и мы будем продолжать сотрудничество. Главное в обучении то, что люди после обучения возвращаются в коллектив другими, у них меняется выражение лица, горят глаза.  Они буквально готовы свернуть горы. Мы видим, как в коллективе начинают говорить на одном языке – языке бизнеса. 
Управленцев Группы компаний УЛК ждет специализированные фокусные программы, бизнес-игры, деловые мероприятия, управленческие тренинги и многое другое. Такой формат обучения способствует профессиональному росту руководителя, за счет развития его управленческих и поведенческих навыков.
По окончанию программы управленцы получат сертификат об окончании бизнес-школы. 

Начальник отдела по подбору персонала ГК УЛК Марина Мореина:
– Это своеобразный подарок от нашего руководителя. Это стимул двигаться вперед по карьерной лестнице, развиваться, совершенствоваться. Кроме того, командное обучение позволило лучше узнать коллег. А люди, на мой взгляд, это как раз те ресурсы, с которыми мы работаем. Каждый по-своему индивидуален, у каждого свой стиль, опыт, харизма.

Директор департамента материально-технического снабжения ГК УЛК Светлана Иванова:
– Программа дала уроки и открытия по поводу себя, компании, окружения. Мощный инструмент по трансформации жизни, осталось только внедрить. Очень рекомендую всем, кто однажды выбрал отвечать за события в своей жизни и вносить изменения в этот мир.

Заместитель генерального директора по финансам ГК УЛК Ирина Шанина:
– Даже самые ленивые начнут движение вперед! За три модуля, которым нас обучили, мы получили новые теоретические знания, упорядочили и расширили имеющиеся и посмотрели на себя уже с другой стороны.

Первый заместитель генерального директора ГК УЛК Андрей Буторин:
– Считаю данный проект успешным для нашей компании. От коллег не услышал ни одного негативного отзыва. Уверен, что полученные в ходе обучения данные позволят сотрудникам более осознанно подходить к выбору стратегии выполнения задач. Обучение необычное и креативное. Подход к нам, как к обучающимся, нестандартный и эмоциональный. Программа дала мне систему инструментов лидерства. Понимание того, что лидер - это осознанный выбор.

Группа компаний УЛК